物流運營系統(tǒng)設(shè)計教材-文庫吧在線文庫
【正文】 為 A類、 B類和 C類（物流屬性）。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 8:27:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1行動出成果，工作出財富。包括：配送中心作業(yè)流程設(shè)計、作業(yè)方式；配送中心物流設(shè)備選型； 配送中心儲位規(guī)劃 ；配送中心總體規(guī)劃。 如何確定存儲量？ 主要依據(jù)： 品種 采購周期 平均日銷售量（出庫量） /物品 最大日銷售量（出庫量） /物品 安全庫存 存儲方式 物品的尺寸、重量 品種 確定存儲方式 確定存儲區(qū)域的大小設(shè)計 存儲設(shè)備 搬運設(shè)備 存儲空間 存儲量（峰值） 作業(yè) 1. 某藥品配送中心，品規(guī) 6700個、九大類， 9類藥品的存儲量（峰值）見下表：存儲方式是整箱存儲，存放方式是采用堆垛方式，每平方米平均存放 17箱的藥品，平均每箱的尺寸為： 450 360 320，存儲區(qū)的面積要多少？ 劑型 單月峰值（件） 單月峰值百分比 A(針劑 ) 35903 % AJK(進口藥 ) 1273 % B(片劑 ) 22997 % C(水劑 ) 31424 % D(中成藥 ) 26180 % F(非藥 ) 7918 % W(外用藥 ) 7458 % 其他 (H/J/Y) 829 % E(糖水 ) 36318 % 合計 － % 庫存情況統(tǒng)計表 1 作業(yè) 某藥品配送中心，品規(guī) 6700個、九大類， 8類（不含糖水）藥品的存儲量（峰值）見表 1。堆垛，每平方米存放二個品規(guī)的藥品；貨架，每米存放一個品規(guī)的藥品、二箱，平均每箱的尺寸 450 360 320，需要多少貨架？揀貨區(qū)的貨架區(qū)和堆垛區(qū)的面積要多少？ 貨架的長、深、高、層數(shù)（五層）及對應(yīng)層高。 在貨物接收時，進行驗單，如單據(jù)與實物不符，直接退貨；若單據(jù)符合，則卸貨并質(zhì)檢，如發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量問題，由退貨管理人員填寫一式兩聯(lián)的退貨手工單，填清退貨原因，名稱，物品編碼，退貨數(shù)量，規(guī)格型號等，經(jīng)由主管部門對各項內(nèi)容進行核對簽字，確認退貨。 具體揀貨流程圖如圖 。其具體流程如圖 。同時，它也是決定配送中心配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。用于儲位規(guī)劃、揀貨方式及揀貨區(qū)的規(guī)劃。 （ 4）物流節(jié)點的規(guī)劃與設(shè)計。 ? 物流系統(tǒng)的設(shè)計需要決策的問題主要有： （ 1）物流網(wǎng)絡(luò)及節(jié)點設(shè)計（包括：數(shù)量、 規(guī)模、分布 、選址 等。） 物流節(jié)點的規(guī)劃與設(shè)計 具體來說，物流節(jié)點的規(guī)劃與設(shè)計主要是針對物流中心、配送中心而言的。 分析方法： 定性分析（相互關(guān)系圖表） 定量分析（從－至表） 配送中心流程設(shè)計 配送中心的總體流程（作業(yè)流程和業(yè)務(wù)流程），如圖 。 合理有效的采購作業(yè)流程能夠保證企業(yè)在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上合理降低庫存 、 減少成本 ， 從而提高配送中心的整體效益 。 揀貨的指令來源于客戶訂單資料 。 向倉庫發(fā)出補貨需求 出庫數(shù)據(jù)錄入 補貨員獲得補貨信息 圖 補貨流程 (5)出貨 作業(yè)流程 出貨作業(yè)是將揀選后的貨品經(jīng)過分類、配貨、包裝后發(fā)往各個客戶所在地的過程。 （ 1） 進貨 (暫存 )區(qū)的規(guī)劃 依據(jù)什么來分析確定進貨區(qū)？ 主要考慮以下幾方面的因素： 進貨單位 /進貨量 進貨作業(yè)流程 進貨作業(yè)（卸貨作業(yè)、檢驗作業(yè)、入庫存儲作業(yè)）時間 進貨 (暫存 )區(qū)的暫存方式 進貨工作時間 /每天 進貨單位 /進貨量 火車 /汽車、運輸單位的貨物量（集裝箱、車皮、汽車的裝載量） 每日最大進貨量？ 每日平均進貨量？ 進貨作業(yè)流程 卸貨后直接進入存儲區(qū) 卸貨后數(shù)量、品種檢驗后入存儲區(qū) 卸貨后數(shù)量、品種、質(zhì)量檢驗后入存儲區(qū) 卸貨后數(shù)量、品種符合要求后入暫存，待質(zhì)量檢驗合格后存儲區(qū) 進貨作業(yè)（卸貨作業(yè)、檢驗作業(yè)、入庫存儲作業(yè)）時間 如果： 1）卸貨作業(yè)、檢驗作業(yè) 大于 入庫存儲搬運時間，并且無貨物暫存要求；則如何？ 2）卸貨作業(yè)、檢驗作業(yè) 小于 入庫存儲搬運時間，則如何？ 3）物品有理貨、暫存要求（種類比較多） 進貨 (暫存 )區(qū)的暫存方式 采用何種暫存方式？ 堆垛？ 托盤？ 進貨工作時間 /每天 每天 8小時 每天 16小時
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