基于戰(zhàn)略思維的醫(yī)院學科建設-文庫吧在線文庫
【正文】 中檔產(chǎn)品：賺錢，較高利潤 低檔產(chǎn)品：手工操作，微利 如何選擇？ 戰(zhàn)略的三大要素：可持續(xù)發(fā)展的驅動力 核心競爭力 /比較競爭優(yōu)勢 （外在：品牌） 戰(zhàn)略制定能力 （領導者的洞察力 /預見力） 戰(zhàn)略執(zhí)行力 （組織成員 /團隊的理念、行動） 一、新形勢下，公立大醫(yī)院面臨的新情況、新問題 第一，經(jīng)濟社會的重大變化和醫(yī)學模式的轉變，大眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務要求更高 —— 城鎮(zhèn)化建設和人口老齡化加速，疾病譜發(fā)生重大改變，慢性非傳染性疾病凸顯，服務需求急劇增大 —— 人類對生存和生命的價值越來越重視， “ 生物 — 心理— 社會 ” 這一新的醫(yī)學模式被廣泛認同，醫(yī)療服務需求呈現(xiàn)多層次、多樣化 —— 惡性腫瘤、心腦血管疾病等這些多因素導致的疾病，診療復雜、風險大、成本高，其療效與大眾的 期望值 存在較大差距 —— 大眾 保護自身合法權益 的意識明顯增強，對醫(yī)院、對與醫(yī)療衛(wèi)生相關的社會問題關注程度高 —— 醫(yī)務人員 執(zhí)業(yè)環(huán)境 差，期待在“依法治國”的大背景下，有力推進新的舉措出臺和落實 第二，醫(yī)學科技突飛猛進，高新技術的廣泛應用，引發(fā)了醫(yī)院質量要素和管理方式的深刻變化 —— 生命科學和生物技術領域已成為研究和應用最為廣泛、分支學科最多的科學領域 —— 自然科學、工程技術和社會人文科學的交叉結合，促進了醫(yī)學科技的快速發(fā)展 —— 多項專業(yè)技術的加速深化乃至更新?lián)Q代 —— 技術含量和專業(yè)要求高、操作更加復雜的高新尖設備大量進入醫(yī)院 —— 臨床診療水平大幅提升，公眾受益 —— 醫(yī)院學科更加精細分工或重組 —— 引發(fā)了醫(yī)學倫理學的新情況、新問題 第三，新一輪的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，相關制度設計和政策調整，給醫(yī)療衛(wèi)生服務提出了眾多亟待解決的復雜問題 “ 要遵循公益性質和社會效益原則 ” ，并有明確要求 —— 強調服務的公平性、適宜性和可及性原則，對質量、安全、效率提出了更多、更高的要求，如 “ 三好一滿意 ” 活動 —— 幫扶基層、 “ 縮平 ” 、抗菌藥物專項治理、基本藥物制度等，設法減輕群眾負擔 —— 護理創(chuàng)優(yōu)、預約診療等，強化多項便民惠民要求 —— 這些要求，與醫(yī)院評審、重點?？祈椖可陥蟮汝P鍵利益緊密掛鉤 ，公立大醫(yī)院的主體地位進一步強化 —— 國家出錢設立專項，體現(xiàn)了更好地服務群眾與支持醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一 —— 既是對醫(yī)院建設、服務群眾做貢獻的褒獎，又是對學科發(fā)展的新要求，具有鮮明導向性 —— 是對大醫(yī)院的一次基線大摸底，事關醫(yī)院、學科未來前途，影響深遠 ，為大醫(yī)院做大規(guī)模，展示服務能力提供了機會 —— 大醫(yī)院病員量劇增，普遍的 “ 井噴現(xiàn)象 ” —— 新增加的市場份額并非均等地分配 —— 考量學科實力和管理能力 —— 要求醫(yī)院和各臨床學科都要對醫(yī)保實施 “ 個案化研究 ” 和 “ 精細化管理 ” ，使公立大醫(yī)院面臨更為嚴峻的競爭環(huán)境 —— 政府引導社會資本、海外資本進入衛(wèi)生服務行業(yè) —— 醫(yī)院服務走國際化、資本化、品牌化、?？七B鎖化趨勢明顯 —— 更為激烈的競爭，公立醫(yī)院必須主動積極應對 5.“ 以藥養(yǎng)醫(yī) ” 為世詬病，改革已成定局，直接考量學科的技術積累、應變能力 —— 考量政府：物價調整如何體現(xiàn)技術服務價值；健全補償機制 —— 考量學科：適宜技術項目及其效益 、信息化建設全面提速，優(yōu)勝劣態(tài)機制將在醫(yī)療服務市場中被進一步強化 觀念最重要！ —— 機遇與挑戰(zhàn)并存 —— 重要的戰(zhàn)略機遇期 —— 不進則退，慢進也是退 兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝
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