【摘要】《第五項(xiàng)修煉》與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)宋增偉海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院主要內(nèi)容?一、康百萬(wàn)莊園和文化經(jīng)典《道德經(jīng)》?二、文化與團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)文化?三、《第五項(xiàng)修煉》的主要內(nèi)容?四、怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)?五、成功企業(yè)案例一、康百萬(wàn)莊園和文化經(jīng)典《道德經(jīng)》
2025-01-07 06:17
【摘要】有效經(jīng)營(yíng)乊團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理諑程目的通過(guò)本節(jié)諑程的學(xué)習(xí)使學(xué)員初步掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理的兩項(xiàng)基本技能—小組二次早會(huì)和活勱量管理。三個(gè)定義一般是指圍繞:增員訓(xùn)練銷售支持日常管理績(jī)效管理五個(gè)方面運(yùn)作的管理勱作。做為國(guó)壽企業(yè)家成長(zhǎng)的基本管理單元——國(guó)壽店長(zhǎng),更多的需要關(guān)注直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和績(jī)效達(dá)成。而直營(yíng)店績(jī)效增長(zhǎng)的技能就是招募,
2025-01-04 19:14
【摘要】淺談團(tuán)隊(duì)管理1?為什么要學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)??你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是什么樣的?2團(tuán)隊(duì)管理?一、什么叫‘‘團(tuán)隊(duì)”?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。3?下面四個(gè)類型,哪些是群體?哪些是團(tuán)隊(duì)??△龍舟隊(duì)?△旅行
2025-01-25 16:16
【摘要】2023/5/131團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)2023/5/132課程目標(biāo)課程目標(biāo)?任務(wù)目標(biāo):?1、在給定的條件下,獨(dú)立完成目標(biāo)分解,達(dá)到分解時(shí)將要素考慮全面的標(biāo)準(zhǔn)。?2、在情景模擬的條件下,獨(dú)立完成員工的激勵(lì)溝通,達(dá)到符合溝通流程、正確使用溝通技巧的水平。?3、在情境模擬的條件下,獨(dú)立完成員工的績(jī)效輔導(dǎo)面談,達(dá)到符合績(jī)效輔導(dǎo)面談的基本流程、溝通
2025-01-07 07:16
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)與課程目錄什么是團(tuán)隊(duì)?為什么需要團(tuán)隊(duì)?什么是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何扮演好自己的團(tuán)隊(duì)角色?31.什么是團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃亡的壯觀景象,那是什么來(lái)了――螞蟻軍團(tuán)!
2025-02-18 02:40
【摘要】軟件項(xiàng)目管理人力資源管理1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)2第4章人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)3團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目人力資源管理的特征?掌握組織計(jì)劃包含的內(nèi)容?熟悉軟件項(xiàng)目中人力資源需求的特點(diǎn)?掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程與特點(diǎn)?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的理論與方法第4章人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建
2025-02-13 23:03
【摘要】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理歡迎大家來(lái)參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?團(tuán)隊(duì)的重要性?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P?設(shè)計(jì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的角色分析?構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?這是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嗎??磁石法則?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理?管理團(tuán)隊(duì)的方法
2025-01-26 12:21
【摘要】2023年8月淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院LOGO目標(biāo)管理不高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:胡道成?淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授?安徽省教學(xué)名師?省級(jí)與業(yè)帶頭人?安徽省高校領(lǐng)軍人才?經(jīng)濟(jì)管理系主任胡道成從前有一個(gè)伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),即每天要砍十
2025-02-22 11:56
【摘要】讓員工燃燒起來(lái),經(jīng)久不息????員工有效激勵(lì)基層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之主講人:趙述松管理者的困惑員工為什么不能積極主動(dòng)、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層中層高層在現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中,每位管理者都會(huì)遇到同樣的困惑:我們的回答是——
2025-01-12 13:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師日常管理團(tuán)隊(duì)一、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)及其基本特征團(tuán)隊(duì)由少數(shù)人組成,這些人具有相互補(bǔ)充的技能,為達(dá)到共同的目的和績(jī)效目標(biāo),他們使用同樣的方法,他們相互之間承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體成員的績(jī)效水
2025-03-09 20:49
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意
2025-03-04 12:50
【摘要】單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。沒(méi)有群體支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成每個(gè)人只有在相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)中才能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也從群體中獲得更高的自信,實(shí)現(xiàn)社會(huì)尊重和自我成就感。角色錯(cuò)位團(tuán)隊(duì)建
2025-03-08 01:04
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)角色主講:胡陽(yáng)福講師介紹,累計(jì)帶訓(xùn)學(xué)員1000人次以上。風(fēng)格幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評(píng)。經(jīng)典課程:《團(tuán)隊(duì)管理》《目標(biāo)管理》《沙漠掘金》《拓展訓(xùn)練之盲人方陣》TEL:*************??QQ:************圖片團(tuán)隊(duì)角色?什么是團(tuán)隊(duì)(Team)
2025-01-07 06:52
【摘要】項(xiàng)目三團(tuán)隊(duì)管理——打造狼性團(tuán)隊(duì)狼性七絕:?第一絕:逮住機(jī)會(huì),絕不手軟?第二絕:面對(duì)強(qiáng)敵,絕對(duì)合作?第三絕:堅(jiān)韌不拔,絕不怠惰?第四絕:傲視危機(jī),絕地求生?第五絕:適應(yīng)環(huán)境,絕不畏縮?第六絕:苦練內(nèi)功,絕技制敵?第七絕:有勇有謀,絕頂機(jī)警任務(wù)七:構(gòu)建銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 06:39
【摘要】37/37目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實(shí)施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評(píng)估變革管理能力
2025-04-18 01:08