企業(yè)多元化戰(zhàn)略講義課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 組織結(jié)構(gòu)：組織運(yùn)行流程、規(guī)則、規(guī)定、制度和報(bào)告關(guān)系的總和。 ? 重慶地區(qū)有 28家企業(yè)集團(tuán)；為了確保實(shí)證研究的結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)意義 ， 又在中國上市公司中隨機(jī)抽取符合樣本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) 42家 。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大后反而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本上升，則稱作規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 ? ③ 同心多元化：亦稱同軸多元化 ， 指企業(yè)利用現(xiàn)有技術(shù) 、 特長經(jīng)驗(yàn)及資源等 ， 以同一圓心擴(kuò)展業(yè)務(wù) 。 這一類型的例子有寶潔 、 施樂 、 默克等 。COMPANY） ， 它的全部精力都放在口香糖市場 。企業(yè)多元化戰(zhàn)略 1 第一節(jié) 多元化戰(zhàn)略的類型 ? 一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？ ? 二、企業(yè)為什么多元化？ ? 三、多元化戰(zhàn)略的分類 2 一、基本概念：什么是多元化戰(zhàn)略？ ? 多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略 (Corporate strategy)。 當(dāng)一家公司收入超過 95%的部分都來自于某一主導(dǎo)業(yè)務(wù)時 ， 該公司就應(yīng)該劃入單一業(yè)務(wù)型 。 有的公司的業(yè)務(wù)之間聯(lián)系并不多 ， 僅僅是一部分有聯(lián)系 ， 另一部分就沒有 ，如強(qiáng)生 、 通用電氣 、 施倫貝格 。 同心多元化又分為：市場相關(guān)型 、 技術(shù)相關(guān)型 、 市場與技術(shù)相關(guān)型 。 20 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 規(guī)模 最佳規(guī)模 單位產(chǎn)品成本 LAC 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) O 21 范圍經(jīng)濟(jì) ? 范圍經(jīng)濟(jì) (Economies of Scope)，是指企業(yè)生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低，或由此而產(chǎn)生的節(jié)約。 對重慶地區(qū)的 28家企業(yè)采用問卷調(diào)查和深度訪談方式 ， 獲取計(jì)算多元化指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；上市公司的數(shù)據(jù)資料通過查閱上市公司年報(bào)光盤獲取 ， 并查閱相關(guān)時間的 《 中國證券報(bào) 》 以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ? 組織設(shè)計(jì)的四大原則： ? 結(jié)構(gòu)是動態(tài)的： ? 任何結(jié)構(gòu)有其優(yōu)劣，沒有完美的結(jié)構(gòu)； ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程； ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)往往受到利益的約束成為非經(jīng)濟(jì)理性的。 結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 經(jīng)營效益 環(huán)境因素： 市場環(huán)境 制度環(huán)境 35 ? 二、七種組織結(jié)構(gòu)形式： ? 簡單結(jié)構(gòu)（適用于單一產(chǎn)品經(jīng)營） ? 職能制（ 適用單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營） ? 職能制 +分公司（適用單一產(chǎn)品為主導(dǎo)或多產(chǎn)品經(jīng)營） ? 事業(yè)部制（適用多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)經(jīng)營） ? 分為功能、產(chǎn)品、區(qū)域以及戰(zhàn)略事業(yè)部制 ? 矩陣制（適用項(xiàng)目為中心的經(jīng)營） ? 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)制（適用產(chǎn)品為中心的經(jīng)營） ? 控股公司制（適用多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)經(jīng)營） 36 ? 三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的組織形式： ? 適合多元化戰(zhàn)略的基本組織形式是事業(yè)部制 ? （一）合作型的多產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu) 計(jì)劃 研開 人力資源 營銷 財(cái)務(wù) 總裁 產(chǎn)品 A 事業(yè)部 產(chǎn)品 B 事業(yè)部 產(chǎn)品 C 事業(yè)部 產(chǎn)品 D 事業(yè)部 … … … 37 ? 合作型多產(chǎn)品事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： ? 公司必須采用強(qiáng)有力的整合機(jī)制保證相關(guān)產(chǎn)品事業(yè)部
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