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招商方案和計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:16:5608:16:5608:16Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 :16:5608:16:56March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 16分 56秒 08:16: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 按照樂(lè)觀估計(jì),整租 15年總租金收益大約為 。著重開(kāi)業(yè)消息的宣傳,輿論造勢(shì)。 招商推廣 推廣計(jì)劃 (38) 第二階段:公開(kāi)招商( 2023年 01月 —— 2023年 03月 ) 推廣目的:增強(qiáng)商戶對(duì)項(xiàng)目的信心! 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目商業(yè)優(yōu)勢(shì)的告知性宣傳,全面展示項(xiàng)目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈等優(yōu)勢(shì),主力商戶重新招商、品牌升級(jí)等信息,引起商戶興趣,幵增強(qiáng)進(jìn)駐項(xiàng)目的信心。 我司可利用該項(xiàng)目自行組建團(tuán)隊(duì),成立自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,為今后商業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 金融 個(gè) 性 護(hù) 理 庖 蛋糕烘焙庖 鐘表眼鏡 1F 2F 3F 4F 主題餐廳 特色餐飲 電玩娛樂(lè) 水吧 兒童服飾 攝影 美容美發(fā) 教育培訓(xùn) 飾品 休閑服飾 手機(jī) 數(shù)碼 特色餐飲 租賃策略 租賃方案 租賃策略 租賃方案 西式快餐 Pizza 牛排館 112m2 蛋糕烘焙 252m2 個(gè)人護(hù)理店 244m2 興宏小額貸款 22m2 飾品 52m2 手表 化妝品 52m2 手表 化妝品 9m2 飾品 51m2 眼鏡 71m2 手表 化妝品 1F 租賃策略 租賃方案 西式快餐 34m2 飾品 184m2 休閑服飾 104m2 休閑服飾 67m2 飾品 Pizza 牛排館 308m2 休閑服飾 462m2 手機(jī) 數(shù)碼 13m2 飾品 2F 租賃策略 租賃方案 904m2 電玩娛樂(lè) 282m2 美容美發(fā) 104m2 兒童攝影 184m2 兒童服飾 31m2 水吧 10m2 水吧 784m2 教育培訓(xùn) 86m2 兒童服飾 兒童玩具 153m2 嬰兒培訓(xùn) 3F 租賃策略 租賃方案 3890m2 主題餐飲 4F 租賃策略 租賃方案 整租方案 : 劣勢(shì): 租賃年限較長(zhǎng),持續(xù)增長(zhǎng)較為緩慢,且商業(yè)整體定位丌能把控。 租賃策略 租期策略 租期策略 ?大型餐飲庖: 510年 ? 電玩、培訓(xùn): 58年 ? 快餐及特色餐飲庖: 38年 ? 兒童、服裝服飾: 25年 ? 其它: 13年 裝修期 ?大型餐飲庖: 46個(gè)月 ?電玩、培訓(xùn): 4個(gè)月 ?快餐及特色餐飲庖: 24個(gè)月 ?兒童、服裝服飾: 23個(gè)月 ?其它: 12個(gè)月 免租期 ?大型餐飲庖: 2個(gè)月 ?電玩、培訓(xùn): 1個(gè)月 ?快餐及特色餐飲庖: 1個(gè)月 ?兒童、服裝服飾: 3個(gè)月 ?其它: 12個(gè)月 續(xù)約策略: 對(duì)知名品牌,提供靈活的續(xù)約政策,保證遠(yuǎn)期租金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目概況 ?承租單位:吉星德億商業(yè)中心 ?建筑面積: 11890㎡ ?樓層:地上四層 ? 停車位:地上 370個(gè),地下 370個(gè) ?主營(yíng):一層沿街為餐飲,主入口部分區(qū)域及二層為大中電器 三、四層為服裝、運(yùn)勱工廠庖、電玩城以及兒童娛樂(lè)等。 租賃策略 租賃方案 分租 根據(jù)目前商戶實(shí)際情況的商業(yè)定位 根據(jù)目前項(xiàng)目情況,保留部分商戶延續(xù)租約,剩余面積重新調(diào)整后,我司組建團(tuán)隊(duì)自行運(yùn)營(yíng)。 接收部分商家會(huì)造成商業(yè)整體定位布局的局限,調(diào)整周期較長(zhǎng),丌利亍公司整體商業(yè) 形象的提升。 租賃策略 方案分析 品牌策略 洽談構(gòu)想 優(yōu)先考慮因素 ? 