大區(qū)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)化與管理研討講義-文庫吧在線文庫
【正文】 19:11:5211 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時(shí) 11分 52秒 19:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 11分 :11March 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ?自己就是下屬的學(xué)習(xí)榜樣 用人的藝術(shù) ?用 百 人 之 所 能 , 則 得 百 人 之 力 。 四種基本管理模式 支持型：高支持、低指導(dǎo) ?經(jīng)理支持下屬的努力，傾聽建議，促進(jìn)他們與其他人互動(dòng)。 ?經(jīng)理自己做出決定，解決問題。 大區(qū)經(jīng)理必須做好的幾件事 ?解決問題 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?領(lǐng)導(dǎo)能力 ?培養(yǎng)部屬 ?主持會(huì)議 ?溝通表達(dá) ?個(gè)人管理 ?有效授權(quán) 解決問題 ?身先士卒工作。 發(fā)展良好的部屬和重點(diǎn)客戶的關(guān)系。大區(qū)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)化與管理研討 耿繼業(yè) 大區(qū)經(jīng)理 ? ?主宰市場(chǎng)的封疆大吏 ?管理本地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)，培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)員工以專業(yè)化推廣手段及最有經(jīng)濟(jì)效益的方式努力完成本地區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。 發(fā)展良好的下屬、下下屬和精選重點(diǎn)、重要客戶的關(guān)系。拜訪客戶，與客餐飲：頻次、質(zhì)量層次，參加人員。 ?下屬負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理的意圖。 ?為了建立他們的自信與熱情，經(jīng)理爭(zhēng)取激勵(lì)與表揚(yáng)。 舉 千 人 之 所 愛 , 則 得 千 人 之 心 . ?“得人心者得天下，失人心者失天下” ?都是因人而異 ?擁有一顆無私的愛心 ,便擁有一切 人人愛我 我愛人人 六區(qū) 共勉 ?以 勤奮 對(duì)待工作 ?以 敬業(yè) 對(duì)待公司 ?以 誠(chéng)實(shí) 對(duì)待老板 ?以 信心 對(duì)待自己 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 11日星期六 7時(shí) 11分 52秒 19:11:5211 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023
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