馬軍峪曙光煤業(yè)年度調度質量標準化建設計劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 板、臺賬、記錄薄，內(nèi)容具體，能反映和指導生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務。 礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。調度人員月人均下井達到 5 次以上，均有時間、地點、 發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結果記錄。 組長：樊劍宏 副組長：史永貴、郝建剛、劉志剛 組員：陳兵、劉欣、李慶云、殷彩紅等調度相關人員。山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司 20xx年度調度質量標準化建設工作計劃 187。 組織指揮生產(chǎn)。 采掘隊班長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調度室作兩次匯報，內(nèi)容包括地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等 情況。 每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上班，資料存檔齊全。 設有產(chǎn)、運、銷、存、安全及綜合臺賬，采掘隊逐日、月完成情況臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產(chǎn)持續(xù)臺賬，數(shù)字準確，賬面整潔。為了確保我礦調度室質量標準化能夠更好的運行和上一個新臺階必須各負其責的搞好自己的本職工作，領導小組成員要定期進行檢查；對未按時完成工作的要給予相應處罰并納入月底考核。調度臺、值班室、機房等清潔整齊、物放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調度人員
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