【正文】 經(jīng)濟(jì)性和可靠性同時設(shè)備使用者通過對這些信息的分享和交流，有利于強(qiáng)化設(shè)備的管理和使用。 ? 現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢 隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展，機(jī)械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)啦新的突破，使現(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理出現(xiàn)了新的趨勢，把握這一趨勢，對于加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實意義。 （ 2）曲折階段 1958年到 1960年大躍進(jìn)時期，設(shè)備和設(shè)備管理受到了嚴(yán)重破壞。這一思想又分為兩大體系。要提高員工的工作效率，前提是要提高設(shè)備生產(chǎn)效率、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。我們公司是設(shè)備密集型企業(yè)，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，必須建立在具備先進(jìn)設(shè)備及良好的管理水平之上。 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。 設(shè)備管理的含義 ? 以提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性，實行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對設(shè)備壽命周期（規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新報費(fèi)）的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面進(jìn)行的綜合研究和管理。同時在這個時間提出了設(shè)備可靠性、維修性設(shè)計及壽命周期費(fèi)用等基本思想。1981年國家經(jīng)貿(mào)委設(shè)立了全國設(shè)備管理部門， 1982年成立了中國設(shè)備管理協(xié)會， 1983年頒布了 “ 國營工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理試行條例 ” ，同時開始引進(jìn)了 “ 設(shè)備綜合工程學(xué)” 、 “ 全員生產(chǎn)維修 ” 、 “ 后勤工程學(xué) ” 等現(xiàn)代設(shè)備管理理論，經(jīng)過多年研究、比較，本著： “ 以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家 ” 的方針，在學(xué)習(xí)和參照設(shè)備綜合工程學(xué)的理論和總結(jié)中國設(shè)備管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)研究，最后確定 “ 設(shè)備綜合管理 ” 為中國設(shè)備管理的實踐模式。設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然。 （ 3）可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢 現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是：自動化、集成化。設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握在使用過程的狀態(tài)，確定其整體或局部是否正常或異常，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能與報故障發(fā)展趨勢的技術(shù)。 預(yù)知維修 的發(fā)展是和設(shè)備管理的信息化、設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)、故障診斷技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的，預(yù)知維修需要的大量信息是由設(shè)備管理信息系統(tǒng)提供的，通過對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測得到關(guān)于設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、噪聲、潤滑油溫度、消耗量等各種參數(shù)，由專家系統(tǒng)對各種參數(shù)進(jìn)行分析，進(jìn)而實現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)知維修。 （ 1）設(shè)計、制造與使用相結(jié)合 是指設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考濾全壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo)，以最大限度滿足生產(chǎn)需求。 主要內(nèi)容 設(shè)備需求策劃、設(shè)備采購評審、設(shè)備招標(biāo)、簽訂技術(shù)協(xié)議和合同、設(shè)備到廠檢驗、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備終驗收、設(shè)備移交等過程。維護(hù)記錄管理 。 ? 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的意義和目的 控制設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)對其檢測、診斷的結(jié)果，采取預(yù)防措施，盡早排除設(shè)備存在的隱患和故障征兆，控制和降低設(shè)備故障率，使設(shè)備經(jīng)常保持在良好狀態(tài)，從而降低維修費(fèi)用，減少停機(jī)時間，提高設(shè)備有效利用率，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4．貫徹設(shè)備操作規(guī)程與維護(hù)制度。 10．嚴(yán)格貫徹動力設(shè)備的安全運(yùn)行規(guī)程、環(huán)境保護(hù)法則以及定期預(yù)防試驗規(guī)定。 （ 2） 定期檢查 指維修人員（專業(yè)技術(shù)人員）按 計劃 和規(guī)定 的檢查 間隔期 ，根據(jù)檢查 標(biāo)準(zhǔn) ，憑人的 感官 和 檢測儀器 對設(shè)備的 狀態(tài) 進(jìn)行全面的 檢查 和 測定 。 ? 狀態(tài)檢測的目的 在于掌握設(shè)備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障地發(fā)生，從而減少故障停機(jī)時間與停機(jī)損失，降低維修費(fèi)用和提高設(shè)備有效利用率。 ? 實施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與狀態(tài)維修的優(yōu)點有 減少因機(jī)械故障引起的災(zāi)害； 增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間； 減少維修時間； 提高生產(chǎn)效率； 提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測按監(jiān)測手段劃分，可分為兩類型的監(jiān)測。 設(shè)備故障診斷技術(shù) 設(shè)備是在各種不同的環(huán)境條件下運(yùn)轉(zhuǎn)的，承受著各種應(yīng)力與能量的作用，這些作用會使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)發(fā)生變化，亦即使設(shè)備的性能劣化，最終導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生事故。 信號處理技術(shù)。對技術(shù)工種的激勵必須把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個人的個人目標(biāo)，讓大家感到工作是為自己干的才會產(chǎn)生動力，并且要把能干不能干的區(qū)分開來，大家才會一起努力。點檢我們也在搞，班前會也天天開，三不放過次次報，為什么我們與別人差距那么大呢？最終關(guān)鍵在于不落實！ 不分重點 不分重點的 “ 全面推進(jìn) ” 顯然是不行的，就像久病的病人多種癥狀其實就是一個病因，要針對現(xiàn)狀找出關(guān)鍵的一兩件事下功夫搞定，其他一些不關(guān)緊要的不要管他。這一方面與激勵有關(guān)，另一方面與員工創(chuàng)新思維沒有發(fā)掘有關(guān)。當(dāng)同樣的事故不斷重復(fù)時，當(dāng)同一個部位反復(fù)發(fā)生故障時，當(dāng)同一個部件總是損壞時，你就要研究他們背后的原因，就要考慮改良維修辦法，以及包括一些防呆措施的運(yùn)用，可我們都做得不夠??！ 作繭自縛 我們有些維修人員經(jīng)常犯一個毛病就是 “糊弄 ” ，接臨時線亂接，換個繼電器不固定，打開配柜里面麻花一樣；設(shè)備報警就短接 …… 最終引發(fā)大事故，所以， “ 糊弄 ” 就是 “ 制造麻煩 ” ！設(shè)備管理要從細(xì)節(jié)開始，要靠點點滴滴細(xì)節(jié)的積累。 不抓保養(yǎng) 很多故障都是有預(yù)兆的，這些預(yù)兆第一個首先反映在運(yùn)行中的細(xì)微變化，如聲音、振等，而這些操作工最容易發(fā)現(xiàn)，所以倡導(dǎo)全員參與的隱患報告十分重要，它可以將大量的故障消滅在萌芽狀態(tài)。 預(yù)測技術(shù)。其基本功能是在不拆卸或基本不拆卸設(shè)備的情況下，掌握設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，定量地檢測和評價設(shè)備的以下狀態(tài)：①設(shè)備所承受的應(yīng)力；②強(qiáng)度和性能；③故障和劣化；④預(yù)測設(shè)備的可靠性。 客觀型狀態(tài)監(jiān)測。 生產(chǎn)過程