機(jī)加車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(ppt47頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （ service）、堅(jiān)持（ shikoku）等形成所謂的 6S、 7S、 10S?！ ?duì)于管理人員來(lái)說(shuō)： 6S是基本的能力，是衡量干部管理現(xiàn)場(chǎng)能力高底的重要指標(biāo)?！ ?☆ 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。推行要領(lǐng)：167。清潔的實(shí)戰(zhàn)技巧 清潔是通過(guò)檢查整理、整頓、清掃（即3S）實(shí)施的徹底程度來(lái)判斷其水平和程度的，一般制定檢查表來(lái)進(jìn)行具體檢查。含義含義安全的推進(jìn)重點(diǎn)特別說(shuō)明： 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒(méi)有安全，一切成果都失去了意義。寬廣明亮，視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，物流一目了然 n 各部門責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo) 是 6S工作的第一責(zé)任人。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生 “美 ”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因此，在檢查考核后，還必須針對(duì)問(wèn)題，提出改進(jìn)的揩施和計(jì)劃，使 “6S”活動(dòng)堅(jiān)持不斷地開(kāi)展下去。PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。下午 一月 2113:32January下午 1:32PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2113:32January下午 1:32PMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。28,下午 一月 2113:32January下午 1:3213:32:2913:32:292820231:32:2928,28,13:32:2913:32:2928下午 13:32:29一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。28,28,13:32:2913:32:2928下午 13:32:29一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。28,28, 員工動(dòng)手做改善、有成就感能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6S最終目的：提升 “人的品質(zhì) ”，養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。n 整潔明朗的環(huán)境，使大家工作時(shí)心情舒暢6S的效用 6S是節(jié)約家（ Saving ） 清掃清掃困難；只清掃貨物不清掃貨架對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按照要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 清掃就是點(diǎn)檢；167。目的保持良好的工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；達(dá)到零故障、零損耗含義含義整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)?！耙?”與 “不要 ”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)所謂 必需品 是指經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品。 1955年日本推行 “安全始于整
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