關(guān)于推廣人力資源管理培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)的培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 rch 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1/27/2023 第 5頁 保密文件、版權(quán)所有 盛高咨詢 培訓(xùn)資料 人力資源管理與其他管理的關(guān)系 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)組織管理 企業(yè)人力資源管理 環(huán)境、資源、目標(biāo) 早期的企業(yè)對人力資源重視程度是很低的，市場營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理等占據(jù)了初步的管理重心 隨著市場的發(fā)展，完成資本積累并進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè)對人力資源管理的認(rèn)識會不斷地提高。 ? 認(rèn)識盛高咨詢，了解合作的意義和建立雙贏基礎(chǔ)。 ? 調(diào)研工具的使用（案例） 1/27/2023 第 3頁 保密文件、版權(quán)所有 盛高咨詢 培訓(xùn)資料 目 錄 一、本次培訓(xùn)的目的 二、什么是人力資源管理 三、為什么要加強(qiáng)人力資源咨詢管理業(yè)務(wù)的開發(fā) 四、如何進(jìn)行人力資源咨詢管理業(yè)務(wù)的開發(fā) 1/27/2023 第 4頁 保密文件、版權(quán)所有 盛高咨詢 培訓(xùn)資料 什么是人力資源管理？ 管理的概念 ?人力資源管理： ?起源于著名管理學(xué)家彼得 .德魯克 1954年出版的《管理的實踐》一書。 企業(yè)的知識員工數(shù)量越多，對于人力資源管理的需求就越高、越強(qiáng)。 15:32:5215:32:5215:323/22/2023 3:32:52 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 3時 32分 52秒 下午 3時 32分 15:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 3時 32分 :32March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :32:5215:32:52March 22, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時 32分 :32March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時 32分 52秒 下午 3時 32分 15:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:32:5215:32:5215:323/22/2023 3:32:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:32:5215:32:5215:32Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1/27/2023 第 6頁 保密文件、版權(quán)所有 盛高咨詢 培訓(xùn)資料 什么是人力資源管理？ 管理的發(fā)展過程 1960 1980 1990 2023 傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲） 交易處理 為其他部門服務(wù) 外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ) 人力資源戰(zhàn)略管理 知識遞送 知識管理 事務(wù) 分析 知識與戰(zhàn)略 人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變 1/27/2023 第 7頁 保密文件、版權(quán)所有 人事管理－系統(tǒng)框架 職位 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 職位說明書 （職位分析） 職位等級 （職位評估） 薪資 人事考核 培訓(xùn) 招聘 法律政策 1/27/2023 人力資源管理－系統(tǒng)框架 職位 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 職位族 薪資管理 員工 績效管理 培訓(xùn)發(fā)展 團(tuán)隊 角色 人力資源 市場 組織績效 管理 招聘 1/27/2023 人本管理－系統(tǒng)框架 企業(yè)遠(yuǎn)景 企業(yè)使命 核心價值觀 戰(zhàn)略 關(guān)鍵績效職責(zé) 團(tuán)隊 工作目標(biāo) 團(tuán)隊組織 全面 報酬 文化 氛圍 事業(yè) 發(fā)展 素質(zhì) 開發(fā) 素質(zhì)族 人 人文經(jīng)濟(jì)時代價值取向 目標(biāo) 管理 1/27/2023 人力資源 需求分析 管理體制調(diào)整計劃 人員補(bǔ)充調(diào)配計劃 素質(zhì)提升計劃 退休解聘計劃 人力資源 供給分析 環(huán)境 戰(zhàn)略 人力資源 總規(guī)劃 人員過剩 ?再教育和再培訓(xùn) ?縮短工作時間或減薪 ?提前退休 ?不再續(xù)簽合同 ?辭退 人員短缺 ?加班 ?培訓(xùn) ?晉升 ?借調(diào) ?工作再設(shè)計 ?外部招聘 信息收集與處理階段 總體規(guī)劃與分析階段 制訂實施計劃階段 現(xiàn)有人力資源
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