工業(yè)工程的方法與作業(yè)測定研究-文庫吧在線文庫
【正文】 整體的生產(chǎn)節(jié)拍。 17:26:3817:26:3817:26Thursday, January 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:26:3817:26:3817:261/28/2023 5:26:38 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:26:38 下午 5:26 下午 17:26:38一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:26 下午 一月 2117:26January 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:26:3817:26:3817:26Thursday, January 28, 20231知人者智，自知者明。 28 一月 20235:26:38 下午 17:26:38一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:26 下午 一月 2117:26January 28, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。生產(chǎn)線平衡例子 工作單元 時(shí)間（ ) 前列單元1 穿內(nèi)褲 10 /2 穿內(nèi)衣 11 /3 穿左襪 9 /4 穿右襪 9 /5 穿長褲 22 16 穿襯衫 42 27 穿左鞋 26 3， 58 穿右鞋 26 4， 59 穿腰帶 30 5， 610 放物件入褲袋 20 511 打領(lǐng)帶 63 612 穿外套 32 613 帶帽 6 2總工時(shí) 306前列圖階段 Ⅰ Ⅱ Ⅲ左鞋7褲袋10腰帶9右鞋7外衣12領(lǐng)帶11長褲5襯衫6帽13左襪3內(nèi)褲1右襪4內(nèi)衣291091126203026326322426靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（ 1）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是制定工時(shí)定額的依據(jù)； （ 2）工時(shí)定額是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的結(jié)果； 注意： “現(xiàn)行定額 ”是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，而 “計(jì)劃定額 ” 與 “目標(biāo)定額 ”則與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間有差異。?由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時(shí)間?在某種程度上必須熟悉裝置的操作?整套裝置費(fèi)用高VTR分析法反復(fù)觀察作業(yè)過程，進(jìn)行正確的分析，允許多人參與作業(yè)改善的討論適合于攝像的幾乎所有類型的作業(yè)?通過對(duì)作業(yè)實(shí)施過程的攝像，可立即在放像機(jī)上再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡單?通過反復(fù)攝影可進(jìn)行詳細(xì)的分析整套裝置的費(fèi)用高動(dòng)作分析的種類和特征動(dòng)素分析序號(hào) 名稱 記號(hào) 代號(hào) 序號(hào) 名稱 記號(hào) 代號(hào)1 伸手 ︶ TE 10 尋找 SH2 握取 ∩ G 11 發(fā)現(xiàn) F3 移物 TL 12 選擇 ST4 定位 g P 13 思考 PN5 裝配 A 14 預(yù)置 PP6 拆卸 DA 15 拿住 H7 使用 U U 16 遲延 UD8 放開 RL 17 故延 AD9 檢查 () I 18 休息 R︶動(dòng)素性質(zhì)劃分? 有效動(dòng)素：伸手、握取、移物、定位、 裝配、 拆卸、使用、放手和檢查等 9種。 （ 2）作業(yè)分析 對(duì)同一工作地上的工作進(jìn)行分析。 （ 3）動(dòng)作分析 將過程分解為基本單元直到手指的動(dòng)作分析。 ? 輔助動(dòng)素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預(yù)置等 5種。評(píng)比評(píng)比正常 =100操縱水平 相當(dāng)行走速度 km/h67 甚慢 ；笨拙、摸索之動(dòng)作；操作者似在半睡狀態(tài)，對(duì)操縱無興趣100 穩(wěn)定 ，審慎，從容不迫，似非按件計(jì)酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)觀察并無故意浪費(fèi)行為133 敏捷 ，動(dòng)作干凈利落、實(shí)際；很象平均合格之工人；確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動(dòng)作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般訓(xùn)練有素的工人200 非?？?，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久； “美妙而精巧的操作 ”，只有少數(shù)杰出工人可以做到計(jì)算正常時(shí)間正常時(shí)間 =觀測時(shí)間 *評(píng)比率 （評(píng)比率 =評(píng)比值 /100 ） 例如： 觀測時(shí)間為 18s 觀測時(shí)間為 你的評(píng)比為 133 你的評(píng)比為 83 正常時(shí)間 =18*133/100 正常時(shí)間 =*83/100 =24s =24s （結(jié)果相同）評(píng)比時(shí)注意： 1 有效操作速度 3 困難操作的評(píng)比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評(píng)比寬放時(shí)間? 增加寬放時(shí)間的原因： 1 操作者疲勞 2 操作者個(gè)人的需要 3 聽取指示或指示助手 4 領(lǐng)取材料、物件和工具等 5 等待檢驗(yàn)、機(jī)器維修、保養(yǎng)和待料等 6 操作前的準(zhǔn)備工作 7 刀具刃磨、更換皮帶、調(diào)整機(jī)器等寬放時(shí)間寬放時(shí)間的種類
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