團(tuán)隊作風(fēng)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 迪斯尼樂園： 8 分 組 9 選 組 長 ? 積極上進(jìn)帶領(lǐng)組員參與活動 ? 熱心、勤快 ? 為大家解決困難 10 小 組 呈 現(xiàn) ? 起一個體現(xiàn)全隊風(fēng)格的 隊名 ? 設(shè)計一句 隊訓(xùn) （或者 隊歌 ） ? 設(shè)計一個 口號 ? 組員自我介紹（ 30秒） ? 帶領(lǐng)全隊向全班展示 11 團(tuán) 隊 角 色 ? 執(zhí)行與演講員 : – 發(fā)展計劃、有效應(yīng)用時間及其它資源、并依照計劃完成工作；表述團(tuán)隊意見 ? 協(xié)調(diào)員 (潤滑者 ) – 控制團(tuán)隊向目標(biāo)前進(jìn)，推廣團(tuán)隊精神、協(xié)調(diào)沖突 ? 書記員（監(jiān)督者） – 在環(huán)境中尋找機(jī)會及辨識機(jī)會、利用機(jī)會 ? 裁判員（旁觀者） – 分析情況、對團(tuán)隊方案進(jìn)行選擇性判斷（少參與） 12 給出一個團(tuán)隊的定義 13 高績效工作團(tuán)隊 三大基本點 ? 有共同目標(biāo) ? 有序合作 (組織性） ? 有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 14 有共同的目標(biāo) ? 目標(biāo)是團(tuán)隊 利益的共同點 ，是團(tuán)隊上、下共同認(rèn)同和了解 ? 目標(biāo)是決策的保證，避免投機(jī)行為 ? 朗訊公司的 GROWS文化行為 ? 清華同方的“ 一、二、三戰(zhàn)略 ” 15 同 方 發(fā) 展 規(guī) 劃 ? 一個目標(biāo) – 創(chuàng)建世界一流高科技企業(yè) ? 二個基礎(chǔ) – 以培育自主創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ) – 以建設(shè)企業(yè)管理文化為基礎(chǔ) ? 三項戰(zhàn)略 – 品牌戰(zhàn)略 2023上市五周年，規(guī)模 100億 – 集團(tuán)戰(zhàn)略 2023年進(jìn)入中國 100強，規(guī)模 500億 – 國際戰(zhàn)略 2023年進(jìn)入世界 500強，規(guī)模 1000億 16 組織的重要性 ? 利益是組織團(tuán)隊的前提 (從珍珠到項鏈 ) ? 冠軍隊與明星隊 17 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)理論 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的兩個維度 ? 領(lǐng)導(dǎo)的方式 18 領(lǐng)導(dǎo) ? 名詞 ： 能夠影響他人的人 ? 動詞 ： 通過溝通影響他人，并達(dá)成特定的目的 19 領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) ? 體格 ? 智力 ? 人格 ? 社會背景 ? 任務(wù)性 20 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為 ? 管理更強調(diào)以正式的職務(wù)權(quán)力影響他人 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為 – 領(lǐng)導(dǎo)者注重團(tuán)隊力量，管理者注重組織架構(gòu) – 領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)信任，管理者依賴控制 – 領(lǐng)導(dǎo)者注重未來，管理者注重結(jié)果 21 領(lǐng)導(dǎo)的二個維度 ? 兩個維度 –
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