【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集
2025-01-07 11:05
【摘要】1CorporateFinance第4章金融市場(chǎng)和凈現(xiàn)值單期投資情形多期投資情形復(fù)利計(jì)息期數(shù)簡(jiǎn)化公式如何確定公司價(jià)值小結(jié)2CorporateFinance單期投資情形TheOne-PeriodCase:FutureValue?(一)終值?Ifyo
2025-01-15 07:32
【摘要】§2公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2023/3/141制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)的一項(xiàng)要素的秩序、原則
2025-02-23 19:12
【摘要】第十講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線二、拓展市場(chǎng)疆界三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線在過(guò)去20年內(nèi),涌現(xiàn)了一類新的企業(yè)明星—他們不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者,而是新戰(zhàn)略的創(chuàng)造者。對(duì)于如何開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),這些企業(yè)有不同的“理論”和不同的行為模式—他們標(biāo)新立異,從根本上創(chuàng)造了新的游戲。在這些企
2025-02-08 10:34
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.凈現(xiàn)值和其他投資決策規(guī)則第七章Copyright?2021byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.
2025-05-14 02:43
【摘要】一、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力1、科技源于什么?2、比較三次科技革命第一次科技革命第二次科技革命第三次科技革命起始年代:主要標(biāo)志:作用:18世紀(jì)下半葉19世紀(jì)末20世紀(jì)下半葉蒸汽機(jī)的發(fā)明和使用電力的廣泛應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)的發(fā)明和應(yīng)用(核心:信息技術(shù))使人類進(jìn)入到蒸汽時(shí)代
2025-01-13 22:19
【摘要】第五章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第1節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述第2節(jié)旅游產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略第3節(jié)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第4節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?宏觀微觀?談戀愛(ài)結(jié)婚?夢(mèng)想
2025-03-10 20:53
【摘要】4、零售擴(kuò)張戰(zhàn)略零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合商圈分析商店位置選擇具體選址方法簡(jiǎn)介1零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合-戰(zhàn)略綜述1?零售戰(zhàn)略程序?宗旨-目標(biāo)-戰(zhàn)略-具體活動(dòng)-控制和反饋?目標(biāo)?銷售額和市場(chǎng)份額?利潤(rùn)?銷售、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?公眾滿意?股東、顧客、供應(yīng)商、企業(yè)員工、政府和社會(huì)團(tuán)體
2024-12-30 23:14
【摘要】1麗珠必須建立起一個(gè)靈活和有效的營(yíng)銷組織去適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,保證策略的實(shí)施和持續(xù)的發(fā)展變革效益評(píng)估和必要性分析?切實(shí)解決麗珠的三大問(wèn)題:銷售上不去、應(yīng)收帳款、銷售費(fèi)用居高不下?適應(yīng)目前醫(yī)療體制改革、市場(chǎng)變化的需求?面對(duì)外部環(huán)境變化的靈活性和應(yīng)變能力?符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向?易于策略的貫徹和集中管理建立組織
2025-02-28 14:55
【摘要】2023年諾貝爾生理學(xué)醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)(寄生蟲(chóng)疾病治療)屠呦呦大村智威廉坎貝爾大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略(每年不超過(guò)兩名)自2023年國(guó)家首次設(shè)立的最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)——袁隆平、吳文俊2023年——張存浩、程開(kāi)甲2023年——于敏實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略知識(shí)改變命運(yùn),科技
2024-12-29 21:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場(chǎng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略引例:瓶裝水三巨頭?康師傅:大型流水線,大量生產(chǎn),大量銷售,控制成本,價(jià)格最低,市場(chǎng)
2025-02-20 11:57
【摘要】第八章物流功能戰(zhàn)略規(guī)劃物流運(yùn)輸戰(zhàn)略物流倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略物流配送戰(zhàn)略物流信息戰(zhàn)略物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略物流功能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:運(yùn)輸戰(zhàn)略、倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等的類型;?理解:效益背反現(xiàn)象;
2025-01-15 02:48
【摘要】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:53
【摘要】中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學(xué)旅游學(xué)院E-mail:Tel:13648669007中國(guó)·海南大學(xué)旅游學(xué)院?何彪第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述n第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念n第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型n第三節(jié)企業(yè)愿景與
2025-03-07 14:14
【摘要】§沉井的類型與構(gòu)造沉井的類型與構(gòu)造§沉井施工工藝沉井施工工藝§沉井下沉中的問(wèn)題沉井下沉中的問(wèn)題§工程實(shí)例工程實(shí)例第八章沉井法施工一、沉井施工工法定義一、沉井施工工法定義將位于地下一定深度的建筑物或建筑將位于地下一定深度的建筑物或建筑物基礎(chǔ),先在地面以上制作,形成一個(gè)物基礎(chǔ),先在地面以上制作,形成一個(gè)
2025-02-15 19:53