【摘要】第六章標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品樣本和說明書張艷玲目錄?一、標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)的種類?各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)?標(biāo)準(zhǔn)的分類?ISO標(biāo)準(zhǔn)分類?各國(guó)標(biāo)題概況與檢索?標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)檢索工具?二、產(chǎn)品樣本和說明書標(biāo)準(zhǔn)的種類?標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和工程建設(shè)的質(zhì)量
2025-02-20 13:49
【摘要】商用車產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)主講人:鐘岳洲日期:2023年02月08日第一節(jié)汽車分類一、汽車的定義:汽車是由動(dòng)力驅(qū)動(dòng),具有四個(gè)或以上車輪的非軌道承載的車輛,主要用于載運(yùn)人員和/或貨物或者承坦特殊用途。二、汽車分類1、按用途分:乘用車商用車兩大類。
2025-01-23 00:09
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)階段?構(gòu)思設(shè)計(jì):查閱情報(bào)、文獻(xiàn)、資料、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)定?輪廓設(shè)計(jì):繪制輪廓圖?工作圖設(shè)計(jì):零部件設(shè)計(jì)繪圖、修改、審核?其他工作產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性?不僅在于它是企業(yè)準(zhǔn)備投產(chǎn)時(shí)組織生產(chǎn)、核算生產(chǎn)能力、編制生產(chǎn)預(yù)算等的最重要原始依據(jù),
2025-01-10 12:08
【摘要】SchneiderElectric1-IndustryBU,China產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)人力資源部郭建梅目錄第一個(gè)問題:什么是變頻器?第二個(gè)問題:變頻調(diào)速原理第三個(gè)問題:什么是高壓變頻器?第四個(gè)問題:高壓變頻器有什么功用?第五個(gè)問題:高壓變頻器的應(yīng)用行業(yè)第六個(gè)問題:公司產(chǎn)品型號(hào)的意義第七個(gè)問題:H
2025-02-07 01:12
【摘要】財(cái)富贏家保險(xiǎn)計(jì)劃產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)河南分公司個(gè)險(xiǎn)事業(yè)部第2頁(yè)泰康財(cái)富贏家保險(xiǎn)計(jì)劃泰康人壽河南分公司課程大綱開發(fā)背景產(chǎn)品解析123銷售利益第3頁(yè)泰康財(cái)富贏家保險(xiǎn)計(jì)劃泰康人壽河南分公司開發(fā)背景一、順應(yīng)市場(chǎng)需求
2025-01-04 19:32
【摘要】2023/2/1117產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購(gòu)7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 2023/2/112產(chǎn)品策劃過程是組織質(zhì)量管理體系中產(chǎn)品形成并提交給顧客的全部過程,是直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包括
2025-01-23 17:03
【摘要】“QC成果編寫注意事項(xiàng)”講座2023年9月QC成果分類?現(xiàn)場(chǎng)型?管理型?服務(wù)型?攻關(guān)型?創(chuàng)新型?現(xiàn)場(chǎng)型、管理型、服務(wù)型、攻關(guān)型又稱為普通型。普通型QC成果編寫程序1.選擇課題現(xiàn)狀分析2.
2025-02-16 14:34
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)(上)主講人:孟憲勝1學(xué)習(xí)背景?財(cái)會(huì)[2023]17號(hào)文件?財(cái)政部制定了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,自2023年1月1日起在除金融保險(xiǎn)業(yè)以外的大中型企業(yè)范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。執(zhí)行本制度的企業(yè)不再執(zhí)行《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)成本核算辦法》。2內(nèi)容
2025-01-18 01:56
【摘要】第二章企業(yè)愿景和產(chǎn)品戰(zhàn)略協(xié)調(diào)1一、企業(yè)愿景愿景是企業(yè)未來(lái)想要達(dá)成的模樣和境界?愿景是企業(yè)每一個(gè)員工對(duì)于企業(yè)未來(lái)的共識(shí)?愿景是我們未來(lái)要達(dá)到的圖景?愿景不是短期的期望,不是關(guān)于我們明年要成為怎樣一個(gè)企業(yè),而是企業(yè)的終極目標(biāo)?愿景在一定時(shí)間段內(nèi)可以變化?:(1)我們要到哪里去?(2)我們未來(lái)是什么樣
2025-01-12 19:20
【摘要】Q/HSFTG·01·004-2010企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了編寫企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的基本要求、編排格式、結(jié)構(gòu)要素及其編寫規(guī)則。并給出了有關(guān)表述樣式。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T
2025-07-15 22:11
【摘要】企業(yè)員工安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)代汽配全員安全培訓(xùn)工程瑞豐企業(yè)管理咨詢有限公司2023年9月現(xiàn)代汽配全員安全培訓(xùn)工程培訓(xùn)大綱序言第一講員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)第二講安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第三講
2025-03-13 18:47
【摘要】知識(shí)管理與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)系列—專利、營(yíng)業(yè)秘密與企業(yè)知識(shí)管理益思科技法律事務(wù)所劉承慶律師2023/11/04中鋼公司企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理(一)?企業(yè)所掌握的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、資訊或其他知識(shí),在經(jīng)過有效的知識(shí)管理之前,還不能成為一個(gè)能供企業(yè)有效運(yùn)用、創(chuàng)造利基的知識(shí)資產(chǎn);惟有在針對(duì)各種不同種類知識(shí)特性,定出適當(dāng)?shù)闹R(shí)管理策略,並且落實(shí)
2025-03-08 16:59
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-21 23:36
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作概要?dú)W陽(yáng)丹●如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)●企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要攀登的三個(gè)臺(tái)階,要走的“三步曲”。,令顧客滿意的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?!碱I(lǐng)市場(chǎng)2.建立起以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心的有效的標(biāo)準(zhǔn)體系?!挤€(wěn)市場(chǎng),運(yùn)用多種標(biāo)準(zhǔn)化形式支持產(chǎn)品開發(fā)?!獢U(kuò)大市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 07:15
【摘要】施工企業(yè)物資管理知識(shí)講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項(xiàng)目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計(jì)劃管理七、物資采購(gòu)及供應(yīng)、運(yùn)輸八、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理九、物資賬目管理十、物資計(jì)量管理十一、現(xiàn)場(chǎng)物資管理十二、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
2025-03-02 16:12