產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配(ppt33)-文庫吧在線文庫
【正文】 消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 工序 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 工時定額 1 160 40 2 200 30 3 240 30 合計 600 100 試測算各工序在產(chǎn)品完工率，計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 【 例 2 】 根據(jù)【例 1 】計算各工序在產(chǎn)品的投料率及月末在產(chǎn)品直接材料成本項目的約當產(chǎn)量。 原材料于生產(chǎn)開始一次投料，月末在產(chǎn)品投料程度為 100％，則 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量。 五、約當產(chǎn)量比例法 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 約當產(chǎn)量：在產(chǎn)品數(shù)量按其 完工程度 折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 適用于：月末在產(chǎn)品已接近完工或已完工，但尚未入庫的產(chǎn)品。 特點：各月月末在產(chǎn)品成本＝年初在產(chǎn)品成本 本月完工產(chǎn)品成本＝本月生產(chǎn)費用 適用于：月末在產(chǎn)品數(shù)量較少、或數(shù)量較多，但數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品，如煉鋼、化工企業(yè)。 二、在產(chǎn)品數(shù)量的確定 在產(chǎn)品數(shù)量的確定方式有兩種：一是通過賬面核算資料確定，要求企業(yè)設置“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬簿”也叫“在產(chǎn)品臺帳”；二是通過月末實地盤點確定。 狹義在產(chǎn)品：僅指本生產(chǎn)單位或本步驟尚未加工或裝配完成的產(chǎn)品。但在年末即 12月份應根據(jù)實地盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，具體計算出年末在產(chǎn)品成本，據(jù)以計算 12月份完工產(chǎn)品成本。 （計算結(jié)果如下表） 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1000 1000 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 5000 500 800 6300 本月生產(chǎn)費用合計 6000 500 800 7300 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 200 約當產(chǎn)量合計 1000 費用分配率 6 完工產(chǎn)品成本 4800 500 800 6100 月末在產(chǎn)品成本 1200 1200 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 四、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 特點：在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按二者的數(shù)量比例分配各項生產(chǎn)費用。 它適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費用和人工及制造費用的比重相差不大的產(chǎn)品。 投料方式不同，在產(chǎn)品的投料程度也不一樣。 工序 投入（領用）量（件） 本月完工量（件） 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 單位產(chǎn)品材料消耗定額（ KG） 1 110 100 10 5 2 100 75 25 3 3 75 70 5 2 合計 40 10 五、約當產(chǎn)量比例法 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 月末在產(chǎn)品直接材料約當產(chǎn)量計算如下： 工序 月末在產(chǎn)品 數(shù)量（件） 單位產(chǎn)品材料消耗定額 投料程度（％） 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件） 1 10 5 2 25 3 3 5 2 合計 40 10 5/10*100％＝ 50％ （ 5+3） /10*100％＝ 80％ （ 5+3+2） /10*100％＝ 100％ 5 20 5 30 直接材料費用 分配率 ＝ 應分配材料費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 5530705500 ???完工產(chǎn)品負擔的直接材料費用： 70 55＝ 3850 月末在產(chǎn)品負擔的直接材料費用： 30 55＝ 1650 五、約當產(chǎn)量比例法 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 【說明】 原材料于每個工序開始以后逐步投入 ，則 某工序 投料程度 ＝ 前面各工序累計 材料消耗定額 ＋ 本工序材料 消耗定額 50％ 單位產(chǎn)品定額消耗量 其中，各工序結(jié)存的在產(chǎn)品在本工序的平均投料程度按 50％計算。 五、約當產(chǎn)量比例法 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 【 例 3 】 某產(chǎn)品需要經(jīng)三道工序加工制成，其工時定額為 100小時。 要求：按月末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品 500件，原材料費用定額 4元，工時定額 1小時。 適用范圍：各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。 完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用－月末在產(chǎn)品定額成本 （ 2）每月實際生產(chǎn)費用脫離定額的差異，全部由完工產(chǎn)品負擔。 加工程度是制成品已耗用工時占完工產(chǎn)品總工時的百分比。 某工序在產(chǎn)品 投料程度 ＝ 至該工序止投入材料的累計數(shù) 完工產(chǎn)品應投入材料費用 五、約當產(chǎn)量比例法 第四章 第一節(jié) 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 例 1
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