【正文】 己以期養(yǎng)兵千日，用在一朝？ 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 109 六爻 ? 九四 :或躍在淵 ,無(wú)咎 躍龍 – 躍龍 有決斷力的領(lǐng)袖 – 面對(duì)兩難和突變 ,不能猶豫不決 – 要下定決心 ,當(dāng)機(jī)立斷 ,主力決戰(zhàn) – 玄武門之變 ,淝水之戰(zhàn) ,三大戰(zhàn)役 – 大智大勇 ,大取大舍 ,敢贏敢輸 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 110 思考題四 ? 企業(yè)如何結(jié)合內(nèi)外在環(huán)境以做出既躍進(jìn)又穩(wěn)定的重大決策？ ? 個(gè)人應(yīng)該如何面對(duì)逆境、困境和不確定感？如何化知識(shí)為見(jiàn)識(shí)，化見(jiàn)識(shí)為膽識(shí)？ 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 111 六爻 ? 九五 :飛龍?jiān)谔?,利見(jiàn)大人 飛龍 – 成功的領(lǐng)袖 ,得位的領(lǐng)袖 – 事業(yè)登上高峰 ,理想得到實(shí)現(xiàn) – 德智才位具備 ,吉祥圓滿 ,九五至尊 – 威信高 ,被下屬崇拜 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 112 思考題五 ? 企業(yè)如何當(dāng)行業(yè)的老大？如何使企業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？ ? 個(gè)人如何修煉平常心？以謙虛對(duì)待業(yè)績(jī)，以活力回應(yīng)挑戰(zhàn)，以包容鑄就大業(yè)？ 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 113 六爻 ? 上九 :亢龍有悔 亢龍 – 亢奮 ,自大 ,自滿 ,頑固的領(lǐng)袖 – 物極必反 – 最大的敵人是自己 – 趾高氣揚(yáng) ,目空一切 ,剛愎自用 ,導(dǎo)至失敗 – 內(nèi)心空虛 ,失去目標(biāo) – 如獨(dú)孤求敗 ,亞歷山大大帝 – 要安身立命 ,急流勇退 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 114 思考題六 ? 企業(yè)應(yīng)如何安排接班人計(jì)劃？如何避免機(jī)制的僵化？ ? 個(gè)人如何不浮在水面，如何杜絕驕傲和自我設(shè)限？ 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 115 六爻 ? 用九 :見(jiàn)群龍無(wú)首 ,吉 群龍 – 人人都可以成長(zhǎng) – 人人都是領(lǐng)袖 – 做領(lǐng)袖的 ,不以領(lǐng)袖自居 – 無(wú)我 ,忘我的境界 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 116 思考題七 ? 如何讓企業(yè)內(nèi)各部門或集團(tuán)內(nèi)各公司享有自由的空間？如何確保權(quán)利與責(zé)任的平衡？如何激發(fā)綜合效益？ ? 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何通過(guò)信任與承擔(dān)使下屬能百花齊放，人盡其才？ 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 117 第 2卦：坤卦 —— 成全者的哲學(xué)（包容性） 坤 坤上（上地）（上順） 坤下（下地）（下順） 初六 六二 六三 上六 六四 六五 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 118 坤卦 ? 和乾卦是主從關(guān)系，相依關(guān)系，相輔相成關(guān)系 ? 卦辭：元亨，利牝馬之貞。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 119 初六 —— 預(yù)見(jiàn)性 ? 爻辭：履霜，堅(jiān)冰至 ? 譯意：踩霜，便知冰之將至 ? 涵義：有預(yù)見(jiàn)能力，明白事物變化之道，做好心理準(zhǔn)備，居危不亂，處變不驚，自我鍛煉，方能成大事 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 120 思考題一 ? 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何冷靜觀察和分析周圍的環(huán)境，“一落葉而知秋”，掌握環(huán)境大趨勢(shì)的變化?！? 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 127 六五 —— 謙遜性 ? 爻辭：黃裳，元吉 ? 涵義：黃為五色之中，土為五行之中，謙遜，吉祥 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 128 思考題五 ? 領(lǐng)導(dǎo)人在居高位時(shí)，如何表現(xiàn)謙讓的美德，同時(shí)讓下屬有自由發(fā)揮的空間，不以強(qiáng)權(quán)壓制，不以權(quán)勢(shì)轉(zhuǎn)移。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 134 知 人 大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度。 不斷地追根究底，以觀察對(duì)方的機(jī)智與反應(yīng)。 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1:07:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/242023/3/24March 24, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 臨之以利以觀其廉 讓他在擔(dān)任更大的職位之前，先擔(dān)任易受賄賂的職務(wù)，以觀察他是否清廉。在息怒時(shí)可以了解他的學(xué)養(yǎng)與修煉。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 132 結(jié)束語(yǔ) ? 自知 ? 知人 ? 用人 ? 安人 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 133 自 知 ? 對(duì)于一個(gè)人生活最大的就是他對(duì)自己的看法，也就是“自我認(rèn)知”。 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 123 六三 —— 含蓄性 ? 爻辭：含章可貞；或從王事，無(wú)成有終 ? 