【摘要】第二章客戶信用分析第一節(jié)財(cái)務(wù)分析第二節(jié)現(xiàn)金流量分析第三節(jié)非財(cái)務(wù)因素分析一、財(cái)務(wù)分析方法二、財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析三、財(cái)務(wù)比率分析四、綜合財(cái)務(wù)分析方法第一節(jié)財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析方法比較分析1.絕對(duì)數(shù)比較分析
2025-02-13 21:21
【摘要】——百萬精英養(yǎng)成培訓(xùn)課程——客戶需求分析——百萬精英養(yǎng)成培訓(xùn)課程——2課程目標(biāo)通過分鐘的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解客戶需求分析的定義及重要性;讓學(xué)員掌握保險(xiǎn)需求分析的基本原理和步驟;學(xué)會(huì)在銷售過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)客戶需求?!偃f精英養(yǎng)成培訓(xùn)課程——3課程大綱一、客戶需求分析的定義與重要性
2025-03-08 21:18
【摘要】行業(yè)分析報(bào)告主講人:譚韜目錄了解客戶行業(yè)的原因從哪些方面了解行業(yè)細(xì)分個(gè)案分析,了解客戶行業(yè)情況能更快的跟客戶打開話題。,能加強(qiáng)自己的自信心,更好的跟客戶進(jìn)行溝通,成本,廣告模式,運(yùn)營(yíng)等,其他行業(yè)可以依葫蘆畫瓢。,從而能加快簽單的時(shí)間軸。,能
2025-01-22 07:16
【摘要】、猶豫不決型客戶?這種類型的客戶情緒很不穩(wěn)定,有的時(shí)候興趣很高,態(tài)度也相當(dāng)好,一會(huì)兒工夫就會(huì)轉(zhuǎn)為優(yōu)柔寡斷,處在進(jìn)退兩難的境地,滿腔熱情陡然變得冷淡,思慮太多,沒有主見。?應(yīng)對(duì)策略:這種人一旦對(duì)事物進(jìn)行思考時(shí),思維都是逆反性的,要打動(dòng)他們,使之接受產(chǎn)品,就必須采取循循誘導(dǎo)的方法來強(qiáng)烈暗示:“這個(gè)產(chǎn)品很適合你”、“現(xiàn)在不買將來就會(huì)后悔的”、“絕對(duì)要
2025-01-11 19:16
【摘要】客戶流失分析(數(shù)據(jù)挖掘案例分析)上海****通信技術(shù)有限公司()培訓(xùn)大綱一、統(tǒng)計(jì)知識(shí)二、案例背景三、商業(yè)理解四、數(shù)據(jù)理解與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備五、建立模型與模型評(píng)估六、模型應(yīng)用七、總結(jié)(即跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程”的縮寫),是一種業(yè)界認(rèn)可的用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)挖掘工作的方法。
2025-02-28 21:46
【摘要】客戶心理分析PPTIMCA.中國(guó)煙草背景下的服務(wù)營(yíng)銷B.溝通的兩大基本技巧C.傾聽不回饋在卷煙客戶溝通中的運(yùn)用D.卷煙客戶心理分析技能不溝通策略E.客戶異議處理技巧目錄CONTENTSIMC中國(guó)煙草背景下的服務(wù)營(yíng)銷煙草行業(yè)的特殊性對(duì)開展服務(wù)營(yíng)銷的影響煙草管理體制
2025-02-19 13:07
【摘要】Page*分析客戶性格及調(diào)整溝通方式“4大分類【賣給我吧,你的營(yíng)銷能力】Customer要分析客戶的性格,據(jù)此調(diào)整自己的溝通方式分析調(diào)整建立分析客戶性格【賣給我吧,你的營(yíng)銷能力】1234識(shí)別客戶性格分析客戶重要性調(diào)整溝通方式客戶性格分類
2025-01-11 08:41
【摘要】城市體系的等級(jí)層次分析姓名:翟嫚嫚主要內(nèi)容1城市體系的等級(jí)層次的概述2城市體系的等級(jí)層次分析的方法1城市體系的等級(jí)層次的概述?所謂的城市體系的等級(jí)層次,是指一定區(qū)域內(nèi)的所有城市按其綜合發(fā)展實(shí)力的大小及其在城市體系中的作用強(qiáng)度的大小和地位而劃分為不同的等級(jí),處于不同層級(jí)的城市就構(gòu)成一個(gè)城市等級(jí)序列,這
2025-05-15 05:01
【摘要】層次分析中的判斷向量法李穎娟1趙中奇21沈陽(yáng)大學(xué)工商管理學(xué)院沈陽(yáng)110041上海200030摘要:本文提出互反集和判斷向量等概念,給出了判斷向量一致性的充分必要條件,在此基礎(chǔ)上提出一種新的層次分析法。此方法不需進(jìn)行一致性檢驗(yàn),而且判斷次數(shù)少,計(jì)算簡(jiǎn)單,具有一定的實(shí)用價(jià)值。關(guān)鍵
2025-06-26 12:39
【摘要】......層次分析法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1.系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把研究對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策,成為繼機(jī)理分析、統(tǒng)計(jì)分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重
2025-06-26 12:57
【摘要】......層次分析法整個(gè)計(jì)算過程包括以下五個(gè)部分。(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu)應(yīng)用AHP解決實(shí)際問題,首先明確目標(biāo);接下來分析影響目標(biāo)決策的各個(gè)因素,并將它們之間的關(guān)系條理化、層次化;最后,用線將各個(gè)層次、各個(gè)因素間的關(guān)系
2025-06-29 13:26
【摘要】層次分析法的計(jì)算步驟一、建立層次結(jié)構(gòu)模型運(yùn)用AHP進(jìn)行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個(gè)層次,把問題條理化、層次化,構(gòu)造層次分析的結(jié)構(gòu)模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個(gè)元素,一般是分析問題的預(yù)定目標(biāo)或理想結(jié)果,因此又稱目標(biāo)層;2、中間層:這一層次包括了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個(gè)層次組成,包括所需要考慮的準(zhǔn)則,子
2025-06-29 12:56
【摘要】1供應(yīng)商選擇方法之-層次分析法探討2一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選擇的主要方法國(guó)外(一)Schinnar提出利用只有投入指標(biāo)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型來解決供應(yīng)商的選擇問題。他將供應(yīng)商輸出指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵叫≡胶玫谋硎痉椒?,與生產(chǎn)過程中的投入品的特點(diǎn)一致,因此,利用只有投入指標(biāo)的DEA模型來解決選擇問題是比較合適的。3一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選
2025-01-21 02:23
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-03-09 11:34
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-09 09:40