【摘要】五力分析模型分析山西零售業(yè)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商是零售企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)源。中國(guó)的零售企業(yè)完全是本土化經(jīng)營(yíng),但最終我們看到的結(jié)果卻是外資企業(yè)商界老大。?蘋(píng)果公司總裁喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果全球的IT企業(yè)只剩下三家,那一定是微軟、Intel和戴爾,如果只剩下兩家,將只有戴爾和沃爾瑪。這顯然只是玩笑話(huà),沃爾瑪雖是零售業(yè)的翹楚,但無(wú)論
2025-01-05 16:25
【摘要】支付寶出現(xiàn)對(duì)支付寶出現(xiàn)對(duì)C2C行業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)五力模型分析——企劃:怡寶小組企劃:怡寶小組怡寶小組成員怡寶小組成員AGENDA1、背、背景景2、行業(yè)介紹、行業(yè)介紹淘寶所處的行業(yè)為淘寶所處的行業(yè)為C2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或其他電子渠道,這個(gè)行業(yè)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或其他電子渠道,提供虛擬的交易環(huán)境,提供虛擬的交
2025-02-26 16:17
【摘要】方便面行業(yè)五力模型分析凌蒙蒙王曼娟阿小燕葛歡歡張帥一、五力模型簡(jiǎn)介二、五力模型結(jié)構(gòu)圖三、方便面行業(yè)五力模型分析目錄一、五力模型簡(jiǎn)介提出者:邁克爾·波特時(shí)間:80年代初應(yīng)用環(huán)境:用于企業(yè)戰(zhàn)略制定和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。定義:波特的五力模
2025-01-18 11:46
【摘要】1/79餐飲管理模式目錄第一節(jié)部門(mén)概述5二、宴會(huì)預(yù)訂9三、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂10五、建立客戶(hù)檔案11第一節(jié)部門(mén)概述13一、部門(mén)概述13(八)加位服務(wù)47(九)為客人點(diǎn)菜48(十)中餐點(diǎn)菜的配份49(十五)斟酒51(十六)白葡萄酒的服務(wù)52(十九)中餐派菜服務(wù)53(二十)中餐分菜服務(wù)54(二十一)中餐整魚(yú)服務(wù)
2025-04-12 04:50
【摘要】第一篇:通信市場(chǎng)中國(guó)聯(lián)通波特五力模型分析報(bào)告 中國(guó)通信市場(chǎng)中國(guó)聯(lián)通 波特五力模型 分析報(bào)告 小組成員: 413060115江嘉鑫413060118勞予希413060119李超能4130601...
2025-10-26 12:43
【摘要】引言引言:對(duì)于一個(gè)餐飲來(lái)說(shuō),必須掌握“地段、定位、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)控制”這八大要素。而對(duì)餐飲行業(yè)不熟悉或初涉足餐飲的人們往往會(huì)進(jìn)入以下四個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一:消費(fèi)高價(jià)格貴就是高檔誤區(qū)二:檔次(高、中、低)自己說(shuō)了算誤區(qū)三:有錢(qián)人喜歡吃貴的,錢(qián)少的從來(lái)不吃貴的誤區(qū)
2025-02-23 11:08
【摘要】第一篇:中國(guó)移動(dòng)_PEST模型、五力模型、SWOT模型分析 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文 本論文將中國(guó)移動(dòng)通信公司作為選定的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展分析,論文分為三大部分。首先,將會(huì)簡(jiǎn)短的對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司進(jìn)行背景了解和...
2025-11-06 12:22
【摘要】財(cái)務(wù)五力分析一、五力分析之意義所謂「五力」,包括收益力、安定力、活動(dòng)力、成長(zhǎng)力及生產(chǎn)力。此五種能力,均為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī),如:業(yè)務(wù)成長(zhǎng)、發(fā)展趨勢(shì)、營(yíng)運(yùn)效能、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與管理效率的方法。企業(yè)之經(jīng)營(yíng),其成果如何?有無(wú)貢獻(xiàn)?當(dāng)以收益力為依據(jù);其財(cái)務(wù)是否健全??jī)攤芰κ欠癯湓#控?cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?宜以安定力為衡量;其營(yíng)運(yùn)是否適宜?資金設(shè)備有無(wú)閒置?應(yīng)以活動(dòng)力來(lái)考驗(yàn);其業(yè)務(wù)之發(fā)展是否正常?趨勢(shì)走向有無(wú)
2025-06-16 21:24
【摘要】餐飲服務(wù)與管理第三章宴會(huì)服務(wù)與管理沈建龍浙江旅游職業(yè)學(xué)院Email:第三章宴會(huì)服務(wù)與管理第一節(jié)
2025-03-09 23:55
【摘要】1第5章高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作第一章餐飲管理基本原理概述第一節(jié)餐飲業(yè)的性質(zhì)及其基本特征一、餐飲業(yè)的定義餐飲業(yè)是利用設(shè)備、場(chǎng)所和一定消費(fèi)環(huán)境為外出就餐的客人提供餐飲產(chǎn)品和用餐服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)行業(yè)。?二、餐飲業(yè)的性質(zhì)經(jīng)濟(jì)屬
2025-01-05 10:15
【摘要】讀大學(xué)的價(jià)值也許在能認(rèn)識(shí)未來(lái)幾十年最重要的朋友能分辨哪些人自己一輩子都不會(huì)交往能集中解決很多困惑形成自己的原則開(kāi)始學(xué)會(huì)拒絕也在于你明白世界上有很多優(yōu)秀的人你開(kāi)始有靠近的動(dòng)力有溫度、懂情趣、會(huì)思考的人讀書(shū)為了拿文憑或發(fā)財(cái)而是不是站長(zhǎng)素材站長(zhǎng)素材
2025-01-31 14:58
【摘要】餐飲營(yíng)銷(xiāo)管理IFRAIN一、真正的餐飲營(yíng)銷(xiāo)?(一)營(yíng)銷(xiāo)不是推銷(xiāo)?餐飲營(yíng)銷(xiāo)是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為使顧客滿(mǎn)意,為實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列活動(dòng)一、真正的餐飲營(yíng)銷(xiāo)?(二)營(yíng)銷(xiāo)的連續(xù)性?營(yíng)銷(xiāo)是一種連續(xù)不斷的管理活動(dòng),而不是一次性的決策或者活動(dòng)。一、真正的餐飲營(yíng)銷(xiāo)?(三)營(yíng)銷(xiāo)是客我利益的協(xié)調(diào)?
2025-01-25 18:27
2025-01-25 18:20
【摘要】利潤(rùn)管理1課程安排:第一節(jié):認(rèn)識(shí)可控成本第二節(jié):如何管理可控成本第三節(jié):了解“看不見(jiàn)”的可控成本?2第一部分:一、利潤(rùn)是什么??利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-成本?成本=可控成本+不可控成本3二、什么是利潤(rùn)管理
2025-01-05 08:47
【摘要】第十章餐飲銷(xiāo)售管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確餐飲銷(xiāo)售管理的基本概念?掌握餐飲市場(chǎng)分析的原理和方法?掌握餐飲產(chǎn)品的定價(jià)策略?掌握餐飲產(chǎn)品促銷(xiāo)的方法第一節(jié)餐飲業(yè)的銷(xiāo)售管理概述一、餐飲銷(xiāo)售管理的意義餐飲銷(xiāo)售管理是指餐飲業(yè)通過(guò)一系列的銷(xiāo)售手段,以合適的價(jià)格提供餐飲產(chǎn)品和
2025-01-25 18:21