某書畫城項目推薦書-文庫吧在線文庫
【正文】 年 02年 04年 05年藝術(shù)品市場三大傳統(tǒng)投資市場成長速度比較 各地市場成交量（０５年）2015820510152025北京潘家園 北京琉璃廠 西安書院門 成都送仙橋億元各地主要書畫市場成交量 — 我國藝術(shù)品市場已經(jīng)進入高速發(fā)展期 — 相比在國外藝術(shù)品投資和房產(chǎn)、證券并列投資前三甲來看 — 我國的藝術(shù)品投資盤口仍具備很大的增長空間 市場調(diào)研結(jié)論 書畫交易場所分析 東坡書畫城具有明顯的優(yōu)勢 項目優(yōu)勢對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 品牌意識 建設(shè)以文化為基礎(chǔ)，不可復(fù)制和再生的品牌資源 缺乏品牌意識，無品牌推廣活動 組織機構(gòu) 充當(dāng)經(jīng)紀人角色，做市場領(lǐng)導(dǎo)者 職能單一，僅作為物業(yè)管理機構(gòu) 作品流通 作品由畫廊代理銷售，穩(wěn)定、公正的交易市場 多數(shù)作品直接進入拍賣行，但拍賣行肆意炒作現(xiàn)象嚴重 作品質(zhì)量 專家委員會對作品進行鑒定，確保無贗品 缺乏專業(yè)鑒定、監(jiān)督機構(gòu) 政府支持 眉山市委、市政府“ 十一五 ” 期間的重點文化開發(fā)基地 一般為民間形成 畫家行為對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 潛力作品 發(fā)展和培養(yǎng)真正有潛力的畫家 難以辨別、發(fā)現(xiàn)和接洽真正有潛力的畫家 交流平臺 全新的交易模式 面向全國的交流平臺 龐大的學(xué)術(shù)交流網(wǎng)絡(luò) 簡單的交易關(guān)系 贏利模式 有個人畫廊，作品價值體現(xiàn)明顯，個人價值提高，收入增加 賣畫收入 經(jīng)營者行為對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 作品來源 簽約畫家定期提供 來源不穩(wěn)定，無價格優(yōu)勢 經(jīng)營方式 各司其職、共贏其利；把畫廊作為實現(xiàn)贏利的第一環(huán)節(jié)，充分保障畫廊在銷售過程中的地位 缺乏權(quán)威的信息渠道和有效的市場推廣模式 經(jīng)營風(fēng)險 增設(shè)藝術(shù)委員會對作品流通進行監(jiān)控 增設(shè)推廣機構(gòu)加強市場影響力 對作品真?zhèn)坞y以辨別 價格十分不穩(wěn)定 市場功能對比分析 對象 名稱 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 拍賣行 畫院 消費市場 √ √ √ 投資型市場 √ √ 禮品市場 √ √ √ 收藏或資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 √ √ 經(jīng)紀人市場 √ 職能觀念比較 對象 名稱 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 畫家 提供銷售和市場運作服務(wù) 無直接關(guān)系 經(jīng)營者 提供安全保障、 供貨及銷售推廣服務(wù) 安全保障 銷售市場 行業(yè)聯(lián)動主動爭取 被動經(jīng)營 因此我們需要做的是： 搭建一個交易平臺 組織畫家或經(jīng)營者入駐 品牌推廣和資源整合 內(nèi)部資源整合 管理職能整合 東坡城置業(yè) 有限公司 業(yè)主委員會 藝術(shù)委員會
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