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正文內(nèi)容

xx醫(yī)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),醫(yī)學(xué) `教育網(wǎng)搜集整理實(shí)行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,對(duì)于不適合直接告 知病人的,實(shí)行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請(qǐng)、報(bào)告制度,并加強(qiáng)病案管理,參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),制定了《單項(xiàng)否決判定丙級(jí)病歷標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在產(chǎn)科質(zhì)量及愛(ài)嬰醫(yī)院檢查中獲好評(píng)。今年年初,我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》, 針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。今年,國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,我們高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度 ,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。 八、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。自我批評(píng)有時(shí)是作表面文章。認(rèn)真學(xué)習(xí) “**”的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前 “四個(gè)一流 ”的夢(mèng)想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。 在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿 態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。建立健全了 “層次分明、職責(zé)清晰、功能到位 ”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。今年醫(yī)院處理了 5 起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有 2 人次受到待崗處理。 (三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。 (五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市常 本著 “以人為本 ”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán) 力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。為此,我努力做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和 **同志的 “特色理論 ”,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神,努力實(shí)踐 “**”重要思想。二是積極宣傳本級(jí)人大及其常委會(huì)的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。近幾年來(lái),在縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工始終堅(jiān)持 “以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標(biāo) ”這一服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、科學(xué)管理、更新設(shè)備,不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項(xiàng)工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。五是在全院積極開展了 “抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”活動(dòng)。二 000 年以來(lái),縣醫(yī)院先后引進(jìn)了 40 多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生。先后主持制定出臺(tái)了一系列便民利民服務(wù)新舉措: 理順?biāo)幤愤M(jìn)貨渠道,實(shí)行藥品降價(jià)。 制定利民政策,讓利優(yōu)惠患者。二年來(lái)我院在院內(nèi)興建宿舍樓 5 幢,院外團(tuán)購(gòu) 2 幢,共計(jì) 5 萬(wàn)多平方米,共解決了 346 戶職工住房問(wèn)題,解決了職工的后顧之憂。請(qǐng)予審查與評(píng)議?;顒?dòng)開展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為 90,住院患者的滿意度為 月底我院已順利通過(guò)縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí) “群眾滿意醫(yī)院 ”,已申報(bào)市級(jí) “群眾滿意醫(yī)院 ”。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資 200余萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特 C 臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝 B 超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為 中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金 350 萬(wàn)元,在于銀大道旁購(gòu)置土地 65 畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。同時(shí)要求 各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的 “樸素治療 ”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由 2020 年的 62 降到 50 以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。 今年 4 月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省 醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建 “群眾滿意醫(yī)院 ”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。我個(gè)人也先后被授予 “山東省優(yōu)秀 **員 ”、 “德州市人民好公仆 ”、 “德州市勞動(dòng)模范 ”、 “德州市全心全意依靠職工辦企(事)業(yè)帶頭人 ”等榮譽(yù)稱號(hào)。 制定實(shí)施出院病人家訪制度,實(shí)行 “舉報(bào)投訴待崗制 ”。 積極開展?fàn)巹?chuàng) “百姓放心醫(yī)院 ”活動(dòng)。 近幾年來(lái)我院先后投入 3000 多萬(wàn)元用于醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后購(gòu)進(jìn)了在省、市具有一流水平和領(lǐng)先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋 CT、美國(guó)產(chǎn)百勝 AU5 彩超、數(shù)字拍片機(jī)( CR)、美國(guó)產(chǎn)寶萊特心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、 800 毫安數(shù)字 X 光機(jī) 、全血?jiǎng)由治鰞x、全自動(dòng)尿中有形成份分析儀、全自動(dòng)五分類血細(xì)胞分析儀、血液透析儀、雙人高壓氧艙、日本產(chǎn)奧林帕斯電子內(nèi)窺鏡、斯迪芬呼吸機(jī)、蔡司 150 型手術(shù)顯微鏡、 C 型臂及遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等大型設(shè)備 50 多臺(tái)(件),使醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。我?guī)ьI(lǐng)全院做了 大量行之有效的工作。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),先后主持研究制定出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。 牢固樹立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),盡心盡力維護(hù)好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅使自己的理論 水平進(jìn)一步得到提高,而且也進(jìn)一步增強(qiáng)了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責(zé)任感。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員! 8 人民醫(yī)院黨總支書記院長(zhǎng)述職報(bào)告 xx 縣人民醫(yī)院黨總支書記、院長(zhǎng) xxx、主任、各位副主任 、各位委員: 根據(jù)市人大常委會(huì)代表述職工作的安排意見(jiàn),下面我向夏津縣人大常委會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)大家評(píng)議。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半 年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。醫(yī)院投入 2 萬(wàn)余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。 (四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。 抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了 10 名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜 ”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。一年多來(lái),在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “**”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。 ,不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。在平時(shí)工作沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。 九、廉潔自律,克已奉公。與其它同志共同學(xué)習(xí),解決工 作遇到的問(wèn)題,使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)接軌,派出大批醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修, 2020年外出進(jìn)修 4 人,使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗(yàn)、放射人員技術(shù)水平明顯提高。督促護(hù)理部,開展了護(hù)理技術(shù)練兵 活動(dòng),搞好晨間護(hù)理,病房巡視及輸液簽名,使護(hù)士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。 ,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),辦事效率進(jìn)一步提高。 積極參加先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí) **“**”重要思想,貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺(jué)地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),改進(jìn)不足。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持**員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作?;I資 360 萬(wàn)元(其中醫(yī)院自籌 310 萬(wàn)元)購(gòu)置的日立全身螺旋 CT 機(jī)已于 3 月 26 日正式開機(jī)使用,目前已檢查患者 1800 人次。 (一)在以前制定的一些行之有效的制度的基礎(chǔ)上,醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了 “藥品材料購(gòu)銷管理制度 ”、 “職工廉潔自律規(guī)定 ”、 “學(xué)習(xí)制度 ”、 “精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核 18 條標(biāo)準(zhǔn) ”以及 “請(qǐng)病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定 ”等符合實(shí) 際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 四、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度,逐步加快科教興院的步伐。醫(yī)院與各 業(yè)務(wù)單位簽訂了 “醫(yī)藥購(gòu)銷廉政責(zé)任書 ”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了 “醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書 ”,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) `搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂 “醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書 ”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員,每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。 至目前,共進(jìn)行督查 13 次,分別抽查了 12 個(gè)臨床科室的病歷 439 份、門診處方 1258 張、中藥處方 988 張、住院病人處方 535 張。 二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人 的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。 七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展 對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè) “穩(wěn) ”字,社會(huì)效益始終放在首位。 四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性 職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。 在全院積極深入地開展創(chuàng)建 “標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ”活動(dòng),公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相 結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。 五、今后打算 加強(qiáng)
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