工程經(jīng)濟(jì)學(xué)之技術(shù)創(chuàng)新講義課件-文庫吧在線文庫
【正文】 贏得競爭優(yōu)勢；n 二是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；n 三是有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗；n 四是自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨(dú)占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。n 開放型方式： 依托社會力量來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā) 。技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所n “產(chǎn)、學(xué)、研 ”結(jié)合n 科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)合是社會科技開發(fā)要素優(yōu)化配置的需要。主要是提供金融、人力和技術(shù)上的幫助。n 堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相互結(jié)合，把建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，通過制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策程序。包括稅收政策、專利政策、政府管制等，目的在于為創(chuàng)新活動提供一個良好的環(huán)境。n 創(chuàng)新小組n 創(chuàng)新小組是有多人專職參加，有明確的目標(biāo)和任務(wù)。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所合作形式 適用期限 優(yōu) 點(diǎn) 缺點(diǎn)合同 短期 降低成本和 風(fēng)險縮 短周期 難 以 選擇 合作伙伴技 術(shù)許 可 證 定期 引 進(jìn) 技 術(shù) 操作比 較 困 難聯(lián) 合研 發(fā) 中期 專長 、 標(biāo) 準(zhǔn)費(fèi) 用共擔(dān) 知 識 泄露管理比 較 復(fù) 雜戰(zhàn) 略 聯(lián) 盟 靈活的 有限承 諾獲 取市 場 潛在 鎖 定知 識 泄露合 資 長 期 專 有技 術(shù)訣竅 的互 補(bǔ)改 進(jìn) 管理 戰(zhàn) 略不一致文化不融合創(chuàng) 新網(wǎng) 絡(luò) 長 期 動態(tài) 的學(xué) 習(xí) 潛力 靜 態(tài) 低效 合作創(chuàng)新的主要形式及其比較 技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所n討論：n我國企業(yè)如何選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略 ？技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織形式n 在產(chǎn)品事業(yè)部內(nèi)組成新產(chǎn)品或新技術(shù)開發(fā)小組n 由于產(chǎn)品事業(yè)部具有同類產(chǎn)品的核心技術(shù)能力，由事業(yè)部內(nèi)人員組成的創(chuàng)新小組可以較容易地在此核心技術(shù)上加以延伸或擴(kuò)散。n 模仿創(chuàng)新是各國企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為。技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所創(chuàng)新的分類主要內(nèi)容 其他分類法 Christensen分類法 SPRU分類法奧斯陸手冊分類法Chesbrough分類法技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所奧斯陸手冊分類法產(chǎn)品創(chuàng)新分類二工藝創(chuàng)新《奧斯陸技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計手冊》（ 1993）技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)品創(chuàng)新1 重大產(chǎn)品創(chuàng)新2 漸近產(chǎn)品創(chuàng)新涉及全新的技術(shù)組合已有的技術(shù)取得新的應(yīng)用改進(jìn)了性能降低了成本通過局部改變產(chǎn)品而得以改進(jìn)的復(fù)雜產(chǎn)品手機(jī)電燈技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所工藝創(chuàng)新以降低產(chǎn)品成本為導(dǎo)向12345以提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向以產(chǎn)品可制造性為導(dǎo)向以提高產(chǎn)品性能為導(dǎo)向?qū)铀俟に囬_發(fā)過程、提高工藝開發(fā)效率的工具和方法的開發(fā)福特 T型車技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所厄特巴克（ ）等U—A 模式頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 James M. Utterback and William J. Abernathy時間技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所SPRU分類法分類三 技術(shù) 經(jīng)濟(jì)范式變革技術(shù)系統(tǒng)的變革漸進(jìn)創(chuàng)新重大創(chuàng)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所n 漸進(jìn)創(chuàng)新 － incremental innovationn 一種漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新n 例子n 集裝箱，盡管在技術(shù)上并沒有重大的突破，但其商業(yè)價值非常大：運(yùn)輸革命n 索尼公司 品種繁多的 “隨身聽 ” n 重大創(chuàng)新 － radical innovationn 出自于研究部門n 單個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動n 例子n 尼龍技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所n 技術(shù)系統(tǒng)的變革 － change of technology systemn 伴隨新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)n 例子n 創(chuàng)新群集n 技術(shù)－經(jīng)濟(jì)范式變革 － change in technoeconomic paradigm）n 幾乎影響到經(jīng)濟(jì)的各個部門n 導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)n 例子n 信息技術(shù)與信息經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所Christensen分類法維持性創(chuàng)新sustaining innovation分類一破壞性創(chuàng)新disruptive innovation技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所n 維持性創(chuàng)新n 以挑剔的、高端產(chǎn)品消費(fèi)者為目標(biāo)，這些消費(fèi)者要求得到比以前能夠獲得的產(chǎn)品性能更好的產(chǎn)品。我們可以把創(chuàng)新看作一門獨(dú)立學(xué)科，對其展開研究，并投入實踐。n 熊彼特把創(chuàng)新概括為五種形式：n 引進(jìn)新產(chǎn)品n 采用新技術(shù)n 開辟新的市場n 控制原材料新的供應(yīng)來源n 引入新型的工業(yè)組織
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