品牌策劃書模板-文庫吧在線文庫
【正文】 有足夠的利潤空間。 目標：模擬初期年銷售額為 200萬以上，年增長率要求 200%以上的千萬級線上品牌，目前的線上淘品牌主要集中在服裝和化妝品這一塊，均價基本在 150左右，規(guī)模都是月銷千萬。 ，在品質(zhì)一樣的情況下，比競爭對手更加高檔和大氣。 微觀市場 1 如圖所示為各個銷售額范圍包含的店鋪數(shù)量， 其中月 銷售額超過 100萬的店鋪500個 ，銷 售額超過 10萬的店鋪 5262個，占比為 %；銷售額過 1萬的店鋪 17842個，占 比為 %， 銷售額少于 5000的店鋪 7822個，占比為 %；而銷售額少于100的店鋪占比為 %，由此我們可以大致了解我們銷售額的目標所在的地位。 大筆投放廣告等推廣，但是你的轉(zhuǎn)化率沒有上來，再多的訪客過來也僅僅是個訪客，沒有轉(zhuǎn)化為客戶，推廣費大筆的流走，上海需要優(yōu)質(zhì)運營方案和應對方案。 渠道策略 2 模擬 渠道操作 ： 第一周 優(yōu) 先統(tǒng)計 3C配件市場、規(guī)模。 建立店鋪 ? 店鋪 設(shè)計 店鋪風格以 時尚、科技 為主題， 突出我們品牌的觀念， 商品描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片。配送前的工作如訂單的配貨 、 貨物的分揀等都要在庫房進行處理。 :09:2606:09Mar2313Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:09:2606:09:2606:093/13/2023 6:09:26 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 13日星期一 6時 9分 26秒 06:09:2613 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 13日星期一 上午 6時 9分 26秒 06:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 9分 :09March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 店鋪投資回報分析及策劃時間安排 ? 店鋪建立成本： 參考 ? 店鋪建立日程表：未定 ? 店鋪營收時間表：未定 ? 店鋪運營周期表：未定 ? 店鋪回報周期與收益分析：未定 ? 注意：前期未有銷量的情況下，初期建立費用如果計劃。 ? 店鋪物流 與兩至三家 第三方倉儲物流 建立長期合作協(xié)議， 縮短供應鏈，建立良好的交易關(guān)系。 同步準備好大量產(chǎn)品，為全網(wǎng)廣告做鋪墊。 上海給方案， 定價 要 清楚明白， 確定各項成本 ，交待清楚 ，模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買 ，如下。我們走的是品牌直銷路線，日常工作中我會選取一些網(wǎng)商進行數(shù)據(jù)監(jiān)控，從各維度去對比，以比對我們的產(chǎn)品選款、定價、銷售額、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)進行調(diào)整。 市場分析 ?宏觀市場 ?微觀市場 ?競爭對手 ?風險預測 宏觀市場 傳輸線材產(chǎn)品 為大眾數(shù)碼消費品，差異性小，價格質(zhì)量相差不大，大部分消費者通過網(wǎng)上渠道購買。 20— 35歲熱愛生活及工作需要的藍白領(lǐng)階層。 3C配件基本是數(shù)碼店，還沒有主流淘品牌。 ，產(chǎn)品類似，要求多提升品牌形象，外包裝、平面設(shè)計等多下功夫，產(chǎn)品做出
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