【摘要】戰(zhàn)略分析中國(guó)平安公司名稱(chēng)中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立時(shí)間、地點(diǎn)1988年,深圳蛇口主要經(jīng)營(yíng)范圍投資保險(xiǎn)企業(yè);監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù);開(kāi)展保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù);公司性質(zhì)及股票代碼香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318經(jīng)營(yíng)理念差異、專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)先長(zhǎng)遠(yuǎn)核心文化理
2025-01-20 21:49
【摘要】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-02-27 17:18
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與...
2025-10-13 00:48
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-24 02:47
【摘要】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-21 06:12
2025-01-18 23:22
【摘要】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理10、戰(zhàn)略管理的執(zhí)行與控制目錄?企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)定鏈接?企業(yè)組織的戰(zhàn)略調(diào)整鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置鏈接?戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略控制的動(dòng)態(tài)過(guò)程鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)與轉(zhuǎn)移鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的控制方法鏈接?案
2025-01-19 00:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門(mén)在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-01-03 08:25
【摘要】1授課老師:侯萬(wàn)宏手機(jī):13572804686郵箱:21.增加學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略管理》的興趣;2.掌握戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的特點(diǎn);3.理解戰(zhàn)略決策的過(guò)程與知識(shí)架構(gòu);4.識(shí)別引發(fā)戰(zhàn)略變革的常見(jiàn)觸發(fā)事件。345678“戰(zhàn)略”一詞的希臘語(yǔ)是strategos,意思是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)
2025-04-06 15:08
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-04 14:23
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講資源與能力南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的影響。這一講中將討論:一、企業(yè)的資源二、核心競(jìng)爭(zhēng)力三、基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-04 15:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性,完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力:意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論
2025-02-20 12:02
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講商業(yè)模式與價(jià)值鏈南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要內(nèi)容?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,特別是那些難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),往往直接根植于業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)之上。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析部分,我們將從商業(yè)模式入手,討論戰(zhàn)略、價(jià)值鏈、資源與能力問(wèn)題,本講內(nèi)容包括:一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析視角二、企業(yè)的商業(yè)模式三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-04 15:27