【摘要】津酒2023年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案客戶(hù):天津津酒集團(tuán)提出:北京盛初營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)時(shí)間:2023年11月內(nèi)部材料,外傳必究目錄:第一部分:津酒2023年品牌策略第二部分:分產(chǎn)品推廣傳播規(guī)劃第一部分:津酒2023年品牌策略?品牌總結(jié)回顧?品牌核心策略?新品概念提煉津酒品牌現(xiàn)狀:核心價(jià)值成就非凡品質(zhì)訴求北派綿雅濃香典范品牌
2025-01-23 19:09
【摘要】深圳市*成套設(shè)備有限公司各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案二零零二年八月*管理咨詢(xún)公司機(jī)密1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)
2025-01-01 19:42
【摘要】1各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案2目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃部分?B0、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃總體思路?B1變配電
2025-01-01 19:45
【摘要】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫(kù)有限公司品牌策劃部宣言?品牌是弓,弓強(qiáng)則勢(shì)大。?產(chǎn)品是箭,箭銳則洞穿。前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來(lái),最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿(mǎn)足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹(shù)立一種突出的品
2025-01-02 08:34
【摘要】廣南縣八寶貢米業(yè)有限責(zé)任公司品牌整合方案未末營(yíng)銷(xiāo)策劃2023年3月24日(初稿提案)目錄◆項(xiàng)目背景◆品牌現(xiàn)狀◆企業(yè)理念◆品牌定位◆市場(chǎng)定位◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析◆品牌整合◆產(chǎn)品整合◆渠道整合◆營(yíng)銷(xiāo)整合◆宣傳策略◆服務(wù)范圍◆報(bào)價(jià)◆總結(jié)
2025-01-07 00:43
【摘要】63/64北京城市開(kāi)發(fā)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案導(dǎo)言戰(zhàn)略是系統(tǒng)組織面向未來(lái)的全局性謀劃和設(shè)計(jì)。從古代軍事到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)應(yīng)用頗多。毛澤東認(rèn)為:“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性東西。”日本著名戰(zhàn)略大師大前研一說(shuō):“通向成功的最有效的捷徑是較早地把主要資源集中到一個(gè)具有戰(zhàn)略影響的功能中,迅速躍入第一流的企業(yè),這是真正切實(shí)可行的,有競(jìng)爭(zhēng)力的。然后,利用這種較早的第一
2025-08-03 01:15
【摘要】——聯(lián)系華潤(rùn)啤酒發(fā)展之路,---xyz,,大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,二、華潤(rùn)啤酒在中國(guó)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略,三、大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,一、90年代跨國(guó)啤酒公司在中國(guó),20世紀(jì)80年代以來(lái)至90年代中期,中國(guó)...
2024-10-25 16:20
【摘要】3B0009成本管理用友軟件股份有限公司2023年1月20日丏業(yè)生存能力建設(shè)課程說(shuō)明課程名稱(chēng)成本管理課程編碼3B0009課程總學(xué)時(shí)4小時(shí)課程類(lèi)別丏業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8(大類(lèi)-分類(lèi)-產(chǎn)品線)授課對(duì)象中、高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)(L2、L3)學(xué)習(xí)目標(biāo)交付含成本管理頃目預(yù)備知
2025-01-04 17:24
【摘要】對(duì)本流程圖的一些說(shuō)明圖例名稱(chēng)說(shuō)明開(kāi)始框流程由此開(kāi)始轉(zhuǎn)向框從另一流程轉(zhuǎn)入,或轉(zhuǎn)入另一流程行動(dòng)框流程中的動(dòng)作判斷框在流程中需做出決定,根據(jù)不同結(jié)果采取不同動(dòng)作結(jié)束框流程到此結(jié)束子流程此處有子流程,將另頁(yè)描述連接框此流程未完,將在另一頁(yè)繼續(xù)文件框流程中產(chǎn)生的文件開(kāi)始X流程
2025-02-08 10:34
【摘要】1北京城市開(kāi)發(fā)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案導(dǎo)言戰(zhàn)略是系統(tǒng)組織面向未來(lái)的全局性謀劃和設(shè)計(jì)。從古代軍事到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)應(yīng)用頗多。毛澤東認(rèn)為:“戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性東西?!比毡局麘?zhàn)略大師大前研一說(shuō):“通向成功的最有效的捷徑是較早地把主要資源集中到一個(gè)具有戰(zhàn)略影響的功能中,迅速躍入第一流的企業(yè),這是真正切實(shí)可行的,有競(jìng)爭(zhēng)力的。然后,利用這種較早的第一
2025-08-24 21:41
【摘要】華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃——李安琪張雷孫倩張清華華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃一、華為公司簡(jiǎn)介二、企業(yè)分析三、分析公司戰(zhàn)略四、華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司成立于1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,1996年以民幣的銷(xiāo)售額首次進(jìn)入電子行業(yè)百?gòu)?qiáng),名列第26位,
2025-01-07 12:00
【摘要】某股份有限公司管理整合咨詢(xún)22023/3/29亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)32023/3/29亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計(jì)原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-03-10 09:22
【摘要】——聯(lián)系華潤(rùn)啤酒發(fā)展之路-xyz大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、90年代跨國(guó)啤酒公司在中國(guó)二、華潤(rùn)啤酒在中國(guó)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略三、大富豪啤酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、90年代跨國(guó)啤酒公司在中國(guó)時(shí)間中心城市生產(chǎn)能力投資銷(xiāo)售安海斯布希1995武漢實(shí)現(xiàn)翻番,高中低檔全面生產(chǎn)
2024-12-28 10:46
【摘要】中關(guān)村軟件園發(fā)展有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告(草案)ALLPKU北大縱橫1導(dǎo)讀企業(yè)文化和價(jià)值觀體系建設(shè)案例見(jiàn)借鑒軟件園公司環(huán)境及背景中關(guān)村文化企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值觀體系戰(zhàn)略體系企業(yè)文化和價(jià)值觀體系建設(shè)方案企業(yè)文化與價(jià)值觀體系探討北大縱橫
2025-02-05 15:45
【摘要】北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)2023年6月第2頁(yè)2023年6月15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)保密文件,版權(quán)所有 1、本項(xiàng)目建議書(shū)為新華信與北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司的機(jī)密文件,未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項(xiàng)目建議書(shū)等所包含的一切信息;
2024-12-30 03:08