房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 2023年資料來(lái)源 : 萬(wàn)科 A 2023年度報(bào)告環(huán)渤海區(qū)域 ％其他 ％ 珠江三角洲區(qū)域 ％長(zhǎng)江三角洲區(qū)域 ％深圳 , %廣州 , %東莞 , %珠海 , %中山 , %佛山 , %長(zhǎng)沙 , %廈門(mén) , %上海 , %杭州 , %南京 , %南昌 , %寧波 , %鎮(zhèn)江 , %無(wú)錫 , %北京 , %天津 , %沈陽(yáng) , %大連 , %青島 , %長(zhǎng)春 , %成都 , %武漢 , %蘇州 , %珠江三角洲區(qū)域 ％長(zhǎng)江三角洲區(qū)域 ％環(huán)渤海區(qū)域 ％其他 ％ 萬(wàn)科房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按投資區(qū)域劃分， 2023年資料來(lái)源 : 萬(wàn)科 A 2023年報(bào)告深圳 , %廣州 , %東莞 , %珠海 , %中山 , %佛山 , %長(zhǎng)沙 , %廈門(mén) , %海南 , %蘇州 , %杭州 , %南京 , %南昌 , %寧波 , %鎮(zhèn)江 , %無(wú)錫 , %北京 , %天津 , %沈陽(yáng) , %大連 , %青島 , %長(zhǎng)春 , %成都 , %武漢 , %上海 , %珠江三角洲區(qū)域 ％長(zhǎng)江三角洲區(qū)域 ％環(huán)渤海區(qū)域 ％其他 ％ 萬(wàn)科房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按投資區(qū)域劃分， 2023年上半年地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、配套設(shè)施 遮風(fēng)擋雨 居住理念、生活方式 住宅產(chǎn)品功能三層次市場(chǎng)定位白領(lǐng)人士工作繁忙壓力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)自我享受生活渴望擁有品牌定位清新活潑溫馨體貼展現(xiàn)自我理想生活以生活為本建筑無(wú)限生活產(chǎn)品定位社區(qū)文化（小區(qū)網(wǎng)站）與環(huán)境共生（城市花園、金域藍(lán)灣）無(wú)人化服務(wù)（深圳景田花園）核心價(jià)值觀(guān)：創(chuàng)造健康人生 客戶(hù)：產(chǎn)品和服務(wù) 投資者：回報(bào) 員工：發(fā)展空間 品牌：建筑無(wú)限生活 客戶(hù)：了解生活 投資者：了解期望 員工：了解追求 2023－ 2023年，以年均 30％的速度增長(zhǎng) 2023年成為大型藍(lán)籌上市公司 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者 建立萬(wàn)科企業(yè)品牌鮮明的個(gè)性形象 發(fā)展成中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)占有率第一的品牌 建立超級(jí)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌 短期中期長(zhǎng)期品牌目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部產(chǎn)品定位城市花園系列四季花城系列高端精品系列生態(tài)住宅系列生態(tài)住宅系列上海、北京、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春 …深圳、沈陽(yáng)、武漢、南昌、上海 …上海蘭橋圣菲、深圳十七英里花園天津水晶城、天津東麗湖、上海朗潤(rùn)園深圳，容積率大于 3％，高層住宅簡(jiǎn)歷：軍人出身，工農(nóng)兵學(xué)員 1984年深圳創(chuàng)業(yè) (33歲 ) 1991年公司上市，歷任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 1999年辭去總經(jīng)理職務(wù)性格：個(gè)性強(qiáng)，叛逆，喜歡挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn)人生哲學(xué)：工作只是生活的一部分 業(yè)余愛(ài)好：登山、航海王 石? 各就各位? 從個(gè)人英雄向?qū)I(yè)經(jīng)理人過(guò)渡? 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)集團(tuán)未確定的事情， 總經(jīng)理負(fù)責(zé)已經(jīng)確定的事情。夢(mèng)想 ” 出色的成績(jī)、健康豐盛的人生，源于對(duì)夢(mèng)想不懈的追求和努力2023年 “顛覆 “壹 ”象征希望，也代表行動(dòng)。三大困難：– 向銀行融資困難－－ 負(fù)債率達(dá) 50％– 向股民融資困難－－ 股權(quán)高度分散，深特發(fā)不愿擴(kuò)股– 從海外融資困難－－ B股一潭死水解決方案－－換東家“革自己的命在所不惜 …”大股東從 “深特發(fā) ”到 “華潤(rùn) ”華潤(rùn)入主萬(wàn)科后的格局：v深圳萬(wàn)科與北京置地強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合? 華潤(rùn)資金實(shí)力、豐富的土地儲(chǔ)備? 萬(wàn)科的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)、物業(yè)管理v萬(wàn)科有了國(guó)際融資渠道? 收購(gòu)協(xié)議簽署后的 5個(gè)月內(nèi)，北京置地在香港股市的股價(jià)翻了一番；? 海外融資合作伙伴：? GE地產(chǎn)（ 2023萬(wàn)美元注入中信資本 .萬(wàn)科中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基金）? 德國(guó) HI（ Hypo Real Estate Bank International) （萬(wàn)科中山項(xiàng)目融得 3500萬(wàn)美元）? 新加坡 RZP（成都、沈陽(yáng)、無(wú)錫等城市合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）國(guó)內(nèi)融資：? 1991年末萬(wàn)科 A總股本： ；經(jīng)過(guò)一系列的配股、送股、轉(zhuǎn)贈(zèng)、 B股 IPO、權(quán)證行權(quán)、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、增發(fā)等融資方式； 2023年中萬(wàn)科股本擴(kuò)大到 ，股本擴(kuò)張了約 141倍? 萬(wàn)科包括 IPO在內(nèi)共融資了 9次，融資 ；? 萬(wàn)科融資方式廣泛性和全面性居國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)之首。萬(wàn)科的標(biāo)桿 —— 帕爾迪 (
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