物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 次數(shù)帶裝狀態(tài)的次數(shù)車(chē)裝狀態(tài)的次數(shù)枕放狀態(tài)的次數(shù)箱放狀態(tài)的次數(shù)平放狀態(tài)平均活性指數(shù)4321013 平均活性指數(shù) 平均活性指數(shù) 適用的改善措施 ①使用容器，②使用手推車(chē)，③托板、撬墊及叉車(chē) ①全面使用手推車(chē)，②使用手動(dòng)提升機(jī)，③使用托板及叉車(chē)，④采用簡(jiǎn)便輸送機(jī) ①全面使用叉車(chē)，②使用輸送機(jī)（皮帶、滾輪、滾筒式等），③采用工業(yè)拖車(chē)，④節(jié)省搬運(yùn)工的分析 ①全面使用工業(yè)拖車(chē)，②以輸送機(jī)與叉車(chē)為中心，重點(diǎn)在于節(jié)省搬運(yùn)工 14 三、空搬運(yùn)分析 ? 為了找出重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象，可對(duì)從事搬運(yùn)作業(yè)的人員（包括基本生產(chǎn)工人）。表現(xiàn)為物料放置不良，再次整理，重復(fù)取放 ?無(wú)效移動(dòng)。 32 二、分揀庫(kù)作業(yè)流程分析 1庫(kù)庫(kù)存 進(jìn)貨暫存區(qū)補(bǔ)貨 存儲(chǔ)貨位的補(bǔ)貨拆箱 分揀貨位的補(bǔ)貨 接受客戶(hù)訂單 訂單處理 揀選作業(yè)指令 批量揀選 訂單（零散）揀選 送至驗(yàn)貨區(qū) 驗(yàn)貨、集貨 出貨暫存 發(fā)貨 33 三、作業(yè)區(qū)域規(guī)劃及相關(guān)性分析 ? 揀貨區(qū) ? 補(bǔ)貨區(qū) ? 驗(yàn)貨區(qū) ? 集貨區(qū) ? 出貨暫存區(qū) ? 補(bǔ)（進(jìn)）貨暫存區(qū) ? 管理辦公區(qū) 34 各作業(yè)區(qū)相互關(guān)系分析圖 （ 1）揀貨區(qū) （ 2）補(bǔ)貨區(qū) （ 3）驗(yàn)貨區(qū) （ 4）集貨區(qū) （ 5）補(bǔ)貨暫存區(qū) A U A U E U U O E I （ 6）出貨暫存區(qū) （ 7）管理辦公區(qū) I U O U O E O I U O I 35 作業(yè)區(qū)域的平面布置圖 C3區(qū) A2區(qū) 進(jìn)貨 暫存 區(qū) 出貨 暫存 區(qū) 驗(yàn)貨 集貨 區(qū) C2區(qū) A3區(qū) A4區(qū) A11區(qū) A10區(qū) A9區(qū) A5區(qū) A6區(qū) A7區(qū) A8區(qū) A12區(qū) A1區(qū) C1區(qū) 管理辦公區(qū) C4區(qū) 補(bǔ)貨 出貨 B1 區(qū) B2 區(qū) 36 四、物流分析 37 ? 實(shí)紙箱 ? 實(shí)揀貨箱 ? 空紙箱 ? 空揀貨箱 38 四、物流分析 ? （ 1）布置圖 ? （ 2）各項(xiàng)移動(dòng)分析 ? 物料 ? 路線 ? 物流 ? 物流量 ? 物流條件（數(shù)量條件、管理?xiàng)l件、時(shí)間條件） ? （ 3）
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