【正文】 6 6 內(nèi)圓磨 床 1 1 鋸床 1 1 1 3 檢驗(yàn)臺(tái) 合計(jì) 6 13 8 1 3 6 1 3 17 58 初始方案的從至表 第 3講 61 第三步 ，計(jì)算總移動(dòng)距離； 次別 前 進(jìn) 后 退 格數(shù) 對(duì)角線(xiàn)方向各次數(shù)之和 格數(shù) 對(duì)角線(xiàn)方向上各次數(shù)之和 初 始 方 案 的 從 至 表 1 (2+l+6) = 9 2 (8+2+1) = 22 3 (1+2+6) = 27 4 (1+1+l+2 ) = 20 5 0 = 0 6 (4+4) = 48 7 (1+3) = 28 8 (2+1) = 24 l ( 3+1) = 4 2 (1 ) = 2 3 (1+1) = 6 4 0 = 0 5 0 = 0 6 1 = 6 7 l = 7 8 0 = 0 小計(jì) 178 小計(jì) 25 總移動(dòng)距離： 178 + 25 = 203(單位距離 ) 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 車(chē)間設(shè)備布置 從 至表法 —— 實(shí)例 第 3講 62 第四步 ，分析并改進(jìn)。 第 3講 49 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 工廠總平面布置 相對(duì)關(guān)系布置法 ： —— 實(shí)例 某企業(yè)有八單位：收料處、材料庫(kù)、工具庫(kù)、修理車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、浴室、食堂和辦公室，用相對(duì)關(guān)系法繪制工廠總平面圖。 按照原材料、在制品及其它物料在生產(chǎn)過(guò)程中的總流向布置工廠各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和其它設(shè)施，并繪制物料流向圖。 如重量、體積、物理地點(diǎn)等限制，因此，通常只能單件或極小批量生產(chǎn)等。 第 3講 28 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 設(shè)備或生產(chǎn)單元的布局一般取決生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的組織形式，主要有： 工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 （ Processfocused Layout） 產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 （ Productfocused Layout） 定位布置 （ Fixed Layout） 混合布置 （ Hybrid Layout） 第 3講 29 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 與工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)組織形式對(duì)應(yīng)，以完成相似工藝或活動(dòng)的部門(mén)或職能組為特征，期望提供 多種多樣 的產(chǎn)品或服務(wù)。如果在圖上表示，那么縱軸表示成本，橫軸表示年產(chǎn)量。 第 3講 21 設(shè)施選址 —— 設(shè)施選址的方法 重心法 ——例題 某地區(qū)現(xiàn)有 4個(gè)垃圾回收分站，坐標(biāo)分別為 A（ 40， 120）、B（ 6 40）、 C（ 110， 90）、 D（ 10， 130），日回收能力分別為 200t， 150t， 215t和 340t。 ?給每個(gè)因素的打分取值設(shè)定一個(gè)范圍，如 1～ 10或 1~100。 2．工會(huì)的讓步體現(xiàn)了工會(huì)與企業(yè)之間的矛盾關(guān)系。 后來(lái)被中國(guó)首鋼買(mǎi)下。 第 3講 6 設(shè)施選址 —— 設(shè)施選址的重要性 設(shè)施選址對(duì)設(shè)施建成后的設(shè)施設(shè)備布置、投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量及成本具有極大而長(zhǎng)久的影響； 除新建企業(yè)的設(shè)施選址問(wèn)題，還有 老企業(yè)遷址 問(wèn)題。 定址 ：地區(qū)選定之后，要在該地區(qū)選擇一個(gè)合適位置來(lái)布置設(shè)施，即找一塊土地作為設(shè)施的具體位置。 美國(guó)凱澤 Kaiser鋼鐵公司，二戰(zhàn)期間建于加州南部，生產(chǎn)船用鋼材，當(dāng)時(shí)選址是為防止襲擊，但戰(zhàn)后廠址成了阻礙企業(yè)發(fā)展的致命障礙，巨額的交通費(fèi)大大降低了競(jìng)爭(zhēng)力，最后破產(chǎn)。而這一決策的劣勢(shì)主要體現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐墓べY水平較高。 ?賦給每個(gè)因素權(quán)重，以反映它在決策中的相對(duì)重要性。 對(duì)于設(shè)施選址問(wèn)題，重心可以這樣計(jì)算： 11niy iiy niidWCW?????11nix iix niidWCW?????式中， Cx為重心的 x軸坐標(biāo)； Cy為重心的 y軸坐標(biāo)； dix為市場(chǎng) i的 x軸坐標(biāo)； diy為市場(chǎng) i的 y坐標(biāo)； Wi為市場(chǎng) i的需求量。 給出每個(gè)地址的總成本，總成本＝固定成本＋單位變動(dòng)成本 產(chǎn)量。 