【正文】 求進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量是經(jīng)營問題15培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力品質(zhì)管理的發(fā)展操作員的品質(zhì)管制階段領(lǐng)班品質(zhì)管理階段檢驗的品質(zhì)管制階段統(tǒng)計品質(zhì)管理分階段全面品質(zhì)管理階段想一想您公司品質(zhì)管理在哪個階段？？16培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力世界質(zhì)量發(fā)展史代表人物17培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力A改進(jìn)分析現(xiàn)狀找出問題 分析原因找出對策制訂計劃按照質(zhì)量計劃、目標(biāo)和措施及其分工實際執(zhí)行對執(zhí)行情況、結(jié)果進(jìn)行檢驗發(fā)現(xiàn)存在的問題剖析問題確定原因采取措施 PDCA的四個階段的四個階段19培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力PDCA模型大環(huán)套小環(huán) DA PC D維持 改善維持 改善20培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)化 是以相關(guān)人員能夠公平地獲取利益或方便為目的，進(jìn)而謀求統(tǒng)一化、 單純化，對物體、性能、能力、配置、狀態(tài)、動作、節(jié)奏、方法、順序、 責(zé)任、義務(wù)、權(quán)限、思考方式、概念等設(shè)定的基準(zhǔn)?！? 專業(yè)化 對需求者的要求條件和生產(chǎn)者的制造條件進(jìn)行對比之后，把品 種限定為符合生產(chǎn)者條件的產(chǎn)品，由此盡量減少產(chǎn)品的種類， 從而具備高效生產(chǎn)體制的行為。 ◇ 需求量較多的。 ◇ 要有全體協(xié)商部門 (相關(guān)部門 )的協(xié)商。177。 檢驗的類型 根據(jù)具體的 檢驗對象 ，選定該產(chǎn)品 品質(zhì)特性 ，并制定產(chǎn)品的正品和制定抽樣方式（通常情況下使用一次抽樣）制定檢驗的檢驗階段。 選定檢驗場所 /環(huán)境，如外觀檢驗臺（光亮要求）記錄檢驗結(jié)果以此選擇抽樣方式。但是，當(dāng) AQL超過 10時，只適用于每 100單位的缺點數(shù)。如：對嚴(yán)重不良的次品， AQL值制定為 %，而對輕微的次品，所有缺點，按重要性分為：致命缺陷、嚴(yán)重缺陷、輕微缺陷等 3個等級。等是致命缺陷；?嚴(yán)重缺陷 （ MajorDefective）： 雖然不適合于所規(guī)定的要求條件，IL=Ⅱ ， 求正常檢驗一次抽樣方案？ GB/， 規(guī)定 AQL=， 檢驗水平 GⅡ，不合格 LOT特采使用47培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力 檢驗結(jié)果的記錄在為質(zhì)量管理或可靠性管理的數(shù)據(jù)的應(yīng)用和為保證質(zhì)量而保存該數(shù)據(jù)等兩個方面具有重要的意義。4. 對產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)核，必要時抽測。 測定誤差減少到最小限度。使用前的使用前的 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 原則原則 ? 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。? 量具使用后，所沾之切屑、油污應(yīng)立即清除，並以甲苯或酒? 量具儲存應(yīng)定期檢視量具狀況，并立即處理 生 鏽或不潔的現(xiàn) 其主要功用： 知道兩組數(shù)據(jù) (原因與結(jié)果 )之間是否相關(guān)及其相關(guān)程度 。 如何完成以下檢驗工作？76培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第一步：抽樣方案確定? 外觀檢驗抽樣方案：? Major: AQL=% (n,Ac)=( )? Minor:AQL=% (n,Ac)=( )功能檢驗抽樣方案：MAJOR： AQL=% (n,Ac)=( )大家想一下究竟抽樣多?。?7培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第二步：如何做到隨機(jī)抽樣？1. 簡單隨機(jī)抽樣 ：把 10箱產(chǎn)品倒在一起混均勻，并將產(chǎn)品從 1500號編號，再用查隨機(jī)數(shù)表，或抽簽的方法隨機(jī)抽取所需樣本個數(shù)組成樣本。