【摘要】認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!1編制:李金根一、回顧歷史二、質(zhì)量的定義及品質(zhì)方面的名詞解釋三、品質(zhì)管理的6點(diǎn)基本原則四、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理分析五、常用的質(zhì)量管理圖表六、六西格瑪簡(jiǎn)介認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!2有位日本學(xué)者講了一個(gè)故事,來解釋猶太商法:有兩個(gè)人,從屋頂上的煙里面掉下來,一個(gè)很臟,一個(gè)很干凈,他們兩個(gè)誰去洗澡?”
2025-01-14 19:04
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)總則質(zhì)量管理課程是工商管理等管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,是管理理論教學(xué)的必修課。本課程的目標(biāo)是通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握如下基本理論和基本方法:1掌握質(zhì)量管理的基本原則,樹立現(xiàn)代質(zhì)量觀;2了解世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)質(zhì)量管理現(xiàn)狀;3掌握質(zhì)量和質(zhì)量管理的有關(guān)概念;4掌握質(zhì)量管理的技術(shù)與
2025-04-12 12:00
【摘要】OlinSchoolofBusinessWashingtonUniversityPanosKouvelisManufacturingManagement1TotalQualityManagementPart0:WhatisQuality?Part1:EconomicsofQualityPart2:TQM
2025-01-11 20:45
【摘要】新全面質(zhì)量管理制造業(yè)有基礎(chǔ)版(第一部分)課程內(nèi)容?第一部分突出重圍(反思失敗,重塑信心)?第二部分業(yè)精于勤(新老QC統(tǒng)計(jì)工具使用)?第三部分熱點(diǎn)關(guān)注(六西格瑪質(zhì)量管理透析)?第四部分華山論劍(優(yōu)秀企業(yè)精彩案例分享)本次課程目
2025-01-15 11:10
【摘要】全面質(zhì)量管理提升培訓(xùn)全面質(zhì)量管理2課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題全面質(zhì)量管理3質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長(zhǎng)檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制
2025-01-14 19:15
【摘要】SOE204OH-I-1.本資料來源SOE204OH-I-2.第一部分全面質(zhì)量管理和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理
2025-03-13 07:30
【摘要】全面品質(zhì)管理元智大學(xué)陳啟光博士1一位服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)資深評(píng)審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對(duì)於全面品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對(duì)於被推薦出來參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全面品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來推動(dòng)。所以被推出來的機(jī)關(guān)都如此,更何況其他機(jī)關(guān)。」
2025-02-23 18:39
【摘要】全面質(zhì)量管理TQMTQM:TotalQualityManagement?內(nèi)容提要?第一講、全面質(zhì)量管理的八大原則?第二講、全面質(zhì)量管理原理?第三講、全面質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容?第四講、全面質(zhì)量管理的管理基礎(chǔ)工作全面質(zhì)量管理的八大原則?1、以顧客為中心(核心)?2、領(lǐng)導(dǎo)作用(關(guān)鍵)
2025-02-23 12:25
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-13 07:49
【摘要】Lecture2全面質(zhì)量管理長(zhǎng)安大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理?50年代中期,費(fèi)根鮑姆()提出了全面質(zhì)量管理理論。Introduction這一理論擴(kuò)大了質(zhì)量管理的應(yīng)用范圍。即從早期集中于生產(chǎn)過程擴(kuò)展到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原材料的采購。這一理論的一個(gè)重要特征就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)更多地參與到質(zhì)量管理中來。“全面質(zhì)量管理是為
2025-03-13 16:58
【摘要】TPM之全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理什么是質(zhì)量管理?質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的活動(dòng)。一、全面質(zhì)量管理的定義全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement)簡(jiǎn)稱TQM一、全面質(zhì)量管理的定義國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402:94《
2025-03-12 21:54
【摘要】第一章全面品質(zhì)管理概論1全面品質(zhì)管理概論第一章全面品質(zhì)管理概論緒言美國(guó)經(jīng)濟(jì)的興衰美國(guó)的覺醒TQM的定義TQM的架構(gòu)TQM的指導(dǎo)原則TQM三要素TQM的三種聲音2全面品質(zhì)管理概論1.經(jīng)營(yíng)者的思考盲點(diǎn)?今日的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理者在變化快速的環(huán)境中,
2025-02-23 18:36
【摘要】全面品質(zhì)管理元智大學(xué)一位服務(wù)品質(zhì)獎(jiǎng)資深評(píng)審的心聲「事實(shí)上,政府機(jī)關(guān)對(duì)於全面品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對(duì)於被推薦出來參選的機(jī)關(guān)其實(shí)已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實(shí)的,有的以組成品管圈或是通過ISO認(rèn)證就認(rèn)為是全面品質(zhì)管理,其實(shí)要以PDCA循環(huán)制度來推動(dòng)。所以被推出來的機(jī)關(guān)都如此,更何況其他機(jī)關(guān)。」
2025-02-23 18:31
【摘要】全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)××市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心課程關(guān)于學(xué)習(xí)Yes!I’mReady!是的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了培訓(xùn)目錄?第一章質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念以及特性全面質(zhì)量管理的基本定義?第二章全面質(zhì)量管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-02-24 10:32
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)引言?質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段分別是:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。(1)事后檢驗(yàn)階段?科學(xué)管理公認(rèn)的首創(chuàng)者是美國(guó)的泰羅。1911年他發(fā)表了經(jīng)典著作《科學(xué)管理原理》,在該著作中,他主張把產(chǎn)品的檢查從制造中分離出來,成為一道獨(dú)立的工序。這促成了質(zhì)量管理的第一階段——事后檢驗(yàn)階段
2025-02-23 12:26