早會(huì)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)之道-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 上級(jí)對(duì)部門的要求及需要宣導(dǎo)的事項(xiàng)； 4. 有無(wú)操作需要提升的。 早會(huì)推行中存在的誤區(qū) ，一看不就知道了嗎？何必開(kāi)早會(huì)？ ，何必開(kāi)早會(huì)？ ，浪費(fèi)時(shí)間。 誰(shuí)抓住了早會(huì)， 誰(shuí)就抓住了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 （ 3）主持人清晰、流暢的表達(dá)，高水平的發(fā)揮語(yǔ)言的煽動(dòng)力。 （ 3）激發(fā)他人動(dòng)機(jī)的能力 ，讓對(duì)方產(chǎn)生期待 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)控制能力 你講你的，我講我的；你不講我，我不講你；你若講我，我必講你。 （ 7）熱忱的態(tài)度。早會(huì)就是在營(yíng)造氛圍。 管理人員 自身水平（表達(dá)和溝通能力） 7 早會(huì)的意義 8 早會(huì)內(nèi)容 “三講” ? 講總結(jié)： 總結(jié)上一班工作，批評(píng)表?yè)P(yáng)相關(guān)人員； ? 講任務(wù)： 布置當(dāng)班工作任務(wù)，講解達(dá)標(biāo)要求及特別注意事項(xiàng)； ? 講士氣： 有開(kāi)始有結(jié)束，隊(duì)列整齊。 ？ ，什么事也說(shuō)不清楚。
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