打造金牌班組長-文庫吧在線文庫
【正文】 用好工具 如虎添翼 八大工具 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 紅牌作戰(zhàn)是將不要用的物品貼上紅牌，是一種任何人用眼睛看后 ,即能看出是不要的物品而加以區(qū)分的整理方法。 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達到零故障、零損耗 目的 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外， 還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù) 防保養(yǎng)的目的。 珍愛生命，就要提高事故意識。 習(xí)慣性違章表現(xiàn)形式 ?習(xí)慣性違章特點 安全意識淡薄的三種常見形式 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 安全意識淡薄的三種常見形式 凡事認(rèn)真 認(rèn)真還可以成就你的一切！ 古希臘著名雕刻家菲狄亞斯 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 ——就是妄想通過偶然的原因去取得成功或避免事故，卻成了許多事故的罪魁禍?zhǔn)?。? 致害物 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 安全管理的精髓 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 觸發(fā) DEFENSES 事故 規(guī)定不合理 缺乏規(guī)章 非標(biāo)準(zhǔn)程序 設(shè)備失效 無交叉檢查 設(shè)備知識不足 心理素質(zhì)問題 技術(shù)差 事故是諸多不安全因素耦合的結(jié)果 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 避免事故要做到四要素 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 班組安全文化建設(shè)體系 系統(tǒng)化 閉環(huán)化 持續(xù)化 目標(biāo)管理 組織機構(gòu) 安全投入 法律法規(guī) 應(yīng)急預(yù)案 設(shè)備設(shè)施 作業(yè)安全 隱患排查 和治理 危險源控制 職業(yè)健康 應(yīng)急救援 事故報告 和處理 績效評定 持續(xù)改進 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 安全 投入 舍得花錢 技巧 —— 投入到刀刃上 打造金牌班組長 —— 張全磊 安 全 與 現(xiàn) 場 管 理 安全生產(chǎn)管理制度 ? 安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)
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