xxx薪酬福利及績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ? 薪酬福利支付時(shí)間計(jì)算 ? 執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算 ? 薪酬福利支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月 10 日。 社會(huì)保障及住房公積金 ? 公司依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、住房公積金。 績(jī)效考核制度 目的 ? 對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi) 擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向； ? 保障組織有效運(yùn)行； ? 給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。沒(méi)有下級(jí)員工由同級(jí)別員工進(jìn)行考核。詳見(jiàn)部門(mén)員工考核表。 ? 人力資源部會(huì)同部門(mén)主管 對(duì)被考核人的申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，重新核算，重新核實(shí)的考核分即為最終考核分。 此工齡工資制度不影響公司的其它調(diào)薪政策。 工齡工資標(biāo)準(zhǔn) ? 適用范圍： ? 公司 全體員工（本辦法為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不論職位級(jí)別） ? 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)： ? 在本公司工作滿(mǎn)一年的員工，將從滿(mǎn)一年后的第一個(gè)月開(kāi)始每月增發(fā)工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為 100 元；然后工齡每增加一年，工齡工資相應(yīng)增加 100 元，連續(xù)五年，第八年增加至 700 元，第十年增加至 1000 元。 ? 對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用提出建議。月度考核結(jié)果與績(jī) 效工資直接掛鉤。 ? 時(shí)效原則 ? 員工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。 ? 有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加強(qiáng)管理。 ? 護(hù)理假：（配偶分娩）按正常出勤結(jié)算工資。 ? 員工在相連的兩次績(jī)效考核之間的月份發(fā)生崗位變動(dòng)，如在新崗位上工作時(shí)間超過(guò)兩個(gè)月，則以新崗位的績(jī)效考核結(jié)果作為本考核期的考核結(jié)果，否則，以原崗位績(jī)效考核結(jié)果作為本考核期考核結(jié)果。 ? 特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于其 特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分； ? 其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼涉及員工日常生活補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等 福利組成（待定） 試用期薪酬 ? 公司新招聘員工試用期一般為兩個(gè)月，特殊情況可提前轉(zhuǎn)正，更具職位不同及簽訂勞動(dòng)合同期限增加試用期時(shí)間，最長(zhǎng)可延伸至六個(gè)月。（崗位價(jià)值分析評(píng)估見(jiàn)附表） 崗位職級(jí)劃分 ? 公司所有崗位分為兩類(lèi)，一類(lèi) 為技術(shù)類(lèi)，一類(lèi)為除技術(shù)類(lèi)的管理及其他所有崗位。XXXXXXX 國(guó)際 XXXXXXXX 有限公司 薪酬福利及績(jī)效考核制度 （試行） 內(nèi)部管理文件名稱(chēng) 薪酬福利及績(jī)效考核制度 編制部門(mén) 人力資源部 版本號(hào) 20201 執(zhí)行日期 批示人 薪酬福利及績(jī)效考核制度 （試行） 總則 為加強(qiáng)內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，同時(shí)便于公司對(duì)員工加薪、晉升的管理，完善公司的
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