加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力建設(shè)ppt32頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 凝聚力，向心力 ?（ 1）找出維持凝聚力，向心力問題的元兇 ?（ 2）解決問題的方法 ? 過分注意主要目標(biāo)的遠(yuǎn)期前景 ? 未能首先決定采用何種決策模式并知曉每個(gè)團(tuán)員 ? 缺乏明確界定的授權(quán) （ 1）維持凝聚力，向心力問題的元兇 ? 對(duì)于團(tuán)隊(duì)角色沒有明確界定 ? 溝通渠道不順暢 ? 領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 （ 1）維持凝聚力，向心力問題的元兇 ? 團(tuán)隊(duì)沒有明確的前景理念 ? 團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛圍不利 ? 團(tuán)隊(duì)未能建立起相互信任感 （ 1）維持凝聚力，向心力問題的元兇 26 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則 ? 注意的焦點(diǎn)是對(duì)事，不對(duì)人； ? 強(qiáng)調(diào)正面效果； ? 具體而實(shí)在； ? 展示信心。直接決定了群體成員之間相互吸引及愿意留在群體中的程度 一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力 的定義 ? 員工向心力是單位運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的具有本單位自身特征的精神財(cái)富的總和，主要是指單位培育形成的共同行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，包括單位哲學(xué)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和單位風(fēng)尚等。 一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力 的定義 達(dá)成員工向心力的五項(xiàng)重要因素： 向心力 員工參與 員工訓(xùn)練 溝通 互動(dòng) 福利 一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力 的定義 ? 一個(gè)好的員工對(duì)一個(gè)組織來說，無疑是非常重要的，一個(gè)好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰(zhàn)略性的資源，成為決定一個(gè) 單位 興衰成敗的關(guān)鍵性因素。 小建議 （ 2）方法 27 卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會(huì)議議程； ? 明確個(gè)人的分工。他們是可愛的 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 1分 :01March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時(shí) 1分 27秒 06:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時(shí) 1分 27秒
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