工業(yè)工程概論3-工業(yè)工程方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 程概論 經(jīng)濟(jì)優(yōu)化案例 — 原油運(yùn)輸方案 普拉德霍灣油田 → 美國(guó)本土 任務(wù)：每天運(yùn)送 200萬(wàn)桶 環(huán)境：油田處于北極圈內(nèi)，海灣長(zhǎng)年處于冰封階段；陸地長(zhǎng)年冰凍，最低氣溫達(dá)零下 50?C。 欲改變目標(biāo)， 必須改變想法。 ? 擅長(zhǎng)憑直覺(jué)判斷事物。 ⑸ 使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。 (4)合并可能同時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。 (5)剔除必須使用肌力才能維持的姿勢(shì)。 (3)設(shè)計(jì)之方式 ,不要使操作者在操作時(shí)產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。 ?其它的因素例如，注意力分散，疲勞，反應(yīng)時(shí)間及反光等 工業(yè)工程概論 原則 14：工作臺(tái)椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適 一個(gè)良好的坐椅設(shè)計(jì)應(yīng)具有下列之特征： ⑴ 高低可調(diào)整。 改良方法 : 使用較高零件重力墮送盒，使零件能自動(dòng)流近作業(yè)員處，因而作業(yè)員可使用較低等級(jí)中前臂及手動(dòng)作而使得工作較有節(jié)奏及韻律感。 工業(yè)工程概論 第二次改良 : 運(yùn)用原理 : /工具盡量靠近在作業(yè)員前方。 。 (2)右手取一彈簧墊圈裝上螺釘 。 ──不需要專(zhuān)門(mén)知識(shí)與高度的技能。 ──不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)。 分類(lèi) : (1)有關(guān)于人體運(yùn)用方面原則 (2)有關(guān)于工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境原則 (3)有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則 工業(yè)工程概論 （ 1）人體運(yùn)用原則 原則 1：兩手同時(shí)開(kāi)始及完成動(dòng)作 原則 2：除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑 原則 3：兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱(chēng) 工業(yè)工程概論 案 例 “雙手，同時(shí)，對(duì)稱(chēng)”動(dòng)作范例 ──螺釘?shù)难b配 欲將一個(gè)螺釘、彈簧墊圈、平面墊圈及橡皮墊圈組合： 原來(lái)的工作方式如下： 動(dòng)作順序如下： (1)左手取一螺釘，回原位，持住 。 改良方法： ，皆分成二份，依動(dòng)作順序?qū)ΨQ(chēng)排列。 7. 雙手再同時(shí)去取橡皮墊圈，重復(fù)上述１至６之步驟。 。 ?物體與眼睛之距離。 (2)對(duì)踩踏時(shí)身體重量負(fù)荷之大小。 (4)剔除不方便或不正常的動(dòng)作。 (3)合并可能的作業(yè)。 ⑷ 縮短動(dòng)作距離。 ? 善于鑒賞繪書(shū)、欣賞音樂(lè)、富想象力。 欲改變行動(dòng)， 必須改變目標(biāo)。已知所用的下料鋼筋長(zhǎng)度為 10米，問(wèn)怎樣下 料最省？建立解決此問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型。設(shè)想未來(lái)情景以及各種影響因素的變化，從而更好的幫助決策者制定出靈活且富有彈性的規(guī)劃、計(jì)劃或?qū)Σ?。?jīng)取消、合并后，可在根據(jù)“何人、何處、何時(shí)”三提問(wèn)進(jìn)行重排，制定最佳工作、操作和動(dòng)作順序。 :12:3613:12:36March 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :12:3613:12Mar2320Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 20, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 12分 36秒 13:12:3620 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 20日星期一 1時(shí) 12分 36秒 13:12:3620 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 20, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。在經(jīng)過(guò)“ 5W1H” 之后，若結(jié)論為不必要，則予以取消。 工業(yè)工程概論 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要素： 系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)的輸入與輸出、系統(tǒng)的程序和層次、系統(tǒng)的環(huán)境、系統(tǒng)的媒介、系統(tǒng)中人的因素 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法： ?歸納法 ?演繹法 完全歸納法 不完全歸納法 工業(yè)工程概論 系統(tǒng)需求分析 開(kāi)發(fā)初始原型系統(tǒng) 運(yùn)行初始原型系統(tǒng)并進(jìn) 行修改與補(bǔ)充 用戶(hù)與設(shè)計(jì)者是否滿(mǎn)意 修改與增強(qiáng)原型系統(tǒng) 目標(biāo)系統(tǒng) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型 是 否 工業(yè)工程概論 ： 評(píng)價(jià) 改進(jìn) 1）提問(wèn)法 5W1H 根據(jù)需要研究的對(duì)象列出有關(guān)問(wèn)題，形成檢查表，然后一個(gè)個(gè)核對(duì)討論，從而發(fā)掘出解決問(wèn)題的大量設(shè)想的創(chuàng)造性技術(shù)。 欲改變過(guò)去， 必須改變知識(shí)。 ? 對(duì)事物多做有條不紊的思考，將復(fù)雜的事細(xì)分化，變成單純的因素而加以說(shuō)明。 ⑻ 減少每一動(dòng)作的復(fù)雜性。 (3)把工作安排成清晰的直線順序。 (8)剔除危險(xiǎn)的工作。旋轉(zhuǎn)動(dòng)作屬第二級(jí)動(dòng)作，時(shí)間較快。最好采用鋼制，坐墊及靠背采用木制或適當(dāng)之墊狀物。 ?正確的投射方向。 ，使其能自然流下，以替代“拿起”的動(dòng)作。 ，放回在夾具內(nèi)之橡皮墊圈上方。 (5)左手取成品放入成品箱內(nèi) 。 容易化：使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特，或共同性以減低失敗。工 業(yè) 工 程 概 論 工業(yè)工程概論 1 2 3 4 內(nèi)容安排 引言 什么是工業(yè)工程 第一篇 工業(yè)工程基礎(chǔ) 第二篇 業(yè)績(jī)改進(jìn)管理 第三篇 現(xiàn)代工業(yè)工程 工業(yè)工程概論 第三章 工業(yè)工程方法 1 IE的七大手法 2 系統(tǒng)分析方法 工業(yè)工程概論 IE七大手法 (1)防止呆子法 (FoolProof) 防 呆 法 (2)動(dòng)作改善法 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ) 動(dòng) 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5X5WIH(5X5何法 ) 五 五 法 (5)人機(jī)配合法 (多動(dòng)作法 ) 人 機(jī) 法 (6)雙手操作法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1