變動成本法概述(ppt48頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 19 （ 六 ） 提供信息的用途不同 變動成本法主要是為滿足企業(yè)的經(jīng)營預(yù)測與決策 ， 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的要求； 而完全成本法主要是為了滿足對外提供報表的需要 。 。 27 為克服運(yùn)用完全成本法所產(chǎn)生的業(yè)績評價問題 ， 企業(yè)可以采取以下措施： ， 以避免固定制造費用進(jìn)入存貨 。 30 [例 ] 假定期初存貨為 0,本期生產(chǎn) 5件 ， 銷售 3件 ， 單價 10萬元 。 本例中 ， 完全成本法下的利潤比變動成本法下的利潤多 4萬元 ， 其原因在于 ， 本期所發(fā)生的 10萬元固定制造費用只有 6萬元在本期從收入中減去 ，而其余 4萬元被存貨所吸收 。 [原因 ]由于 2月份的產(chǎn)量比 1月高 ， 導(dǎo)致 2月份的存貨水平提高 ， 從而該月在計算利潤時所減去的固定制造費用 低于 1月 。 38 ， 其產(chǎn)量為 4 000件 ，銷量為 3 500件 ， 銷售單價 46元 ， 期初存貨為零 。其原因在于期末存貨中所吸收的固定制造費用比期初多 3,500元。 （ 3） 比較兩種方法的利潤差異 ， 并予以解釋 。 有關(guān)成本資料如下：直接材料 7,000元 ， 直接人工 4,000元 ， 制造費用 4,000元 ， 其中變動部分 1,000元 ，固定部分 3,000元 。 產(chǎn)品銷售單價為 10萬元 。 分別考慮在兩種成本法下的期末存貨及利潤 。 而企業(yè)持有過多的存貨必然產(chǎn)生不必要的成本 。 這種利潤提高只是紙上的東西 ，該作法不僅不能增加企業(yè)的收入及提高盈利能力 ， 相反地 ， 它使企業(yè)經(jīng)營狀況惡化 。 關(guān)方面的利益 。 已知企業(yè)存貨計價方法采用先進(jìn)先出法 ， 各期銷售單價為 20元 。 8 （ 二 ） 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同 直接材料直接人工制造費用完全成本法：生產(chǎn)成本 產(chǎn)品成本銷售費用管理費用非生產(chǎn)成本 期間成本直接材料直接人工變動性制造費用固定性制造費用變動成本法：生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本銷售費用管理費用非生產(chǎn)成本期間成本9 （ 三 ） 存貨成本與銷貨成本不同 由于完全成本法下的產(chǎn)品成本比變動成本法下的產(chǎn)品成本多包含了 固定性制造費用 。 由于完全成本法是將所有的 固定制造費用 全部吸收到產(chǎn)品成本中 ， 所以該成本計算法也稱 “ 吸收成本法 ” 。 3 （ 二 ） 變動成本法的基本概念 變動成本法是以成本性態(tài)分析為前提 ， 只將生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料 、 直接人工和 變動制造費用 作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容 ， 而將 固定制造費用 和非生產(chǎn)成本作為期間成本 。所以完全成本法存貨成本及銷貨成本均高于變動成本法 。 各期有關(guān)成本及產(chǎn)銷量資料如下： 單位變動生產(chǎn)成本為 8元 。 23 （ 三 ） 完全成本法的優(yōu)點 ， 與稅法 、 公認(rèn)會計準(zhǔn)則一致 。其表現(xiàn)是： 26 ， 占用了大量的資金 ， 并使得企業(yè)在存貨保管方面帶來較大負(fù)擔(dān) 。 ：即使企業(yè)各期成本水平保持不變 （ 即：固定成本與單位成本均不變 ） ， 但在完全成本法下 ， 產(chǎn)品成本會隨存貨量的波動而變化 ， 并且由于固定制造費用的分配具有一定程度的主觀性 ，所以運(yùn)用完全成本法的產(chǎn)品成本信息進(jìn)行 定價決策 存在明顯缺陷 。 31 變動成本法 完全成本法 單位成本 5 5 2 期末存貨成本 5 5 5 2 5 2 利潤 銷售收入 30 銷售收入 減：產(chǎn)品銷售成本 減：期間成本 利潤 5 5 5 5 2 5 2 5 2 固 定
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