公司戰(zhàn)略s新-文庫吧在線文庫
【正文】 Acquisitions – 收購：指資產、運營、管理的控制全從一個公司（被收購者）轉移到另一家公司（收購者），前者變成后者的一個子公司。 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 第 6章 公司層面戰(zhàn)略 多元化、購并、重組 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 ? 定義公司層戰(zhàn)略 ? 公司層戰(zhàn)略的關鍵議題 ? 一體化戰(zhàn)略與外包 ? 公司實行多元化戰(zhàn)略的主要原因 ? 多元化戰(zhàn)略如何幫助公司創(chuàng)造價值 ? 企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因 ? 描述激勵經理人員過度多元化經營公司的動機 本章學習目標 ： 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 KNOWLEDGE OBJECTIVES ? Define corporatelevel strategy and discuss its importance to the diversified firm ? Describe the advantages and disadvantages of singleand dominant business strategies ? Explain three primary reasons why firms move from single –and dominantbusiness strategies to more diversified strategies ? Describe how related diversified firms create value by sharing or transferring core petencies ? Discuss the incentives and resource that encourage diversification ? Describe motives that can encourage managers to overdiversiify a firm 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 水平整合、一體化戰(zhàn)略、外包 多元化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略的動因 公司的經營范圍與規(guī)模 購并戰(zhàn)略 重組戰(zhàn)略 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 公司戰(zhàn)略中的關鍵問題 ? 企業(yè)應該經營哪些業(yè)務，在哪些產業(yè)中競爭 ? 公司在整體上如何獲得協同效應、核心競爭力 ? 如何進入或退出業(yè)務或產業(yè) 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 水平整合、一體化戰(zhàn)略、 外包 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 水平整合 ? 水平整合是收購產業(yè)競爭對手或與產業(yè)競爭對手合并的過程，旨在取得來自更大規(guī)模范圍的競爭優(yōu)勢 首都經濟貿易大學工商管理學院 張映紅 水平整合的經濟利益 ? 規(guī)模經濟 ? 打敗競爭對手提高產品差異化 – 產品捆綁 – 交叉銷售 ? 復
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