早會(huì)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?口袋是否鼓起來(lái) （二）效果評(píng)估 ?在情感上有激勵(lì)性； ?在理性上有啟示性； ?在心理上有建設(shè)性； ?在氣氛上有舒暢性； ?在業(yè)績(jī)上有推動(dòng)性。 （一）分公司層面主要工作職責(zé)： 、月度工作主題及營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)一線確定早會(huì)經(jīng)營(yíng)主題； ，分析同業(yè)動(dòng)態(tài)，為一線提供早會(huì)信息資源； 、公司政令編纂成晨會(huì)通稿，下發(fā)營(yíng)業(yè)單位直接宣導(dǎo)； ,督檢營(yíng)業(yè)單位早會(huì)經(jīng)營(yíng)狀況，研討改進(jìn)措施； ，提供早會(huì)經(jīng)營(yíng)信息和相關(guān)資料。調(diào)查還顯示，保險(xiǎn)公司第一年的營(yíng)銷(xiāo)員流失率甚至高達(dá) 70%～ 80%， 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 據(jù) limra 統(tǒng)計(jì) 差的職場(chǎng)氛圍只能完成業(yè)績(jī) 70% 好的職場(chǎng)氛圍增加業(yè)績(jī)從 70%— 130% 早 會(huì) 經(jīng) 營(yíng) 與 運(yùn) 作 PPP表 目的： 掌握早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程與技巧，提高早會(huì)經(jīng)營(yíng)效果。 營(yíng)業(yè)部層面運(yùn)作對(duì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的意義在于：結(jié)合自身情況，明確經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，提升人員技能，推動(dòng)健康成長(zhǎng)。 情報(bào)收集：負(fù)責(zé)提供單位經(jīng)營(yíng)手段、行銷(xiāo)創(chuàng)意、行業(yè)咨詢等等 早會(huì)主持：負(fù)責(zé)本部門(mén)每周早會(huì)和特殊專(zhuān)題培訓(xùn)的主持 專(zhuān)題主講：負(fù)責(zé)專(zhuān)題早會(huì)的講授和訓(xùn)練 (三 ) 對(duì)于早會(huì)參與者的重新定義： 主持人：早會(huì)流程的組織者 主講人：早會(huì)內(nèi)容的策劃和宣導(dǎo)者 周值日官：早會(huì)質(zhì)量和相關(guān)問(wèn)題的監(jiān)督者 主持人 ： 組織整個(gè)早會(huì)的流程 事前與主講人溝通（所需時(shí)間、主題、道具、角色等） 活躍早會(huì)的氣氛（團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、小游戲、手語(yǔ)舞） ： 有積極向上的思想 有調(diào)動(dòng)氣氛的能力 業(yè)績(jī)狀態(tài)穩(wěn)定 形象好、氣質(zhì)佳 ： 早會(huì)主持人是員工能力展示的舞臺(tái) 早會(huì)主持人是主講人的預(yù)備隊(duì) 早會(huì)主持人是 早會(huì)主持是新講師鍛煉的舞臺(tái) 是對(duì)員工表現(xiàn)的一種認(rèn)可 主講人 ： ?早會(huì)專(zhuān)題內(nèi)容的準(zhǔn)備和宣導(dǎo) ?事前與周值日官或高級(jí)經(jīng)理溝通主題內(nèi)容 ?根據(jù)業(yè)務(wù)狀況確定早會(huì)專(zhuān)題 ?根據(jù)時(shí)點(diǎn)確定相關(guān)早會(huì)專(zhuān)題 ： ?有積極向上的思想 ?有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平 ?經(jīng)驗(yàn)豐富的講師、主管或績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)同仁 ?經(jīng)過(guò)早會(huì)主持人的鍛煉 ： 早會(huì)主講人是對(duì)員工業(yè)務(wù)水平和管理水平的肯定 早會(huì)主講人是業(yè)務(wù)主任和高級(jí)經(jīng)理的后備梯隊(duì) 早會(huì)主講人是全部門(mén)的老師 早會(huì)主講人是總公司評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的主要人選 早會(huì)主講人是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)家 值日官 ： ?事前與主講人和高級(jí)經(jīng)理溝通主題內(nèi)容 ?根據(jù)業(yè)務(wù)狀況確定早會(huì)專(zhuān)題和收集咨詢（指導(dǎo)或協(xié)助主講人） ?確保早會(huì)主題和形式的質(zhì)量 ： ?有積極向上的思想 ?有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平 ?經(jīng)驗(yàn)豐富的主管或高級(jí)經(jīng)理 ?有較強(qiáng)的責(zé)任心 早 會(huì) 的 策 劃 早會(huì)行事歷 制定早會(huì)行事歷基本原則 1) 計(jì)劃的 時(shí)段性 根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)單位的經(jīng)營(yíng)需要擬定計(jì)劃 2) 計(jì)劃的 連貫性 保持一段時(shí)間內(nèi)早會(huì)主題的連貫性 周一：一周之計(jì) （“計(jì)劃與目標(biāo)”內(nèi)容，） 周計(jì)劃與目標(biāo)制定的原則、計(jì)劃制定工具的運(yùn)用、周計(jì)劃達(dá)成的步驟、周計(jì)劃的診斷、周目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的幾個(gè)關(guān)鍵、周計(jì)劃對(duì)個(gè)人的基本要求、為何要做到每周一件、周計(jì)劃制定與實(shí)現(xiàn)的成功案例、幾種周計(jì)劃制定合理性的比較、每周業(yè)務(wù)人員要做好的幾件事、周計(jì)劃與目標(biāo)制定中優(yōu)秀觀念與操作方法┅┅ 等等。中間可適當(dāng)穿插激勵(lì)早會(huì)、慶生會(huì)、迎新會(huì)等 3) 確定每次早會(huì)的主持人和主講人 4) 時(shí)間、地點(diǎn)的安排 5)與會(huì)人員的確定與安排 制定每一天早會(huì)的計(jì)劃步驟 1) 收集資訊。 欠紀(jì)律性 缺乏制度管理，員工出勤率低，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律松散，形如茶樓。 （ 準(zhǔn)備 ） （ 落實(shí) ） （ 評(píng)估 ） 早 會(huì) 實(shí) 做 ?月度業(yè)務(wù)啟動(dòng)早會(huì) ?新人轉(zhuǎn)正晉升早會(huì) ?母親節(jié)早會(huì) ?新人回團(tuán)隊(duì)早會(huì) ?士氣較低早會(huì)（同業(yè)挖角）
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