8月開放式基金評級報告(pdf11)-文庫吧在線文庫
【正文】 頭 — 斜坡球體論 ? 斜坡球體論概念： ? 企業(yè)在市場上所處的位置，就如同斜坡上的一個球體，它受到來自市場競爭和內(nèi)部員工的惰性而形成的壓力，如果沒有止動力，就會下滑，為使企業(yè)在斜坡（市場）上的位置保持不下滑，就需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，形成止動力。 ? ? 目標(biāo)控制系統(tǒng) ? 日清控制系統(tǒng) ? 有效激勵機制 OEC管理法的三個基本框架 OEC管理法的構(gòu)成 ? 目標(biāo)體系 (互認(rèn)性、科學(xué)性、動態(tài)性 ) ? 目標(biāo)的執(zhí)行與控制 ? 目標(biāo)的動態(tài)管理 ? 目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致 ? 目標(biāo)效果的評價 閘口論 ? 日清控制體系 ? 日清的含義 ? 日清的原則 ? 日清的執(zhí)行 ? 有效激勵機制 目標(biāo)控制系統(tǒng) ? 目標(biāo)系統(tǒng)體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方向和要達到的目的，將公司總目標(biāo)分解為各部門的子目標(biāo)，再將子目標(biāo)分解為每個員工的具體目標(biāo)值，目標(biāo)系統(tǒng)建立的特征： ? A 指標(biāo)具體，可以
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