譯意：內(nèi)有美質(zhì)而不居功，不恃才傲物，不流露，不炫耀，才可持久，安全，圓滿 ? 諸葛亮耕于南陽(yáng) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 124 思考題三 ? 作為領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何謙虛、不炫耀自己，不敢為天下先。 ? 譯意 ：有元亨之力。 —— 孫子兵法 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 89 七、 讀易經(jīng) 看領(lǐng)導(dǎo) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 90 三古、三圣、三易 三古 （時(shí)間） 三圣 （作者） 創(chuàng)作 三易 說(shuō)明 上 古 伏羲 神農(nóng)氏 軒轅氏 始作八卦 重六十四卦 重六十四卦 名 《 連山易 》 名 《 歸藏易 》 以艮卦為首 以坤卦為首 中 古 周文王 周公 重六十四卦 寫卦辭 寫爻辭 名 《 周易 》 以乾卦為首 近 古 孔子 （及弟子） 作 《 易傳 》 又名 《 十翼 》 《 彖辭傳 》 上、下 《 象辭傳 》 上、下 《 系辭傳 》 上、下 《 文言 》 《 說(shuō)卦傳 》 《 序卦傳 》 《 雜卦傳 》 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 91 “ 易”的基本要義 ? 簡(jiǎn)易 ? 變易 ? 不易 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 92 易經(jīng)、易傳 總目 編排次序 簡(jiǎn)目 卦序 具體內(nèi)容 易經(jīng) 1 易經(jīng)上 第 1卦至第30卦 30條卦辭、 180條爻辭，及相應(yīng)的彖傳、象傳和文言（注） 2 易經(jīng)下 第 31卦至第64卦 34條卦辭、 204條爻辭，及相應(yīng)的彖傳和象傳 易傳 3 系辭傳上 共 12章 4 系辭傳下 共 12章 5 說(shuō)卦傳 共 12章 6 序卦傳 7 雜卦傳 注：“文言”僅乾、坤二卦有，其余 62卦均無(wú)。 －－孫子 ? 為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之。 六韜 ? 令 行 禁 止 , 王 者 之 事 畢 矣。 ? 指導(dǎo)型 ： 領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)提供指導(dǎo)性的行為與支持性的行為。 產(chǎn)業(yè)革命的九條途徑 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 36 重新界定市場(chǎng)空間范圍的三條途徑： —— 把公司的精力轉(zhuǎn)移到全部可想象的市場(chǎng)。 ? 創(chuàng)始人應(yīng)該是一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)必須有一定的質(zhì)量和成熟度，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)知識(shí)和對(duì)于目標(biāo)滲透市場(chǎng)的戰(zhàn)略。新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 1 Copyright 2023 Moways Management Consulting, Singapore 新加坡 北京 上海 廣州 領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)業(yè)精神 莫少昆 河南鑫苑置業(yè) 2023年 6月 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 2 領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)業(yè)精神 課程目錄 一． 西方領(lǐng)導(dǎo)理論 二． 企業(yè)的成長(zhǎng)階段 三． 企業(yè)家的精神和初創(chuàng)業(yè)的特征 四． 二次創(chuàng)業(yè) 五． 西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的幾個(gè)流派 六． 中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想 七． 讀易經(jīng)，看領(lǐng)導(dǎo) 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 3 一、西方領(lǐng)導(dǎo)理論 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 4 領(lǐng)導(dǎo)的定義 ? 摩爾， 1927 – 為引導(dǎo)出服從，尊敬，忠誠(chéng)和合作而將領(lǐng)導(dǎo)者意志施加于被領(lǐng)導(dǎo)者的能力 ? 韋伯， 1947 – 一種影響他人的力量源泉 ? 孔茨和歐唐奈爾， 1965 – 說(shuō)服人們合作以達(dá)到一個(gè)共同目標(biāo)的行為 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 5 領(lǐng)導(dǎo)的定義 ? 凱 茨 和 汗， 1978 – 超 越 于 機(jī) 械 式 服 從 之 上 的 影 響 力 ? 伯 克， 1982 – 使 組 織 朝 目 標(biāo) 前 進(jìn) 的 影 響 行 為 ? 豪 斯， 1993 – 激勵(lì) 別 人 在 團(tuán) 體 利 益 框 架 內(nèi) 去 實(shí) 現(xiàn) 個(gè) 人利益的 過(guò) 程 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 6 領(lǐng)導(dǎo)與漸進(jìn)影響力 高 影 響 程 度 30％ － 70％ 的 未 開(kāi) 發(fā) 的 人 的 潛 能 低 領(lǐng) 導(dǎo) 管理 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 7 領(lǐng) 導(dǎo) 同 級(jí) 上 級(jí) 下 級(jí) 客 戶 多方位的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程 20 世 紀(jì) 90 年 代 的 流 行 語(yǔ)：“ 360 度 反 饋“， 或，換種說(shuō)法，是來(lái)自上級(jí)，下 級(jí) 和同級(jí)的反饋 新加坡博維管理咨詢公司 MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE 8 領(lǐng)導(dǎo)的研究 ? 時(shí)代 – 20