根據(jù)不同產(chǎn)品確定檢驗指導(dǎo)書樣品產(chǎn)品檔案表色板客戶提供的特別要求資料ECNMEMO等等所需文件注意文件有效性81培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第六步：進(jìn)行可靠性試驗產(chǎn)品的可靠性實驗一般包括高低溫試驗濕熱實驗溫度沖擊試驗振動試驗防腐實驗跌落試驗老化試驗?恒溫濕熱?交變濕熱?常溫濕熱82培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第七步 包裝和標(biāo)識的檢驗包裝方法是否正確？包裝用料是否正確？產(chǎn)品的標(biāo)識是否正確？產(chǎn)品有無特殊要求？83培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第八步：填寫總結(jié)檢驗報告根據(jù)你的檢驗結(jié)果計算思考84培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第九步：批量判斷不合格品處理 對接收批中不良品要維修重檢后才可放行根據(jù)抽樣計劃和不合格情況決定接收與否拒收處理糾正 報廢 讓步返工 返修接收85培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力THEEND…謝謝大家！如果這 500PCS產(chǎn)品裝在 10個箱 ,每箱 50PCS78培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力第三步：檢驗數(shù)量如何分配？1. 根據(jù)正常抽樣一般檢驗水平 Ⅱ ， 查得產(chǎn)品總數(shù)在 281～ 500之間時，抽樣字母代號為： H，再查表 H=50 PCS）。(2)在沒有批評、自由開放的所氛中，想象力能最有效的發(fā)揮。柏拉圖就是這樣一種供你找出重要要因的一種統(tǒng)計工具。 ? 不可將量具夾於虎鉗上使用 → 要用專用之固定座。? 檢查量具、校驗量具，確定量具已歸零，并作成記錄。58培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力文件要求要求意識 產(chǎn)品實際判斷結(jié)果知識，技能，經(jīng)驗對比，判斷思維過程檢驗方法實際意識轉(zhuǎn)換檢驗員作業(yè)的過程 各環(huán)節(jié)互 相影響59培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力檢 驗 員 培 訓(xùn) 項 目產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法檢驗工具工作態(tài)度產(chǎn)品基本知識對一個檢驗過程您明確了這些嗎？60培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力不準(zhǔn)不精精確不準(zhǔn)準(zhǔn)確不精既準(zhǔn)又精量測 系統(tǒng)基礎(chǔ)知識 3. 常用于自動化生產(chǎn)過程中對過程進(jìn)行的生產(chǎn)工藝的控制。2. 它是產(chǎn)品檢驗的延伸，檢驗和驗證是產(chǎn)品放行前必須的二個過程。LevelLevel不能使用，或者實際降低產(chǎn)品的使用性，不能達(dá)到設(shè)定的要求，如電Level）38培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力可看作是每 1個單位平均缺點數(shù)的 100倍。其累計的成績，隨時與判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，迅速判定樣，然后按一定的量進(jìn)行實驗，把獲得的結(jié)果與第一判定合格 /不合格的檢驗方法；：從 Lot中抽取樣品，選擇其中的次品，與判定基準(zhǔn)比）抽樣的方法 （ Random2.對合格的 LOT， 除掉檢驗中所發(fā)現(xiàn)的所有次品后接受之。 采集樣品找出抽樣方法。雖然最初的檢驗從正常檢驗開始，但隨著實績可調(diào)整嚴(yán)格的程度。GⅠ ： 當(dāng)檢驗費用比較高時； GⅡ ： 普通情況下使用；③ 次品的識別標(biāo)準(zhǔn)，如良品和不良品標(biāo)準(zhǔn)， 輕重缺陷標(biāo)準(zhǔn) 等。制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)26培訓(xùn)是一種力量，培訓(xùn)是投資，培訓(xùn)是生產(chǎn)力檢驗的基本知識? 二 .什么是 質(zhì)量檢驗 ？ 就是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進(jìn)行觀察，測量，試驗，并將結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較