建設(shè)工程風(fēng)險識別、評價與對策-文庫吧在線文庫
【正文】 成損失的外在原因或直接原因。 可見，風(fēng)險具有下列特點： 一是不確定性， 二是產(chǎn)生損失后果 。 直接損失，間接損失，隱蔽損失。 （ 2） 投機風(fēng)險 ： 可能帶來損失，也可能帶來額外 收益。 如盜竊，失火。8風(fēng)險識別 ： 通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識 別出影響目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件，并適當(dāng)歸類 的過程。具體表現(xiàn)為：投資、工期不超 質(zhì)量、安全 對社會、對生態(tài)的影響 10（四）項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系風(fēng)險管理是項目管理的一部分；風(fēng)險管理為目標(biāo)控制服務(wù)；風(fēng)險對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容，體現(xiàn)主動控制、被動控制相結(jié)合，更注重主動控制。 注意 ： 回避風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種風(fēng)險。代價：控制損失要付出的代價。 災(zāi)難計劃針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定，包括： ① 安全撤離現(xiàn)場人員； ② 救援及處理傷亡人員； ③ 控制事故發(fā)展，最大限度減少對資產(chǎn)、環(huán)境的損壞； ④ 保證安全，盡快恢復(fù)正常。③ 風(fēng)險評價失誤 。損失支付方式① 從現(xiàn)金凈收入中支出。 ② 承包商轉(zhuǎn)包、分包。29思考題概念風(fēng)險、純風(fēng)險、投機風(fēng)險、基本風(fēng)險、特殊風(fēng)險、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失、損失機會簡述風(fēng)險管理的基本過程。如專業(yè)分包28四、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 續(xù) 保險轉(zhuǎn)移 （保險，工程保險）優(yōu)點 ： 符合風(fēng)險分擔(dān)原則，減少擔(dān)憂。這樣會雙贏。 要盡量減少此類風(fēng)險。 ① 調(diào)整進度計劃 ② 調(diào)整采購計劃 ③ 統(tǒng)計損失，進行保險索賠 ④ 資金計劃風(fēng)險事件和后果分析應(yīng)急計劃災(zāi)難計劃發(fā)生風(fēng)險事件預(yù)防計劃損失控制計劃之間的關(guān)系24三、風(fēng)險自留 將風(fēng)險留給自己承擔(dān)。 在施工階段分為： 預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃、應(yīng)急計劃。有時必須面對風(fēng)險，用其他對策。進度風(fēng)險.工期延長而導(dǎo)致利息的增加、資金時間價值的損失.趕工成本.延期投入使用的收益損失質(zhì)量風(fēng)險.倒塌等質(zhì)量事故的直接經(jīng)濟損失.補救或修復(fù)所需要的費用.永久性缺陷影響使用的收益損失.對第三者責(zé)任的損失16安全風(fēng)險.人身傷害的費用（醫(yī)療、看護、誤工、崗位）.財產(chǎn)損失的費用（材料設(shè)備等損失）.工期延誤帶來的損失.恢復(fù)工程正常實施的費用.第三者責(zé)任損失 建設(shè)工程實施期間，因意外事
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1