【摘要】線平衡作業(yè)管理部門:NB3系統(tǒng)制造部編輯制定:教育訓(xùn)練組文件編號:NB3FAPD002版本:202303A頁數(shù):39頁審核:核準:§作業(yè)研究的內(nèi)容與作用§作業(yè)研究的思維方法與改進原則§動作研究§
2025-02-06 03:37
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達800噸的機罩
2025-08-10 07:53
【摘要】個人風險管理與保險規(guī)劃金融理財培訓(xùn)1中國金融理財標準委員會(FPSCC)CopyRight?FPSCC中國金融理財標準委員會(FPSCC)CopyRight?FPSCC2課程介紹(1)目的?風險的基本概念?風險管理的基礎(chǔ)知識與應(yīng)用方法?保險
2025-01-10 23:10
【摘要】風險管理培訓(xùn)課件樂樂收集整理一、理論依據(jù)二、風險管理標準編寫過程三、評估規(guī)范介紹四、風險管理工作方法五、風險管理成效和體會內(nèi)容簡介1、事故學(xué)理論事故原因分類2%1
2025-01-21 23:45
【摘要】新聯(lián)合風險管理培訓(xùn)2022年6月4日什么是風險?中央企業(yè)全面風險指引定義:企業(yè)風險,指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。企業(yè)風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險、法律風險等。案例一:美國安然公司(Enron)?在2022年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2022年末,安然宣布第
2025-01-11 18:20
【摘要】體系的目標本質(zhì)安全管理的目標是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動,在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞,進而實現(xiàn)人員、機器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,切斷事故發(fā)生的因果鏈,最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全g管理目標。體系的
2025-01-14 05:10
【摘要】專業(yè):會計學(xué)教師:何凡戰(zhàn)略與風險管理本章內(nèi)容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動蕩、高速率市場的競爭戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場地位的戰(zhàn)略?
2025-01-01 18:54
【摘要】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓(xùn)2023年3月20-26日·北京1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關(guān)心的四個問題?風險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風險管理的關(guān)鍵成功要素
2025-01-18 11:28
【摘要】《個人理財》課程體驗式教學(xué)客戶風險特征分析接觸客戶信息收集資產(chǎn)分析風險分析目標分析投資組合績效評估實施計劃理財顧問服務(wù)流程基本規(guī)劃?客戶的風險特征內(nèi)容?客戶的風險特征指標?風險特征分析客戶風險特征
2025-01-10 04:25
【摘要】第四講內(nèi)部控制評價(測試)理論(上)?內(nèi)部控制評價概念?內(nèi)部控制評價內(nèi)容?內(nèi)部控制評價方法?內(nèi)部控制評價程序內(nèi)容2內(nèi)部控制評價是針對集團公司總部及所屬單位內(nèi)部控制設(shè)計和運行的有效性,由管理層授權(quán)相關(guān)部門具體實施的檢查過程。一、內(nèi)部控制評價概念設(shè)計內(nèi)控體系測試內(nèi)控
2025-02-23 19:16
【摘要】第十第十七章《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》講解市場經(jīng)濟又稱合同經(jīng)濟,合同是企業(yè)與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,它起到維系市場主體,規(guī)范、約束市場交易行為,優(yōu)化資源配置,維護市場經(jīng)濟秩序的重要作用。因此,加強企業(yè)合同管理技師企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段,又是企業(yè)維護合法權(quán)益、保證營運安全、控制財務(wù)風險、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要基礎(chǔ)。
2025-05-30 01:24
【摘要】非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程III企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家何以熱門薩班斯法案?法案產(chǎn)生之背景安然,世通等知名公司相繼暴露出嚴重的管理層欺詐丑聞,使美國上市公司深陷信用危機。會計系統(tǒng)的漏洞、管理層的失職、內(nèi)部控制的缺乏以及外部審計人員的道德風險是導(dǎo)致管理層欺詐
2025-01-18 11:27
【摘要】第四章 風險與收益本章主要學(xué)習內(nèi)容1.風險及其分類2.單項資產(chǎn)的風險和報酬3.投資組合的風險和報酬4.資本資產(chǎn)定價模型第一節(jié) 風險及其分類一、風險的概念與類別(一)風險的概念在財務(wù)學(xué)中,風險則是指在一定條件下和一定時期內(nèi)預(yù)期結(jié)果的不確定性或?qū)嶋H結(jié)果偏離預(yù)期目標的程度。這種偏離或不確定性是由于經(jīng)濟、社會中的各種不能預(yù)期的變化引起的,如企業(yè)在每年初都會確
2025-04-15 01:20
【摘要】企業(yè)風險管理與價值創(chuàng)造謝榮教授上海國家會計學(xué)院副院長企業(yè)風險管理與價值創(chuàng)造?企業(yè)目標與風險?企業(yè)風險管理的理論與實踐?COSO的企業(yè)風險管理框架企業(yè)目標與風險企業(yè)目標與風險?企業(yè)目標:實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化(西方的觀點是股東
2025-08-10 11:37
【摘要】全面風險管理風險理財RiskFinancing提綱——今天討論的議題風險理財?shù)亩ㄎ毁Y本結(jié)構(gòu)模型綜合模型引起的思考風險理財?shù)墓ぞ吆头椒ㄏ乱徊饺绾巫??風險理財?shù)亩ㄎ伙L險理財在全面風險管理體系中的作用全面風險管理信息系統(tǒng)風險戰(zhàn)略內(nèi)部控制風險理財
2025-05-07 09:06