xxxx年7月29日即墨圣諾第1大道營銷推廣策略開盤前執(zhí)-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)商期望的利潤。而形象宣傳主要安排在項目銷售籌備期。第四部分 策略篇（二）、營銷周期根據(jù)開發(fā)公司銷售計劃， 10月中旬開始銷售， 11年年底前銷售完成總體量的 90%。階段目標： 力爭實現(xiàn) 95%的銷售率。短信廣告（ 1）媒體選擇：報廣、折頁、 DM直郵、手提袋（ 2）宣傳思路：完善項目信息，并配合項目重大銷售節(jié)點，有針對性的選擇媒體投放和推廣平面宣傳資料業(yè)主俱樂部（ 1） 推廣方式：成立俱樂部吸引會員。（ 2）、階段策略216。n工作重點252。 注：認購方案待銷售員對意向客戶進行摸底后，在正式認購開始的 20日之前提交。來人來電及客戶意向級別分析及追蹤252。未認購客戶的回訪252。 11:39:2211:39:2211:39Wednesday, February 17, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:39:2211:39:2211:392/17/2023 11:39:22 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 11:39:22 上午 11:39 上午 11:39:22二月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 二月 2111:39 上午 二月 2111:39February 17, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:39:2211:39:2211:39Wednesday, February 17, 2023? 1知人者智，自知者明。 17 二月 202311:39:22 上午 11:39:22二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 2111:39 上午 二月 2111:39February 17, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 因考慮到本案在當?shù)氐奶厥庑裕虼宋宜菊J為前期推廣費用可以控制在 60萬以內(nèi)，具體媒體推廣費用如下：三、各媒體推廣費用媒體分類 媒體通路 費用比例 備注 費用（萬元）戶外廣告 圍擋廣告 30% 前期形象，后期做活動預告及項目賣點宣傳 18高炮、利群廣告短信 短信群發(fā) 2% 重要推廣節(jié)點進行點對點傳播 報廣 半島都市報、青島早報 30% 形象展示及重大節(jié)點活動等 18廣播 SimulRadio 10% 項目活動預告及形象展示 6禮品 禮品 3% 項目形象展示 活動 活動 15% 主要是外請人員費用 9物料 折頁、 DM單頁、手提袋、名片、紙杯等 5% 項目形象宣傳 3其它 機動媒體 5% 3合計 100% ———— 60萬謝 閱！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第 1大道 盛大開盤開盤期（ — ）（ 4）、階段媒體推廣時間 版面 /版幅 任務 媒體 主題 配合（周四） 樓市 /整版 時時報道 半島都市報 開盤盛況后續(xù)報道 北辰216。短信強勢蓄水 +內(nèi)部認購期（ — ） —— 基礎(chǔ)工作，準備入市（ 5）、銷售配合n銷售準備252。實施銷售控制（意向引導 /備選意向確定）252?？蛻舴e累期（ — ） —— 正面入市、淺蓄水（ 3）、階段推廣訴求 商業(yè)第一大道 財富新干線客戶積累期（ — ） —— 正面入市、淺蓄水（ 4）、階段媒體推廣時間 版面 /版幅 任務 媒體 主題 配合（周四） 樓市 /整版 營銷節(jié)點告知 半島都市報商業(yè)第一大道，財富新干線內(nèi)部認購北辰（周四） 封底 /整版 營銷節(jié)點告知 半島都市報 內(nèi)部認購216。注：以上媒體推廣是針對本案的特點而制定的，在實際操作過程中會根據(jù)具體銷售情況進行適時調(diào)整，以更有效的推廣達到事半功倍的宣傳效果。216。階段目標： 力爭實現(xiàn) 50%的銷售率。l借勢造市 第四部分 策略篇借勢建議 》》》 因本案緊鄰即墨服裝城，地段是本案最大優(yōu)勢之一，利用服裝城在當?shù)氐闹群蜕虡I(yè)影響力借勢造市，因此建議本案案名為：即墨服裝城 2期 第三部分 定位篇（六）、項目賣點梳理：注：現(xiàn)階段總結(jié)的項目賣點屬于整體性的，在營銷過程中，隨著市場變化以及營銷過程中發(fā)現(xiàn)的熱點，逐步對 賣點進行完善。目標客群即墨本地投資客戶 (主流客群 )即墨本地自營客戶，尤以即墨服裝批發(fā)市場經(jīng)營業(yè)戶為主 (次主流客群）青島地區(qū)內(nèi)其他投資及自營客戶（可爭取客群）青島地區(qū)外客群，這部分客群處于財富金字塔中端，具備一定的消費能力和投資經(jīng)驗，有部分閑錢可用于投資的部分人（邊緣客群）第三部分 定位篇（五）、價格定位建議定價： 15000元 ∕ ㎡216。定位描述：第三部分 定位篇（二）、形象定位（廣告語）216。大型商業(yè)項目郊區(qū)化發(fā)展趨勢，為本案帶來新的市場機遇；216。緊鄰即墨服裝城，具有成熟的商業(yè)氛圍，商業(yè)氛圍培育期短；216。目前在售部分無專業(yè)商業(yè)運營公司，全部是出售，無出租。第 1大道提供一個準確的市場定位及推廣方向，并做出全程策略性指導；216。我司在對即墨商業(yè)市場現(xiàn)狀進行深入細致的了解和研究分析的前提下，找出圣諾 家居市場部分 3年返租，有運營團隊統(tǒng)一運營，每年返 8%。中小面積分割，方正實用，并可自由組合；216。所在區(qū)域政府未來規(guī)劃良好； T （威脅）分析：216。定位解析：216。定位解析：216。 n商圈： 毗鄰即墨服裝城，即墨成熟商圈核心；n地段： 兩大城市主干道環(huán)繞，車流、人流量大；n形態(tài)： 即墨首家地下全業(yè)態(tài)一站式購物街區(qū)；n投資： 中小面積分割，可自由
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