【摘要】班級(jí):物流111姓名:顏蘇梅學(xué)號(hào):0605111139倉(cāng)庫(kù)的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類(lèi)擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運(yùn)刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部
2025-03-12 22:51
【摘要】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【摘要】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn),解決這些疑難雜
【摘要】?課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問(wèn)題,管理績(jī)效總是不能提升:?庫(kù)存水平居高不下。?盤(pán)點(diǎn)依舊出錯(cuò)。?空間、人員總是不夠。?對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手,無(wú)所適從等。?庫(kù)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展
2025-03-12 22:57
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理講義主講人:魯俊軍2023年4月一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來(lái),不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過(guò)量過(guò)時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不
2025-03-12 22:47
【摘要】主講:龔財(cái)鑫名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司1■職責(zé)與權(quán)限■倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■管理方法名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司2職責(zé)與權(quán)限●在公司的整體運(yùn)作中,首先就是確定流程,也就是說(shuō)企業(yè)從事哪種行業(yè),提供哪些服務(wù)或生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,根據(jù)已定的目標(biāo),確定所提供的服務(wù)
2025-03-12 20:54
【摘要】倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)出入庫(kù)單出入庫(kù)單學(xué)習(xí)重點(diǎn)出入庫(kù)單簡(jiǎn)介出入庫(kù)單實(shí)操學(xué)習(xí)出入庫(kù)單注意事項(xiàng)出入庫(kù)單模擬習(xí)題倉(cāng)管人員根據(jù)采購(gòu)部門(mén)單據(jù)和貨品的實(shí)際情況給予辦理入庫(kù)手續(xù),相關(guān)信息如下:?jiǎn)螕?jù)類(lèi)型入庫(kù)
2025-02-28 01:52
【摘要】?前言?倉(cāng)庫(kù)的功能?倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃?倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)空間代案第二章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略(WarehousingCapacityStrategy)?倉(cāng)庫(kù)資源的管理(ManagingWarehouseRes
2025-03-12 22:54
【摘要】2023年10月25日倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理目錄:五、倉(cāng)庫(kù)管理出庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)問(wèn)題二、倉(cāng)庫(kù)管理理論知識(shí)三、倉(cāng)庫(kù)管理-入庫(kù)管理四、倉(cāng)庫(kù)管理-在庫(kù)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)問(wèn)題;;,工作壓力大;;。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理目錄:五
2025-03-12 22:31
【摘要】12?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿20202080200100200300400500600199019911992199319941995199619971030457085100150176
2025-03-04 22:16
【摘要】作好物料管理為生產(chǎn)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理??????成品先進(jìn)先出執(zhí)行辦法:依據(jù)生產(chǎn)日期之先后(包裝標(biāo)簽)排放和出貨儲(chǔ)存過(guò)程 加強(qiáng)管制 確保質(zhì)量?一:堆壘方式--層層堆壘法(五層)?二:
2025-01-05 23:47
【摘要】《倉(cāng)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)化與規(guī)范化管理》供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)資深培訓(xùn)師胡松評(píng)博士背景簡(jiǎn)介胡松評(píng),瑞士管理學(xué)博士,荷蘭MBA,浙江大學(xué)學(xué)士,具有20年外企采購(gòu)物流供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從基層做起,一直做到總經(jīng)理。10年來(lái),應(yīng)香港大學(xué),北大清華復(fù)旦浙大交大,中山大學(xué)和“經(jīng)理人-哈佛管理實(shí)踐”,“中外管理”及其他管理咨詢(xún)公司邀請(qǐng),為三千多家企業(yè)
2025-03-15 17:22
【摘要】數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)介紹了解你的組織了解你的客戶(hù)了解你的供應(yīng)商嵇曉?xún)?nèi)容提要?動(dòng)機(jī)與需求?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在寶鋼的實(shí)踐?結(jié)束語(yǔ)面臨的問(wèn)題人們?cè)谌粘I钪薪?jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:?超市的經(jīng)營(yíng)者希望將經(jīng)常被同時(shí)購(gòu)買(mǎi)的商品放在一起,以增加銷(xiāo)售;?保險(xiǎn)公司想知道購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的客戶(hù)一般具有
2025-01-10 01:47
【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)F-MTPFrontlineManagementTrainingProgram1F-MTP模塊-01認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀2F-MTP緊張繁忙開(kāi)始;精疲力竭結(jié)束忙盲茫3F-MTP走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),您看到了什么?4F-MTPSOPSIP現(xiàn)場(chǎng)有什
2025-03-12 22:52
【摘要】2023/3/31Mail:制造中心-看板管理IE:王強(qiáng)Contents看板管理的分類(lèi)2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車(chē)公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在
2025-03-12 18:37