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【正文】 作簡化的方法 找出在生產(chǎn)上、業(yè)務上或工作上擬改善的項目。 累積測時法：顯示當時時間，但還在累積 連續(xù)測時法：采集相臨時間相減 記錄次數(shù)在作業(yè)改善的情況下最少 5次，最佳在 510次。 1MOD= 1 S= MOD 1分 =465 MOD 103 效率改善的方法手段 what/why/where/when/who/how 4種技巧 ECRS 107 分析檢查表 工藝名稱 姓名 部門 說明 內 容 CHECK 說 明 YES NO 是否有替代作業(yè)達到目的 明確作業(yè)目的 其他替代手段 …… 可否省略某些操作、減輕作業(yè)、重新組合 不必要的作業(yè)去除，調整順序，改變配置，變更設計，培訓操作人員 ….. 搬運可否省略，減輕，組合 去除某些作業(yè)，采用適當?shù)墓ぞ撸淖冏鳂I(yè)順序和配置 …… 檢查可否省略，減輕，組合 不必要的檢查，消除重復檢查，抽檢，專業(yè)知識培訓 …… 等待可否省略 改變作業(yè)順序，改變設備，改變配置 ….. 108 目視管理 對生產(chǎn)現(xiàn)場不了解的人員看到后能迅速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題 ,并且能夠指出問題點和管理方法 . 規(guī)定區(qū)域畫線、指示（牌）板、異常指示燈等等 : 成立小組，推行 5S，營造氛圍，宣傳教育 109 定置管理 ? 人與物的三種結合關系 人、物緊密結合，作業(yè)得心應手 人、物尋找，工具凌亂，增加勞動強度 人、物無關狀態(tài)，現(xiàn)場是垃圾場和倉庫，生產(chǎn)物料 到生活用品，應有盡有。 20:06:3920:06:3920:06Saturday, March 18, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:06:3920:06:3920:063/18/2023 8:06:39 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 6分 39秒 下午 8時 6分 20:06: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 6分 :06March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:06:3920:06:3920:06Saturday, March 18, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 18日星期六 下午 8時 6分 39秒 20:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 6分 :06March 18, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。讓“再也不可能”和“不可能”從大家的習慣中消滅 ….. THE END！ THANK YOU！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 研究假設： 所有的人體活動可以歸納為 21種。 研究各種方法的優(yōu)劣評估 新標準時間的制訂 93 時間研究的概念 時間研究的定義：“時間研究是一種作業(yè)測定技術，旨在決定一位合格、適當、訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。 72 如何實施平衡改善 現(xiàn)狀調查 現(xiàn)狀分析 改善方案并評估 改善效果確認 改善結果匯總 73 將瓶頸作業(yè)內容分擔給其他工序 增加瓶頸的作業(yè)能力 合并相關工序 分解作業(yè)時間短的工序給其他工序 平衡的改善方法 74 六、 工作標準化 ? 開展標準化的意義 ? 工作標準化的基本方法 ? 工作標準化的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 工作簡化 87 開展標準化的意義 任何一個企業(yè)的生產(chǎn)活動都是利用“機器”、“人”和“原材料”三要素實現(xiàn)的。 裝載時間由 5分鐘改善至 2分鐘的改善大于距離上由 5M改善至 2M的改善。與加工不同的是，搬運不直接產(chǎn)生價值，但消耗人力與工時。 45 發(fā)現(xiàn)動作的浪費 ? ？ 動作浪費是指在制造物品的基礎上，不能產(chǎn)生附加價值的人的活動（包括設備的空轉）。 29 程序分析 程序分析是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序狀態(tài)進行記錄、分析和改善的必要 IE手法。 ⑥ .能力不足被掩蓋。 ⑤ .管理費增加。 ② .人力、工具的占用。 ④ .加工、管理工時增加。 ③ .額外處理人員的增加。 4 IE實施的 10種抵抗表現(xiàn) 序號 內 容 1 道理確實如此，但我們的情況不同 2 那種東西有什么用呢 3 方案不錯，實際效果難說 4 再降低成本已經(jīng)不可能 5 我們也一直是這樣做的 6 不愿做別人勸告的事情 7 成本下降的話，品質也會跟隨下降 8 現(xiàn)狀不錯，為什么要改變 9 那種東西不行， 10年前我們就搞過 10 我們對此最了解了 5 科學管理 工程技術 IE工程（ INDUSTRIAL ENGINEERING IE工業(yè)工程 ,源于現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗和技術發(fā)展起來的 6 經(jīng)典的工作研究 時間研究 動作研究 Taylor 搬運實驗與 勞動定額 Gilbreth 砌墻實驗與 動作經(jīng)濟性原則 工作研究（ Work Study） 7 美日 IE的比較 工程技術 人 物料 設備 能源 信息 低成本 高效率 企業(yè)目標 設計 規(guī)劃 行為 運作 人 人 物料 設備 能源 信息 低成本 高效率 企業(yè)目標 使用 改善 準時化 自動化 8 拿汽車工業(yè)來說 ：
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