生產(chǎn)車間問題解決的管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ?是不是要拿上 ﹑ 拿下如此頻繁 ?有沒有必要有反轉(zhuǎn)的動作 ?有沒有必要有步行的動作 ?彎腰的動作 ﹑ 對準(zhǔn)的動作 ﹑ 直角轉(zhuǎn)彎的動作 …… 等 ,若規(guī)劃得好 ,有很多浪費的動作皆可被消除哩 ! ?浪費之五 : 加工的浪費 在制造過程中 ,為了達到作業(yè)的目的 ,有一些加工程序是可以省略 ﹑ 替代 ﹑ 重組或合并的 ,若是仔細的加以檢討 ,你將可發(fā)現(xiàn) ,又有不少的浪費 ,等著你去改善 . ? 浪費之六 : 庫存的浪費 在存貨管理中有一句名言即是 : 庫存是必要的惡物 .聽起來是矛盾的話 , 既知道庫存是不好的 ,可是卻又認為是必要的 ,真是無可奈何 . 推行”一物流”作業(yè) ? 浪費之七 : 制造過多 (早 )的浪費 浪費之六提到庫存是萬惡之根源 ,而制造過多或提早完成 , 被視為最大的浪費 .必須 強調(diào)的是要 :適時生產(chǎn) .也就是必要的東西在必要的時候 ,做出必要的數(shù)量 .此外都是屬于浪費 .而所謂必要的東西和必要的時候 ,就是指顧客已決定要買的數(shù)量與時間 . 浪費八：喪失機會而造成的浪費 ? 所謂喪失機會而造成的浪費是指因?qū)⒉涣嫉漠a(chǎn)品交給了用戶或未按交貨期向用戶提供其所需的零部件及整車 。 對于這八種浪費 ,絕對不能半信半疑 ,敵人就是敵人 ,一定要想盡一切辦法消滅它 ,消滅它的同時 ,利益就產(chǎn)生了 .在競爭激烈的環(huán)境中 ,我們的努力一定要花在刀刃上 ,以下會介紹如何消除浪費 . 凡是不會賺錢的動作就是浪費 .如 :搬運 , 尋找 , 取放 , 翻轉(zhuǎn) 三 . 效率的認識 效率 : 一般指在同樣的時間內(nèi) ,產(chǎn)生量愈多的話 ,就認為效率愈高了 .但生產(chǎn)過多就是浪費 ,真正的效率應(yīng)是建立在市場每日的需要數(shù)基上 ,以最
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