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合同能源管理簡介案例風(fēng)險控制-文庫吧在線文庫

2025-03-13 10:57上一頁面

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【正文】 合同能源管理模式之三: 能源費用托管型 ? 用戶委托 EMC公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造,并按照合同約定支付能源托管費用; ? EMC公司通過提高能源效率降低能源費用,并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費用。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。 ? 能源費用托管型投資 —— 由用戶按照合同約定按期支付定額能源系統(tǒng)托管費用, EMC自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運營。 項目投資: 約 1200萬元 節(jié)能分享 :合同期 內(nèi) (5年 ), EMC分享節(jié)能效益的全部,萬江用戶分享節(jié)能效益所帶來的節(jié)能減排社會效益。能源費用托管型目前采用的還較少,只占 %。 合同能源管理項目成功的關(guān)鍵 節(jié)能量 的確定對節(jié)能項目至關(guān)重要 節(jié)能量監(jiān)測和節(jié)能效益的確認(rèn) ? 委托有資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行第三方監(jiān)測 ? 節(jié)能效益得到各方認(rèn)可 專業(yè)的節(jié)能機構(gòu)作為第三方對項目運行全過程進(jìn)行把關(guān) , 公平 、 公正地組織技術(shù) 、 經(jīng)濟 、 節(jié)能效果評審 , 對改造單位和節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé) 。 ? 在效益分享期內(nèi)用戶按合同約定向 EMC支付效益款。并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項目帶來的經(jīng)濟效益。 ? 資金實力或融資能力 ? 企業(yè)信譽 合同能源管理的優(yōu)勢 ? 專業(yè)化的 EMC公司提供了節(jié)能項目的全過程服務(wù),免除用戶在項目管理、技術(shù)、工程上的負(fù)擔(dān)。 ? EMC的效益則完全來源于能源使用效率的提高,也就是說用最為合理經(jīng)濟的能源消耗來達(dá)到用戶所要求的條件,才能為 EMC帶來最大化的經(jīng)濟收入。 合同能源管理機制的優(yōu)點 降低用戶節(jié)能風(fēng)險; 技術(shù)風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 運行管理風(fēng)險 節(jié)能效果風(fēng)險 形成項目多贏局面; 耗能用戶:能源效率提高,能源費用降低 節(jié)能服務(wù)公司:提供節(jié)能服務(wù),獲得節(jié)能項目收益 設(shè)備
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