【摘要】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應(yīng)物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務(wù)?包裝,?裝卸,?運(yùn)輸,?儲(chǔ)存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運(yùn)輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2025-01-07 23:21
【摘要】萬科四季花城品牌策劃方案,我們做了什么?深圳地產(chǎn)市場考察萬科地產(chǎn)物業(yè)考察四季花城業(yè)主座談會(huì)……,我們要做什么?尋求萬科四季花城品牌內(nèi)涵,附加品牌新意義。四季花城六、七期的推廣。,他們來自哪里?,來自國...
2024-10-28 15:56
【摘要】萬科四季花城品牌策劃方案?我們做了什么??深圳地產(chǎn)市場考察?萬科地產(chǎn)物業(yè)考察?四季花城業(yè)主座談會(huì)……?我們要做什么??尋求萬科四季花城品牌內(nèi)涵,附加品牌新意義。?四季花城六、七期的推廣。?他們來自哪里?來自國內(nèi)的各個(gè)省份:廣東、湖南、湖北、廣西、東北、四川……帶著
2025-01-04 22:35
【摘要】倉儲(chǔ)管理李洪奎主編綜合知識(shí)模塊五庫房安全綜合知識(shí)模塊五庫房安全綜合知識(shí)模塊五庫房安全倉庫的庫址選擇是倉庫布局的基礎(chǔ),也是倉庫進(jìn)行總平面布置的前提。其任務(wù)是:在已選定地域范圍內(nèi),具體確定倉庫的建筑地段、坐落方位及可供使用面積等。庫址選擇應(yīng)以滿足在最低物流成本下完成儲(chǔ)
2025-03-13 18:27
【摘要】應(yīng)急預(yù)案2023年4月15日培訓(xùn)的內(nèi)容:一、應(yīng)急預(yù)案編制的整體思路;二、預(yù)案匯編整體分類、架構(gòu)圖;三、保利物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)圖;四、各類重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案介紹;五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行要求;一、應(yīng)急應(yīng)急預(yù)案編制的整體思路“安全工作無小事”,物業(yè)服務(wù)過程中,針對(duì)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案的處理能力,直接反映出物業(yè)服務(wù)企業(yè)
2025-03-05 16:43
【摘要】員工禮仦培訓(xùn)七彩城·歡樂谷員工在職培訓(xùn)之——ContentsPage目錄頁04商務(wù)禮儀01禮儀概述02職業(yè)形象03社交禮儀05公司管理制度TRANSITIONPAGE—3—1禮仦概述?何為禮儀?為何要學(xué)禮儀禮
2025-01-07 17:18
【摘要】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測(cè)試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作
2025-01-07 02:19
【摘要】2023/4/1現(xiàn)代物流學(xué)1第4章倉儲(chǔ)管理Chapter4StorageManagement主要內(nèi)容:儲(chǔ)存的作用、保管的任務(wù)、倉庫的構(gòu)成;倉庫作業(yè)流程、物資維護(hù)保養(yǎng)、合理化儲(chǔ)存的含義、標(biāo)志;庫存控制的要素、確定型存儲(chǔ)模型以及倉庫管理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)掌握:儲(chǔ)存的作用、保管
2025-03-13 00:23
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材(1)五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材??????????????????????1內(nèi)部培訓(xùn)資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散
2025-01-27 02:09
【摘要】1第二章物流成本管理概述問題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:19
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-01-18 23:18
【摘要】環(huán)境管理體系策劃及文件編寫深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心地址:深圳市濱河大道3002號(hào)無線電管理大廈1204室郵編:518033電話:83248405傳真:83240107移動(dòng):13922837260戴暉毅1內(nèi)容簡介第一章:體系的策劃與設(shè)計(jì)1、制定環(huán)境方針
2025-01-27 01:28
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程控制的起源1924年修華特博士(DrWAShewhart)在貝而試驗(yàn)室(BellLaboraty)工作期間發(fā)明了品質(zhì)控制圖.第二次世界大戰(zhàn)前后,英、美兩國將品質(zhì)控制圖的方法引進(jìn)制造業(yè),並應(yīng)用於生產(chǎn)過程中美國汽車制造廠,例如,福特(FORD)通用(GM)等均對(duì)SPC
2025-02-08 11:43
【摘要】第十二章 定價(jià)策略第一節(jié)影響定價(jià)的主要因素?一、定價(jià)目標(biāo)?二、產(chǎn)品成本?三、市場需求?四、競爭狀況?一、定價(jià)目標(biāo)(一)維持生存(二)當(dāng)期利潤最大化(三)市場占有率最大化(四)產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化二、產(chǎn)品成本(一)產(chǎn)品成本的基本形態(tài)個(gè)別產(chǎn)品與社會(huì)成本(二)產(chǎn)品成本的幾個(gè)相關(guān)概念
2025-01-27 05:21
【摘要】涉外禮儀公共郵箱:密碼:swly12345主講:謝思梅學(xué)生課程總成績(滿分100分)=平時(shí)成績30%(考勤、平時(shí)考核)+期末成績70%(開卷考試)★加分項(xiàng)目:自由組隊(duì)(人數(shù)不限,也可以是獨(dú)自承擔(dān)),通過課堂演示(可以是PPT演講、講故事、演小品等形式),向同學(xué)們介紹一
2025-02-21 13:28