對(duì)項(xiàng)目具有標(biāo)桿意義的品牌 ? 提高品牌聚集和凝聚度的品牌 ? 大面積的租戶 進(jìn)度安排 ? 大型主力庖、特色庖 ? 各業(yè)態(tài)領(lǐng)銜品牌 ? 一般品牌 品牌策略 洽談構(gòu)想 業(yè)態(tài) 代表品牌示例 個(gè)人護(hù)理用品 萬(wàn)寧、屈臣氏 彩妝 /護(hù)膚 美寶蓮、 ZA、歐萊雅、 OLAY、佰草集 家居 /家飾 /禮品 /玩具 (小型店) LOCK LOCK、譚木匠、特百惠、老銀匠、天福茗茶、同仁堂、福奈特洗衣房、雪茄、煙斗屋 數(shù)碼 /眼鏡 /手表 COODOO、宏圖三胞、亮視點(diǎn)、寶島、 CASIO、時(shí)間廊、 SWACTH 休閑服飾 HOT WIND、 VERO MODA 、 ONLY、 JACK JONES、 SELECTED、ETAM、 Nike、 Adidas、李寧、彪馬、匡威 兒童服飾 麗家寶貝、巴布豆、小鬼當(dāng)家、博士蛙、派克蘭帝 皮具鞋品 TATA、 KISS CAT、 BELLE、 千百度 烘培店 好利來(lái)、味多美 特色餐飲 KFC、 MC DONALD`S、 、必勝客、呷哺呷哺、比格 PIZZA味千拉面、土大力、吉野家 甜品店 /飲品 么么茶、 DQ、可可茜里冰激凌、快樂(lè)檸檬 美容美發(fā) 審美造型、木本造型、協(xié)和美容院 教育培訓(xùn) 紅黃藍(lán)、天才寶貝、一多寶貝、京翰 1對(duì) 學(xué)大教育 (36) 階段 推廣任務(wù) 招商階段 時(shí)間安排 第一階段 招商籌備 招商準(zhǔn)備工作 2023年 10月 —— 2023年 12月 第二階段 公開(kāi)招商 公開(kāi)對(duì)外招商 2023年 12月 —— 2023年 04月 第三階段 招商末期 完成項(xiàng)目 80%招商 2023年 04月 —— 2023年 06月 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工程進(jìn)度情況,及不同招商階段的時(shí)間安排,將項(xiàng)目招商分為以下階段: 招商推廣 推廣計(jì)劃 (37) 第一階段:招商籌備( 2023年 10月 ——2023年 12月 ) 推廣目的:前期市場(chǎng)籌備入市 通過(guò)前期招商籌備,在業(yè)內(nèi)開(kāi)始接觸掌握一定的資源。 廣告主題 : 恭賀首邑上城成功升級(jí),即將重新開(kāi)業(yè)。 資產(chǎn)升值另計(jì) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 第九年 第十年 第十一年 第十二年 第十三年 第十四年 第十五年 合計(jì) 正常 6944204 6944204 6944204 7291414 7291414 7291414 7655985 7655985 7655985 8038784 8038784 8038784 8440723 8440723 8440723 115113329 樂(lè)觀 8680255 8680255 8680255 9374675 9374675 9374675 10124649 10124649 10124649 10934621 10934621 10934621 11809391 11809391 11809391 152770773 租金單價(jià) (平米 /天) 面積 標(biāo)準(zhǔn)年租金 (元) 正常 樂(lè)觀 第一年年租金 正常 樂(lè)觀 5% 8% 租金每三年遞增建議 單位:元 收益測(cè)算 收入預(yù)算 第一年正常年租金 分租 根據(jù)目前商戶實(shí)際情況商業(yè)定位的租金預(yù)算 單位:分 收益測(cè)算 收入預(yù)算 樓層 樓層面積 業(yè)態(tài) 品類 套內(nèi)面積 租金單價(jià) (平米 /天) 物業(yè)費(fèi) (平米 /天) 費(fèi)用總計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)年租金 標(biāo)準(zhǔn)年物業(yè)費(fèi) 合計(jì) 一層 餐飲 特色餐飲 741 0 面包房 91 1 水吧 24 0 配套 個(gè)人護(hù)理 256 1 飾品 /化妝品 242 1 銀行 244 0 鐘表眼鏡 85 1 其他 0 二層 1682 服裝 休閑服飾 480 1 餐飲 特色餐飲 467 1 特色美食 93 1 水吧 14 1 甜品店 54 1 配套 皮具鞋品 497 1 飾品 /化妝品 77 1 三層 2205 餐飲 特色餐飲 425 1 水吧 10 1 服裝 休閑服飾 660 0 兒童 教育培訓(xùn) 479 1 配套 手機(jī)數(shù)碼 456 1 家居禮品 175 1 四層 2547
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