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【正文】 磨具工廠測 定 室工具 16:36:1816:36:1816:36Thursday, January 28, 2023? 1乍 見 翻疑 夢(mèng) ，相悲各 問 年。 16:36:1816:36:1816:361/28/2023 4:36:18 PM? 1成功就是日 復(fù) 一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 4:36:18 下午 4:36 下午 16:36:18一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ， 青 山澹吾 慮 。 一月 214:36 下午 一月 2116:36January 28, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 16:36:1816:36:1816:36Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。 28 一月 20234:36:18 下午 16:36:18一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 一月 214:36 下午 一月 2116:36January 28, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 線 李 ** ○6. T5S 活 動(dòng)這樣 做 [5S Map 制成方法 ] 1) 以部 (室 ), 科 (班 ) 單 位做 Layout. 2) 把擔(dān)當(dāng)區(qū)域用 顏 色區(qū)分 . 3) 按照擔(dān)當(dāng)區(qū)域 別 指定正 ,副 (登 記 姓名 ) 4)記錄 日 ,周 ,月 別 活 動(dòng) 內(nèi)容后在相 應(yīng) 周期上打 O.5S Map 部 (室 ) 班 5S 業(yè)務(wù)日 周 月內(nèi)容 周期5S 擔(dān)當(dāng)者色 相 副正20 / 326. T5S 活 動(dòng)這樣 做 [清 潔 活 動(dòng) 推 進(jìn) 方法 ]樣 式 2) 設(shè)備 清 潔維 持管理表■ 設(shè)備 清 潔 表是粘 貼 到各 設(shè)備 或是掛在容易看 見 的地方 .設(shè) 備 名擔(dān) 當(dāng) 者清 掃注 意(姓 名 ) 部位 點(diǎn) 檢 事 項(xiàng) 注意事 項(xiàng)(照 片 )設(shè) 備 名(姓 名 )(照 片 )個(gè) 別 表示 顏 色 類別 表示 顏 色 周期 別 表示 顏 色○ ○大小 : A5 左右材 質(zhì) : 制成內(nèi)容后塑封*黏 貼 方法 環(huán) :用 鐵絲 等固定或用 雙面膠黏 貼 .21 / 327. 3定活 動(dòng)這樣 做 .定 量 庫 存 , 能否一眼就能看出有多少量 ?「 不是大概 ‥‥‥ 多少 」 這 種程度而是確切地 .1. 限制放置點(diǎn)和放置架的大小 .2. 把最大 庫 存量和最小 庫 存量明示 . * 最大 庫 存量 – 紅 色 * 最小 庫 存量 – 黃色3. 不是用數(shù)量而是用 標(biāo)記4. 一眼就能 說 出其大概數(shù)量 .數(shù)量表示 (定量 )22 / 32最大 庫 存量 最小 庫 存量定 品 擺 在那里的是什么部品 .你知道 嗎 ?「 不是可能 ‥‥‥ 或是 」 這 種程度而是確 實(shí) 地 .1. 目 錄 表示 表示 擺 放的是什么部品 .2. 放置架目 錄 表示 表示放置的是什么部品 . 3. 如果目 錄 可移 動(dòng) 的 話 就成牌子的功能了 ..4. 放置架目 錄 表示要能 輕 易地做位置 變 更 .目 錄 表示 (定品 )7. 3定活 動(dòng)這樣 做 .23 / 32放置架目 錄 表示目錄表示定 位 庫 存放置點(diǎn)的位置怎 樣 定好呢 ?做個(gè)牌子方便了解吧 !1. 分 為場 所表示和 編 號(hào)表示 . 2. 編 號(hào)表示分 為動(dòng) 表示和號(hào) 碼 表示 .3. 動(dòng) 表示可以是數(shù)字或是英文字母 .4. 號(hào) 碼 表示是用數(shù)字 為 好 .5. 號(hào) 碼 表示是從上到下用 1, 2, 3依次寫 .6. 在放置架 頂 部 (0號(hào)是屋 頂 )絕對(duì) 不 擺 放 東 西 .場 所表示 (定位 )7. 3定活 動(dòng)這樣 做 .24 / 32號(hào) 碼場 所表示（全工 廠 只有一 個(gè) ）編 號(hào) 表示（依次表示 )為 了提高踏步狀 態(tài) 下的 5S 水準(zhǔn) 并且 為 了消除工廠浪 費(fèi)變 成 體制化實(shí) 施 “CLEAN UP 3 STEP 活活 動(dòng)動(dòng) ”,每個(gè)月反復(fù) 執(zhí) 行并 評(píng) 價(jià) .概要及概要及 實(shí)實(shí) 施方案施方案STEP● 整理 ● 整 頓● 清 掃 ● 清 潔● 習(xí)慣 化CLEAN UP 1 STEP對(duì) 象 LS 產(chǎn)電 全體作 業(yè)場 制造 現(xiàn)場 及關(guān) 聯(lián)間 接部 門現(xiàn)場 (QC,資 材等 )實(shí) 施日 程 每月第一周 每月第二周 每月第三周 每月第四周 日期是 1,3周 星期五 14:00 開始 . 由 WIN21部 門 做主管 , (制造部部 長 ,WIN21部 長 )執(zhí) 行主 管CLEAN UP 2 STEPCLEAN UP 3 STEPCLEAN UP 4 STEP● 定量● 定品● 定位3 定5 S● 生 產(chǎn) 管理板● 企劃 整理目 視 管理● 問題 點(diǎn)及改善 對(duì) 策● 之后反 應(yīng) 情況綜 合25 / 328. CLEAN UP 3 STEP 運(yùn) 動(dòng)● 為 了 讓診 斷活 動(dòng) 能 夠 公正地 進(jìn) 行成立一個(gè) 診 斷 組 .● 診 斷 組 由制造部部 長 ,WIN21部部 長組 成● 診 斷 組 由 1,3周星期五的 Step別評(píng) 價(jià)表 進(jìn) 行依次 評(píng) 價(jià) .● 指出事 項(xiàng) 在下次 診 斷 時(shí) 再 檢查 .● 依次 評(píng) 價(jià) 時(shí)對(duì) 指出的內(nèi)容提出關(guān) 聯(lián) 改善 對(duì) 策 .● 選 定 執(zhí) 行擔(dān)當(dāng)者并獨(dú)自 實(shí) 施 .● 班 長 每周 評(píng) 價(jià) 時(shí)發(fā) 表把當(dāng)月指出事 項(xiàng) 和改善 對(duì) 策 . (發(fā) 表內(nèi)容 :當(dāng)月改善 對(duì) 策 實(shí) 施 結(jié) 果 , 對(duì) 沒有 結(jié) 果的提出 對(duì) 策 ) 獎(jiǎng)賞 是按季度 別實(shí) 施 . 另外參照 評(píng) 價(jià) Sheet及 “5S 活 動(dòng) 推 進(jìn)說 明 ● 用 3 Step 完成后的 評(píng) 價(jià)分?jǐn)?shù)和改善 執(zhí) 行內(nèi)容來 選 拔最 優(yōu) 秀 組 . 頒發(fā) 最 優(yōu) 秀和 優(yōu) 秀 組獎(jiǎng)賞 和 獎(jiǎng) 章 .● 把 問題 點(diǎn)及 對(duì) 策在下次反映并 實(shí) 施 Level up.內(nèi)內(nèi)
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