第 3講 27 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 設(shè)施布置的重要性 設(shè)施布局是否合理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作影響非常大： 影響企業(yè)運(yùn)作的成本（主要指物流成本）； 影響企業(yè)運(yùn)作的效率； 影響設(shè)施和設(shè)備的利用率（場(chǎng)地、空間）； 影響安全、環(huán)境、工作方法等。 第 3講 33 產(chǎn) 品 1A DB產(chǎn) 品 2D CE產(chǎn) 品 3產(chǎn) 品 1產(chǎn) 品 2產(chǎn) 品 3E AF設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 第 3講 34 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 產(chǎn)量高、單位成本低 對(duì)產(chǎn)品和工藝變化的適應(yīng)性差 在制品數(shù)量少 生產(chǎn)調(diào)整成本高 物流效率高 分工過(guò)細(xì)、工作單調(diào)、工人沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì) 人員和設(shè)備的利用率高 對(duì)設(shè)備的依賴(lài)性高、系統(tǒng)可靠性要求高 生產(chǎn)管理和控制相對(duì)簡(jiǎn)單化 專(zhuān)用設(shè)備維護(hù)費(fèi)高 專(zhuān)用設(shè)備多 對(duì)人員的技術(shù)要求較低 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 —— 特點(diǎn) 第 3講 35 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 定位布置 生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中由于 客觀原因 ，加工對(duì)象保持不動(dòng)，主要是人員帶著設(shè)備、工具和物料按需移動(dòng)。 第 3講 40 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 運(yùn)用工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置的示意圖 v 圖 運(yùn)用工藝對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置的示意圖（運(yùn)用成組技術(shù)之前） 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 出入口 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 銑 銑 銑 銑 銑 銑 鉆 鉆 鉆 鉆 磨 磨 磨 磨 磨 磨 裝配 裝配 裝配 裝配 第 3講 41 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 布置的類(lèi)型 按成組制造單元布置的示意圖 入口 出口 車(chē) 車(chē) 車(chē) 車(chē) 銑 銑 銑 鉆 鉆 磨 磨 磨 裝配 裝配 第 3講 42 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 工廠總平面布置（ p45） 概念 ： 根據(jù)已選定的廠址和廠區(qū)，把工廠各個(gè)組成部分適當(dāng)安排，組成一個(gè)符合生產(chǎn)和工作需要的有機(jī)整體，以達(dá)到方便生產(chǎn)、保證安全、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的； 原則 ： 物料運(yùn)輸路線(xiàn)盡量短 聯(lián)系密切車(chē)間應(yīng)靠近布置 合理劃分廠區(qū) 布置應(yīng)緊湊 充分利用城市現(xiàn)有運(yùn)輸條件 考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間 工廠布置應(yīng)和周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào) 第 3講 43 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 工廠總平面布置 方法 ： 物料流向圖法 、物料運(yùn)輸量比較法、相對(duì)關(guān)系布置法等幾種。 絕對(duì)必要 A （ Absolutely necessary） 特別重要 E （ Especially important） 重要 I （ Important） 一般程度 O （ Ordinary） 不重要 U （ Unimportant） 不宜接近 X 第 3講 48 關(guān)系密切程度的原因 關(guān)系密切程度的原因 1 能使用共同的記錄 6 做類(lèi)似的工作 2 共用人員 7 工作流程的連續(xù)性 3 共用地方 8 使用共同的設(shè)備 4 人員接觸程度 9 使用共同的工具 5 文件接觸程度 10 可能的不良秩序 設(shè)備 /設(shè)施布置 —— 工廠總平面布置 相對(duì)關(guān)系布置法 ： 列出關(guān)系密切程度后，還需列出不同程度關(guān)系的原因，根據(jù)這兩種信息，可安排布置方案。 要求 ：計(jì)算零件在各設(shè)備間的總移動(dòng)距離，并改進(jìn)設(shè)備布置。 開(kāi)放