江蘇華藝服飾有限公司股權(quán)重組項目建議書(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 技術(shù)骨干。可遵循的選擇原則：公司以目前職務(wù)、司齡等因素選擇對象；向核心人物傾斜；目前對象人數(shù)控制在 10人以內(nèi)比較合適。 股票（贈股）的來源如果股權(quán)激勵方案的力度較大的話，則員工出資就可能存在較大困難。 – 建議江蘇華藝亦選派人員參加項目工作小組，以協(xié)調(diào)雙方合作并利于項目成果的移植。 公司依托資本市場，致力于為各類企業(yè)提供卓有成效的專業(yè)咨詢與服務(wù)，發(fā)掘企業(yè)高速健康成長的潛在能力和資源并加以整合，推動企業(yè)財富價值的最大化。公司理念專業(yè)創(chuàng)造價值 鼎信致力于提供專業(yè)化的服務(wù)，力求以完善的知識系統(tǒng)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，引領(lǐng)客戶財富升值，推動鼎信品牌提升。 人力資源管理咨詢161。 公司為中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委員會理事單位161。江蘇省 333工程第一層次培養(yǎng)對象。享受國務(wù)院專家特殊津貼，江蘇省政府 “333 人才工程 ” 重點(diǎn)培養(yǎng)對象。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。PM161。 1乍見翻疑夢，相悲各問年。下午 23:14:16四月 21161。 1行動出成果，工作出財富。下午 23:14:16四月 21161。11:14:162023161。202311:14:162023161。下午 11:14 23:14:1623:14:1623:144/4/202304, 0404, 11:14:1623:14:1623:14:1604 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 21四月 2123:14:1623:14:16April 四月 2123:14:1623:14Apr2104Apr21161。AprilApril 四月 2023161。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。04,2023161。2111:14 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 23:14:1623:14:1623:14Sunday,2023161。張步甲 江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會會長，曾任江蘇省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會副主任，長期從事國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)工作，主持或參與多家省部級大型企業(yè)集團(tuán)的改革設(shè)計工作，為省內(nèi)數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行改制政策輔導(dǎo)。教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會理事、中國生產(chǎn)力學(xué)會理事、江蘇省經(jīng)濟(jì)學(xué)會、江蘇省改革與發(fā)展研究會和江蘇宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長。 品牌與營銷管理咨詢161。 我們服務(wù)的客戶分布于金融、外貿(mào)、商業(yè)零售、房地產(chǎn)、建筑、信息產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)制造、交通運(yùn)輸、公用事業(yè)等各個領(lǐng)域，包括著名的外資企業(yè)、上市公司、大型國企以及快速成長的民營企業(yè)?！?提交正式股權(quán)（贈股）重組計劃方案，在實(shí)施方案中支付 5萬股份，并正式工商登記。 其他情況（略）10二、項目流程調(diào)查與訪談溝通思路方案實(shí)施9 10 11 12 1 2方案設(shè)計與調(diào)整其他2023年月份11三、項目組織與運(yùn)作方式161。不論贈股與否，都應(yīng)該明確公司股票的價值。 股權(quán)價格的確定由相關(guān)決策機(jī)構(gòu)決定股權(quán)（贈股）計劃的總數(shù)量和個人持有的數(shù)量。如果既要在江蘇華藝的平臺上實(shí)施、又要保持控股權(quán)的話，則可以考慮：縮小港方股東方的持股比例（ 40%以下）；擴(kuò)大華瑰工藝美術(shù)股東方的持股比例；實(shí)行期股等。 經(jīng)理人持股計劃的本質(zhì)是：讓作為代理人的經(jīng)理層持有一定股份承擔(dān)一定分險，使其行為與其經(jīng)營業(yè)績緊密相連。江蘇華藝服飾有限公司股權(quán)重組項目建議書開元國際江蘇鼎信咨詢有限公司二 ○○四年九月本報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)鼎信公司書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。所以，建議書涉及江蘇華藝的初步判斷和設(shè)想只是我們項目的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過程中，我們會不斷檢驗(yàn)、修正和完善，并最終形成切實(shí)可行的咨詢方案。它是對經(jīng)理層的長期激勵機(jī)制，也是公司治理結(jié)構(gòu)重要的一環(huán)。由于江蘇華藝不是上市公司，所以公司股票的價值主要通過現(xiàn)金流量法等方法測算；通過對公司股票的價值的認(rèn)同，然后在確
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