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戰(zhàn)略管理之戰(zhàn)略的選擇-文庫吧在線文庫

2025-03-20 04:06上一頁面

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【正文】 星暉 3.所有者價(jià)值分析( SVA— shareholder value analysis) ? 這種方法對(duì)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)提出了許多批評(píng),強(qiáng)調(diào)更仔細(xì)地分析真正的價(jià)值如何、是如何產(chǎn)生的(價(jià)值驅(qū)動(dòng)和成本驅(qū)動(dòng)),對(duì)現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行重新鑒定和評(píng)價(jià),并評(píng)估新戰(zhàn)略。 ? 具體方法: — 隨機(jī)模擬(蒙特卡羅方法等); — 專家系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)( DDS)等 . 5/20/2023 9 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 【利益相關(guān)者反應(yīng)分析】 ? 成功的戰(zhàn)略是那些能在各種利益相關(guān)者矛盾的利益中找到均衡點(diǎn)的戰(zhàn)略。(如;保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量、經(jīng)營安全邊際等)。即先投石問路。 5/20/2023 12 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 【戰(zhàn)略選擇方法】 ? 應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,前述評(píng)估方法本身并不能決定哪些戰(zhàn)略應(yīng)該是要實(shí)施的戰(zhàn)略。 ? 許多方法同時(shí)適用可行性和可接受性分析。 1.重要財(cái)務(wù)比率 ? 資本結(jié)構(gòu) — 資產(chǎn)負(fù)債比 — 財(cái)務(wù)杠桿 — 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); ? 經(jīng)營杠桿 — 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); ? 經(jīng)營杠桿財(cái)務(wù)杠桿 =綜合杠桿 — 綜合風(fēng)險(xiǎn) 2.敏感性分析( sensitivity analysis) ? 分析期望的經(jīng)營結(jié)果對(duì)每個(gè)假設(shè)條件具有怎樣的敏感程度。 — 收購( acquisition)情況下,重要的因素是評(píng)估目
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