【摘要】主講:黃安心廣州市廣播電視大學管理學部中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)《物業(yè)管理實務Ⅰ》第7章物業(yè)管理的招標與投標中央廣播電視大學、廣州廣播電視大學共建物業(yè)管理專業(yè)本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標投標的基本概念物業(yè)管理招標程
2025-03-05 12:23
【摘要】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第一章物業(yè)管理概論目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)管理的基本概念二、物業(yè)管理的起源與發(fā)展目錄四、物業(yè)管理與社區(qū)建設
2025-02-11 16:44
【摘要】財務風險分析與防范【摘要】企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的核心,企業(yè)管理與企業(yè)的生存發(fā)展直接相關,因此,良好的經(jīng)營是企業(yè)的發(fā)展。面對現(xiàn)代企業(yè)日益激烈的競爭,企業(yè)面臨越來越多的風險,特別是企業(yè)財務風險的影響非常嚴重,因此企業(yè)應加強金融風險防范與預測,及時應對策略,確?,F(xiàn)代企業(yè)不必要的損失或管理偏見,促進企業(yè)有序發(fā)展和良性循環(huán)。本文分析了財務風險的類型,闡述了企業(yè)財務分
2025-01-07 02:06
【摘要】信托業(yè)務風險管理與防范信托業(yè)務主要產(chǎn)品及風險控制信托業(yè)務的盡職調查及風險防范匯報提綱信托公司簡介信托行業(yè)發(fā)展狀況及政策風險信托的基本要素和風險類別業(yè)務范圍信托業(yè)務主要產(chǎn)品及風險控制信托業(yè)務的盡職調查及風險防范匯報提綱信托公司簡介信托行業(yè)發(fā)展狀況及政策風險信托的基本要素和風險類別信托的定
2025-03-05 00:34
【摘要】醫(yī)療風險防范與管理和法律醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因醫(yī)療風險;病人法制意識的提高;法律的健全;醫(yī)療工作中的失誤;管理管理與法律的關系管理的特點法律的特點兩者的關系法律規(guī)范邏輯結構的構成假定處理制裁法律的表現(xiàn)形式1憲
2025-01-25 07:14
【摘要】1物業(yè)管理的階段分析與探索2目錄一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關系二、物業(yè)管理早期介入作用與任務三、前期物業(yè)管理的時間界定四、物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)3一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關系物業(yè)管理概述:廣義:業(yè)主對物業(yè)依法進行的自治管理和受物業(yè)業(yè)主選聘或委托的物業(yè)管理企
2024-10-16 01:22
【摘要】2023/1/231國際海運物流風險防范與案例分析2023/1/232一、風險及其分類2023/1/233?操作風險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)或外部事件導致?lián)p失的風險。按照導致操作風險的不同因素,操作風險可被分為四類:人員因素導致的操作風險(如操作失誤)?流程因素導致的操作風險(如流程執(zhí)行不嚴格)
2025-01-07 06:33
【摘要】國際貨運代理風險規(guī)避與案例分析孫家慶單位:大連海事大學交通工程與物流學院電話:13050514503主講內(nèi)容?貨代風險種類與防范方法?貨代業(yè)務風險防范案例分析E-mail:dlmusjq@代理仍可能承擔責任?無代理權、超越代理權或代理權終止,但經(jīng)追認或事實上認可除外?
2025-01-15 21:59
【摘要】物業(yè)管理案例分析客戶服務篇案例一緊急情冴時物業(yè)人員能否破門而入?案例雷小姐住在事樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐収現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情冴,公司稱:三樓住戶丌在家,丌能入室檢修。案例處理過程結果情冴赹來赹糟,雷小姐的屋子里像下雨。天花板、
2025-01-05 01:40
【摘要】物業(yè)管理的階段分析及探索·2023年5月16日1目錄一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關系二、物業(yè)管理早期介入作用與任務三、前期物業(yè)管理的時間界定四、物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)2一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關系物業(yè)管理概述:廣義:業(yè)主對物業(yè)依法進行的自治管
2025-02-08 20:19
【摘要】新思想新技術新服務新價值之平管理營口乾豐顧問組:楊歡(hank)物業(yè)管理前期介入及案例分析物業(yè)管理前期介入及案例分析新思想新技術新服務新價值目錄1物業(yè)前期介入概念目錄2物業(yè)前期介入的目的目錄3物業(yè)前期介入的作用目錄4思考與小結新思想新技術新服務新價值目錄1
2025-02-12 19:39
【摘要】安全:是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的危害的隱患。安全,需要的是行動,而不是口號!安全生產(chǎn):指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。?
2025-01-05 01:32
【摘要】案例1大堂遺失物品住戶心急如焚案例描述:一個周末的夜晚,住在某大廈東座的一位小姐到大堂處理一件事情。辦完事后,發(fā)現(xiàn)放在一旁的手袋不見了,里面有剛領到的工資和公司保險柜的鑰匙。處理過程管理處馬上到現(xiàn)場了解情況,同時調看事發(fā)時段的大堂監(jiān)控錄像。從錄像中,大家清